The article examines the main factors affecting the competitiveness of agricultural products, as well as analyzes the prospects for the development of the agricultural sector in the modern market. Special attention is paid to the economic, technological, social and environmental aspects that determine the sustainability and efficiency of production. Based on the analysis, key areas of increasing competitiveness have been identified, including innovative technologies, government support, infrastructure development, and marketing strategies.
competitiveness, agricultural products, agricultural sector, innovation, government support, marketing, sustainable development
Введение
Конкурентоспособность сельскохозяйственной продукции является важнейшим показателем эффективности аграрного сектора и основой продовольственной безопасности страны. В условиях глобализации рынков и усиления международной конкуренции отечественные производители сталкиваются с необходимостью повышения качества продукции, снижения издержек и адаптации к меняющимся требованиям потребителей.
Целью настоящей статьи является системный анализ факторов, влияющих на конкурентоспособность сельскохозяйственной продукции, а также определение перспектив развития отрасли в современных экономических условиях.
Методика исследования
В исследовании были использованы следующие методы: монографический, статистический, аналитический. В качестве информационной базы исследования использовались официальные статистические данные, публикации и экспертные оценки.
Для анализа конкурентоспособности используют методы:
• Сравнение с аналогами (параметрический, экспертный анализ).
• Маркетинговые исследования (опросы, фокус-группы).
• ABC-анализ (оценка значимости товаров в ассортименте).
• SWOT-анализ (выявление сильных и слабых сторон).
Результаты исследования
Конкурентоспособность продукции определяется способностью предприятия или отрасли успешно конкурировать на рынке, обеспечивая удовлетворение потребностей потребителей при оптимальном соотношении цены и качества. В сельском хозяйстве конкурентоспособность зависит от множества взаимосвязанных факторов, отражающих как внутренние возможности производства, так и внешние условия рынка.
В условиях глобализации и насыщенности рынка конкурентоспособность продукции становится одним из главных факторов успеха компании. Способность товара удовлетворять потребности покупателей лучше, чем аналогичные предложения конкурентов, определяет его рыночную устойчивость и прибыльность. Сельское хозяйство играет ключевую роль в экономике многих стран, обеспечивая продовольственную безопасность и создавая рабочие места. Однако в условиях глобализации и усиления международной торговли конкурентоспособность сельскохозяйственной продукции становится критически важной. От чего зависит способность аграрного сектора успешно конкурировать на внутреннем и внешнем рынках? Какие меры могут повысить рентабельность и спрос на отечественную продукцию?
Рассматривая понятие конкурентоспособность, в первую очередь следует отметить конкуренцию по отраслевому признаку, в частности в сельском хозяйстве внутриотраслевая конкурентная борьба происходит за рынки сбыта произведенных товаров и услуг. То есть конкуренция это борьба сельскохозяйственных предприятий друг с другом, как за потребителей, так и за получение максимально высокой прибыли [5].
Конкурентоспособность продукции – это совокупность характеристик товара, которые делают его более привлекательным для потребителя по сравнению с аналогичными предложениями на рынке.
Она зависит от:
- качества (соответствие стандартам и ожиданиям покупателей),
- цены (оптимальное соотношение цены и ценности),
- уникальности (наличие отличительных преимуществ),
- репутации бренда (доверие потребителей),
- сервиса (условия продажи, гарантии, послепродажное обслуживание).
Говоря об особенностях конкурентоспособности сельскохозяйственных товаропроизводителей, отметим, что данный аспект характеризуется как внутренней, так и внешней деятельностью хозяйствующего субъекта. В рамках этого подхода конкурентоспособность определяется как совокупность факторов внешней и внутренней среды предприятия, совместное действие которых обеспечивает победу предприятия в конкурентной борьбе [1].
Анализируя основные факторы конкурентоспособности, выделяют две основные их группы:
- Внутренние факторы
- Технические параметры (надежность, функциональность, дизайн). Потребители все чаще отдают предпочтение безопасным и экологически чистым продуктам. Соответствие международным стандартам (ISO, HACCP, органическая сертификация) значительно повышает шансы на успешный экспорт.
- Экономические показатели (себестоимость, цена, условия оплаты). Доступ к транспортным сетям, современным хранилищам и холодильным установкам минимизирует потери и позволяет доставлять продукцию в свежем виде на дальние рынки.
- Производственные возможности (гибкость, масштабируемость, инновации). Использование современных технологий (точное земледелие, автоматизация, генетически улучшенные сорта) снижает себестоимость и увеличивает урожайность продукции сельского хозяйства. Инвестиции в инновации – ключевой фактор конкуренции.
- Внешние факторы
- Рыночный спрос (изменение предпочтений потребителей).
- Действия конкурентов (новые технологии, маркетинговые стратегии). Узнаваемость национальных брендов, участие в выставках и продвижение через цифровые платформы способствуют увеличению спроса.
- Экономическая и политическая ситуация (налоги, таможенные пошлины, регулирование). Субсидии, налоговые льготы, программы страхования урожая и экспортные кредиты помогают фермерам снижать риски и укреплять свои позиции на рынке.
При оценке потенциальной возможности агропромышленного комплекса России, следует предположить, что при продуманном и разумном использовании факторов производства конкурентоспособность на внутреннем рынке может быть достигнута по многим видам производимой продукции. Для этого необходимо учитывать размещение сельскохозяйственного производства, в том числе и уровень использования новейших технологий, современных технологий и подготовку кадров [4].
Конкурентоспособность продукции неразрывно связана с успешностью предприятия на рынке[2]. Оценка конкурентоспособности помогает сельхозпроизводителям принимать обоснованные решения, повышать прибыль и устойчивость бизнеса в условиях глобальной конкуренции. Без такого анализа сложно эффективно развиваться как на внутреннем, так и на внешнем рынке. Оценка конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции необходима для решения нескольких ключевых задач:
1. Определение рыночных преимуществ (выявление сильных и слабых сторон продукции по сравнению с аналогами конкурентов; анализ качества, цены, ассортимента и других факторов, влияющих на спрос).
2. Повышение эффективности производства и сбыта (оптимизация затрат (себестоимости) для увеличения прибыльности; разработка маркетинговых стратегий (продвижение, упаковка, брендинг)).
3. Выход на новые рынки (оценка соответствия продукции требованиям внутренних и международных стандартов; адаптация к запросам потребителей в разных регионах и странах).
4. Укрепление позиций в условиях конкуренции (анализ действий конкурентов (ценовая политика, технологии, логистика); развитие инноваций (внедрение новых сортов, методов переработки, экологичных технологий)).
5. Привлечение инвестиций и господдержки (обоснование рентабельности для инвесторов и кредиторов; участие в государственных программах субсидирования и экспортных инициативах).
6. Соответствие нормативным требованиям (обеспечение безопасности и качества продукции (сертификации, ГОСТ, международные стандарты); минимизация рисков санкций и запретов на рынках сбыта).
7. Устойчивое развитие сельского хозяйства (оценка экологичности и социальной ответственности производства; учет долгосрочных трендов (органическое земледелие, цифровизация, климатические изменения)).
Несмотря на потенциал, аграрный сектор сталкивается с рядом трудностей:
- Климатические изменения и нестабильность урожаев.
- Высокая зависимость от импортных ресурсов (удобрения, техника).
- Торговые барьеры и санкционные ограничения.
- Дефицит квалифицированных кадров.
Среди основных стратегий повышения конкурентоспособности можно выделить:
- Улучшение качества – внедрение современных стандартов (ISO, TQM). Для повышения конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции необходимо улучшать систему стандартизации и сертификации.
- Снижение издержек – оптимизация производства и логистики. В сфере АПК эффективным направлением является развитие кооперации между малыми и крупными производителями.
- Инновации – разработка новых технологий и уникальных свойств товара. При производстве сельскохозяйственной продукции необходимо активнее внедрять цифровые технологии и биотехнологии.
- Эффективный маркетинг – брендинг, реклама, продвижение в digital-среде. В сельском хозяйстве необходимо расширять экспортные рынки через международные соглашения. При разработке маркетинга и брендинга необходимо учитывать специфику продукции, природные условия, а также сезонные колебания спроса и предложения [3].
- Гибкость и адаптивность – быстрый ответ на изменения рынка.
Для снижения рисков, ускорения роста и сохранения конкурентоспособности в меняющихся условиях рынка необходимо регулярно изучать статистику и успешные кейсы.
Глобальная статистика по конкурентоспособности сельхозпродукции:
- Экспорт сельхозпродукции (2023, FAO):
- ЕС – крупнейший экспортер (≈20% мирового рынка).
- США – 2-е место (≈15%), лидер по кукурузе и сое.
- Бразилия – 3-е место (≈10%), лидер по кофе, сахару, сое, мясу.
- Россия – 4-е место по пшенице (≈10% мирового экспорта).
- Китай – крупнейший импортер, но наращивает экспорт овощей и фруктов.
- Факторы успеха:
- Высокая производительность (Нидерланды – лидер по урожайности благодаря теплицам).
- Государственная поддержка (ЕС – субсидии фермерам, США – программы страхования урожая).
- Логистика и переработка (Бразилия – инвестиции в инфраструктуру для экспорта сои).
- Экологичность (Дания – 70% сельхозпродукции имеет "зеленые" сертификаты).
Успешные кейсы:
-
- 1. Нидерланды – "Тепличная сверхдержава"
Показатели:
- 2-й экспортер сельхозпродукции в мире (после США).
- Урожайность томатов – 50 кг/м² (в 10 раз выше, чем в открытом грунте).
Секрет успеха:
- Использование вертикальных ферм и точного земледелия.
- Господдержка R&D (Wageningen University – мировой лидер в агронауке).
- 2. Бразилия – Лидер по экспорту сои и мяса
Показатели:
- 1-е место по экспорту сои (≈40% мирового рынка).
- 2-е место по экспорту говядины (после США).
Секрет успеха:
- Расширение посевных площадей (саванна Серрадо превращена в сельхозугодья).
- Инвестиции в транспортную инфраструктуру (порты, ж/д).
- 3. Новая Зеландия – Мировой лидер по молочной продукции
Показатели:
- 3-й экспортер молочных продуктов (Fonterra – крупнейший экспортер).
- 95% молока идет на экспорт.
Секрет успеха:
- Пастбищное содержание молочного стада (низкая себестоимость).
- Система кооперативов (фермеры владеют акциями перерабатывающих компаний).
- 4. Россия – Рост экспорта зерна
Показатели:
- 1-е место по экспорту пшеницы (≈44 млн тонн в 2023).
- Рост экспорта в Африку и Ближний Восток.
Секрет успеха:
- Увеличение посевных площадей (Кубань, Поволжье, Сибирь).
- Развитие экспортной инфраструктуры (порты Азово-Черноморского бассейна).
- 5. Индия – Лидер по производству специй и риса
Показатели:
- 1-е место по экспорту риса (≈40% мирового рынка).
- 70% мирового экспорта специй (перец, куркума, кардамон).
Секрет успеха:
- Дешевая рабочая сила + традиционные методы выращивания.
- Госпрограммы поддержки мелких фермеров.
Заключение
Таким образом, конкурентоспособность сельскохозяйственной продукции зависит от комплексного подхода, включающего технологическую модернизацию, господдержку и эффективный маркетинг. Страны, способные сочетать эти факторы, смогут укрепить свои позиции на мировом рынке и обеспечить устойчивое развитие АПК. Повысить конкурентоспособность сельскохозяйственной продукции помогут:
-
-
- Инвестиции в технологии (точное земледелие, автоматизация).
- Развитие логистики (порты, хранение, переработка).
- Государственная поддержка (субсидии, страхование, экспортные квоты).
- Маркетинг и брендинг (продвижение «национального продукта»).
-
1. Zarovnaya, Yu. S. Konkurentosposobnost' i kachestvo sel'skohozyaystvennoy produkcii / Yu. S. Zarovnaya // Nacional'nye prioritety Rossii. – 2023. – № 1(48). – S. 70-75. – EDN ZFLIEE.
2. Kalyakin, E. V. Faktory konkurentosposobnosti sel'skohozyaystvennoy produkcii / E. V. Kalyakin, A. E. Samsonova // Nauka i Obrazovanie. – 2024. – T. 7, № 3. – EDN KDMLNM.
3. Mal'kova, Yu. V. Marketing i brending sel'skohozyaystvennyh produktov / Yu. V. Mal'kova, I. V. Vlasova, A. I. Tolmachev // Vestnik Akademii znaniy. – 2024. – № 6(65). – S. 514-516. – EDN AYZGQL.
4. Chernikov, S. A. Konkurentosposobnost' rossiyskoy sel'skohozyaystvennoy produkcii na mirovom rynke / S. A. Chernikov, M. A. Gorshkov, S. V. Naval'nyy // Dnevnik nauki. – 2021. – № 3(51). – EDN QTRJFC.
5. Sharapova, V. M. Konkurentosposobnost' sel'skohozyaystvennyh predpriyatiy v usloviyah cifrovizacii sel'skogo hozyaystva / V. M. Sharapova, Yu. V. Sharapov, N. V. Sharapova // Upravlencheskiy uchet. – 2021. – № 8-3. – S. 557-562. – DOIhttps://doi.org/10.25806/uu8-32021557-562. – EDN IAQKZN.
