Россия
В статье рассматривается специфика имущественных отношений в системе межотраслевого взаимодействия агропромышленного комплекса (АПК). Анализируется структура имущественного комплекса АПК, особенности его формирования, использования и распределения. Исследуются ключевые проблемы в сфере имущественных отношений, препятствующие эффективному межотраслевому взаимодействию, и предлагаются направления для их решения с учетом современных экономических и правовых условий. Особое внимание уделяется обеспечению прав собственности, эффективному управлению имуществом и стимулированию инвестиционной активности.
имущественные отношения, агропромышленный комплекс (АПК), межотраслевое взаимодействие, право собственности, управление имуществом, инвестиции, земельные отношения, интеграция, экономическая эффективность
Агропромышленный комплекс (АПК) является сложной многоотраслевой системой, обеспечивающей производство, переработку и реализацию сельскохозяйственной продукции, включающую множество субъектов, взаимодействующих на различных уровнях и в различных формах. Эффективное функционирование АПК во многом зависит от организации межотраслевого взаимодействия и регулирования имущественных отношений между участникамипроизводства, переработки и реализации сельскохозяйственной продукции.
Целью данной статьи является анализ особенностей имущественных отношений в системе межотраслевого взаимодействия АПК, выявление проблем и разработка предложений по их решению для повышения эффективности деятельности комплекса.
Имущественные отношения в АПК представляют собой совокупность отношений, возникающих по поводу владения, пользования и распоряжения имуществом, необходимым для осуществления производственной и хозяйственной деятельности в АПК, используемым в процессах производства, переработки и реализации сельскохозяйственной продукции. В структуру имущественного комплекса АПК входят:
• Земельные ресурсы: Сельскохозяйственные угодья, земли сельскохозяйственного назначения.
• Производственные фонды: Здания, сооружения, машины и оборудование, используемые в сельскохозяйственном производстве и переработке.
• Оборотные средства: Сырье, материалы, готовая продукция.
• Финансовые активы: Денежные средства, ценные бумаги, инвестиции.
• Интеллектуальная собственность: Патенты, товарные знаки, лицензии, ноу-хау.
Эффективное управление имущественными отношениями в АПК предполагает обеспечение защиты прав собственности, рациональное использование ресурсов, стимулирование инвестиционной активности и повышение экономической эффективности деятельности.
Межотраслевое взаимодействие в АПК характеризуется сложной системой связей между различными отраслями, включая:
-Сельское хозяйство: Производство сельскохозяйственной продукции.
-Перерабатывающая промышленность: Переработка сельскохозяйственной продукции в продукты питания.
-Пищевая промышленность: Производство готовых к употреблению продуктов питания.
-Производство средств производства для сельского хозяйства: Производство сельскохозяйственной техники, удобрений, кормов.
-Транспорт и логистика: Обеспечение транспортировки и хранения сельскохозяйственной продукции.
-Торговля: Реализация сельскохозяйственной продукции и продуктов питания.
Формирование упорядоченных систем контактных и имущественных отношений является необходимым условием устойчивого развития агропромышленного комплекса. Решение выявленных проблем требует комплексного подхода, включающего совершенствование нормативно-правовой базы, развитие корпоративных форм хозяйствования, повышение уровня доверия, цифровизацию процессов и активную государственную поддержку (таблица 1).Роль информации и информационных (цифровых) технологий для развития экономики и современного общества является на сегодняшний день без преувеличения глобальной, так как ядром информации выступают знания, формирующие новую реальность [3].
Таблица 1
Пути формирования упорядоченных систем контактных и имущественных отношений в ПАК и направления совершенствования
|
Пути формирования упорядоченных систем контактных и имущественных отношений в АПК |
Направления совершенствования |
|
1. Совершенствование нормативно-правовой базы |
• Упрощение процедур регистрации прав собственности и аренды. • Введение четких стандартов оформления договоров и ведения учета. • Разработка механизмов ускоренного разрешения хозяйственных споров. |
|
2. Развитие корпоративных форм хозяйствования |
• Содействие созданию агрохолдингов, кооперативов и интеграционных объединений. • Формирование устойчивых цепочек добавленной стоимости. • Внедрение принципов корпоративного управления и прозрачности. |
|
3. Повышение уровня доверия и партнерства |
• Организация совместных образовательных и информационных программ. • Создание платформ для обмена опытом и налаживания контактов. • Развитие систем стимулирования долгосрочного сотрудничества. |
|
4. Информационная поддержка и цифровизация |
• Внедрение электронных систем регистрации и учета имущественных прав. • Создание единой информационной базы данных субъектов и объектов АПК. • Использование цифровых платформ для заключения и контроля договорных отношений. |
|
5. Государственная поддержка |
• Предоставление грантов и субсидий для проектов по интеграции и кооперации. • Разработка программ поддержки юридической и консультационной помощи. • Содействие в создании инфраструктуры для совместной деятельности. |
Упорядоченность систем контактных и имущественных отношений способствует:
- Повышению эффективности производства: рациональное распределение ресурсов, снижение издержек, улучшение качества продукции.
- Укреплению межотраслевого сотрудничества: создание устойчивых цепочек поставок, интеграция производства и переработки.
- Снижению рисков: уменьшение конфликтов, повышение прозрачности и доверия между участниками.
- Привлечению инвестиций: повышение инвестиционной привлекательности благодаря четко оформленным правам и обязанностям.
- Развитию инноваций: обеспечение условий для совместной разработки и внедрения новых технологий.
Особенности межотраслевого взаимодействия оказывают существенное влияние на имущественные отношения в АПК:
• Вертикальная интеграция: объединение предприятий различных отраслей в рамках одного холдинга или группы компаний позволяет оптимизировать управление имуществом, снизить транзакционные издержки и повысить эффективность деятельности.
• Кооперация: объединение сельскохозяйственных производителей в кооперативы позволяет совместно использовать имущество, закупать ресурсы по более выгодным ценам и реализовывать продукцию на более выгодных условиях.
• Арендные отношения: аренда земли, сельскохозяйственной техники и других видов имущества является важным механизмом обеспечения доступа кресурсам для малых и средних сельскохозяйственных производителей.
Агропромышленная интеграция через мобилизацию ресурсного и технологического потенциала территорий позволяет значительно усилить конкурентоустойчивость сфер АПК и, как следствие, оказать позитивное влияние на макроэкономические показатели развития страны в целом [2]. Кроме того, агропромышленная интеграция и кооперация способствуют развитию сельских регионов и повышению качества жизни их жителей [1].
В условиях глобализации и усиления конкуренции на агропродовольственных рынках корпоративная интеграция становится важным фактором повышения эффективности и устойчивости агропромышленного комплекса (АПК). Особое значение имеет интеграция на мезоуровне (региональном уровне), поскольку региональный АПК представляет собой сложную систему взаимосвязанных субъектов, взаимодействующих в рамках определенной институционально-хозяйственной среды.
Корпоративная интеграция в АПК представляет собой процесс объединения экономических ресурсов и управленческих компетенций различных субъектов АПК в рамках единой структуры для достижения общих целей[4]. Имущественная взаимосвязь является одним из ключевых факторов, определяющих характер и глубину интеграции.
Выделяют следующие основные векторы корпоративной интеграции:
- Вертикальная интеграция: объединение предприятий, осуществляющих последовательные стадии производства и переработки сельскохозяйственной продукции (например, сельскохозяйственное предприятие – перерабатывающее предприятие – торговая сеть).
- Горизонтальная интеграция: объединение предприятий, осуществляющих аналогичные виды деятельности (например, объединение нескольких сельскохозяйственных предприятий, производящих зерно).
- Диверсификационная интеграция: объединение предприятий, осуществляющих различные виды деятельности, не связанные напрямую с производством и переработкой сельскохозяйственной продукции (например, объединение сельскохозяйственного предприятия с предприятием, оказывающим транспортные услуги).
Корпоративная интеграция, основанная на установлении имущественной взаимосвязи субъектов АПК мезоуровня, оказывает существенное влияние на характер реструктуризации институционально-хозяйственной среды АПК региона. Векторы интеграции (вертикальная, горизонтальная, диверсификационная) по-разному влияют на изменение структуры собственности, механизмы управления, организационные формы и другие элементы институционально-хозяйственной среды (Таблица 2).
Таблица 2
Влияние векторов корпоративной интеграции на реструктуризацию институционально-хозяйственной среды АПК региона [5]
|
Векторы корпоративной интеграции |
Влияние на институционально-хозяйственную среду АПК региона |
|
1. Вертикальная интеграция |
• Изменение структуры собственности: Формирование крупных вертикально интегрированных компаний, контролирующих значительную часть цепочки создания стоимости. • Оптимизация управления: Внедрение единых стандартов управления, планирования и контроля на всех стадиях производства и переработки. • Снижение транзакционных издержек: Устранение посредников, упрощение договорных отношений, снижение рисков. • Повышение устойчивости: Обеспечение стабильных поставок сырья и рынков сбыта. • Формирование новых институтов: Развитие контрактных отношений между участниками вертикально интегрированных структур. |
|
2. Горизонтальная интеграция |
• Укрупнение предприятий: Формирование крупных сельскохозяйственных предприятий, обладающих значительными земельными ресурсами и производственными мощностями. • Повышение рыночной власти: Увеличение доли рынка, что позволяет влиять на цены и условия торговли. • Оптимизация затрат: Экономия на масштабе, снижение административных издержек. • Снижение конкуренции: Уменьшение количества независимых предприятий, что может привести к монополизации рынка. • Формирование новых институтов: Развитие горизонтальных связей и кооперации между предприятиями. |
|
3. Диверсификационная интеграция |
• Расширение сферы деятельности: Выход предприятий АПК в новые виды бизнеса, не связанные напрямую с производством и переработкой сельскохозяйственной продукции. • Снижение рисков: Диверсификация деятельности позволяет снизить зависимость от колебаний цен на сельскохозяйственную продукцию и погодных условий. • Привлечение новых ресурсов: Доступ к новым источникам финансирования, технологиям и управленческим компетенциям. • Повышение гибкости: Адаптация к изменяющимся условиям рынка и новым возможностям. • Формирование новых институтов: Развитие межотраслевого взаимодействия и партнерства. |
Необходимо учитывать потенциальные положительные и отрицательные последствия корпоративной интеграции для устойчивого развития регионального АПК и разрабатывать меры по стимулированию интеграционных процессов, которые способствуют повышению эффективности и конкурентоспособности АПК при одновременном обеспечении социальной справедливости и экологической устойчивости.
Проблемы в сфере имущественных отношений в АПК
- Неэффективное использование земельных ресурсов: неиспользование или нерациональное использование сельскохозяйственных земель, зарастание земель сорной растительностью.
- Низкий уровень обновления производственных фондов: износ сельскохозяйственной техники и оборудования, использование устаревших технологий.
- Недостаточная защита прав собственности: рейдерские захваты предприятий АПК, нарушение договорных обязательств.
- Сложность привлечения инвестиций: высокие риски, низкая рентабельность, недостаточная государственная поддержка.
- Неразвитость инфраструктуры: отсутствие современных логистических центров, складских комплексов, перерабатывающих предприятий.
- Высокая стоимость заемных средств: ограниченный доступ к кредитным ресурсам, высокие процентные ставки.
Направления совершенствования имущественных отношений в АПК
- Совершенствование земельных отношений:
- проведение инвентаризации земель сельскохозяйственного назначения;
- вовлечение в оборот неиспользуемых земель;
- разработка механизмов стимулирования эффективного использования земли.
2. Обновление производственных фондов:
-государственная поддержка приобретения новой сельскохозяйственной техники и оборудования;
- развитие лизинга сельскохозяйственной техники;
- привлечение инвестиций в модернизацию производственных предприятий.
- Обеспечение защиты прав собственности:
- усиление контроля за соблюдением земельного законодательства;
- упрощение процедуры регистрации прав собственности;
- создание эффективных механизмов защиты от рейдерских захватов.
- Стимулирование инвестиционной активности:
- предоставление налоговых льгот и субсидий инвесторам;
- создание благоприятного инвестиционного климата;
- развитие государственно-частного партнерства.
- Развитие инфраструктуры:
- строительство современных логистических центров, складских комплексов, перерабатывающих предприятий;
- развитие транспортной инфраструктуры;
- привлечение инвестиций в инфраструктурные проекты.
- Снижение стоимости заемных средств:
- субсидирование процентных ставок по кредитам для предприятий АПК;
- развитие системы кредитной кооперации;
- расширение доступа к лизинговым программам.
Имущественные отношения играют ключевую роль в системе межотраслевого взаимодействия АПК. Совершенствование управления имуществом, обеспечение защиты прав собственности, стимулирование инвестиционной активности и развитие инфраструктуры являются необходимыми условиями повышения эффективности деятельности АПК и обеспечения продовольственной безопасности страны.
Реализация предложенных мер позволит создать благоприятные условия для развития аграрного сектора, привлечь инвестиции, повысить производительность труда и обеспечить конкурентоспособность отечественной сельскохозяйственной продукции.
1. Мороз, О. Н. Агропромышленная интеграция и кооперация России / О. Н. Мороз, А. М. Волкова, С. А. Завьялова // Вестник Сибирского университета потребительской кооперации. – 2024. – № 2(48). – С. 16-28. – DOIhttps://doi.org/10.48642/2034.2024.69.22.002. – EDN CVPRDO.
2. Субоч, Ф. Трансформация теоретических подходов при формировании новейших интеграционных агропромышленных структур в подкомплексах функционального назначения на основе цифровой платформы / Ф. Субоч // Аграрная экономика. – 2020. – № 10(305). – С. 3-30. – EDN XVUUMX.
3. Тополева, Т. Н. Декомпозиция факторов инновационного развития регионально-ориентированных производственных систем / Т. Н. Тополева // Вестник Казанского государственного аграрного университета. – 2023. – Т. 18, № 3(71). – С. 193-201. – DOIhttps://doi.org/10.12737/2073-0462-2023-193-200. – EDN EVTQHI.
4. Труба, А.С. Оценка состояния и перспективы развития агропромышленного комплекса Оренбургской области / А.С. Труба // Russian journal of management. – 2024. – Том 12. - №2 – С. 554 – 565. - DOI:https://doi.org/10.29039/2409-6024-2024-12-2-554-565. - EDN AMONGC.
5. Труба, А.С., Ковалёва, Е.В. Теоретические аспекты организационно-экономического механизма ресурсного потенциала АПК/ А.С. Труба, Е.В. Ковалёва// Международный научный журнал. – 2024. - №2. - С.7-16. - DOI:https://doi.org/10.34286/1995-4638-2024-95-2-7-15 EDN: https://elibrary.ru/NFUUCS.
