Russian Federation
Modern technologies have become an integral part of the modern world, and more and more industries are joining the digitalization process. This article systematizes modern technological solutions used in the system of state financial control, analyzes the Russian practice of introducing digital tools by internal state financial control bodies, examines the advantages of digitalization of the sphere of state financial control and the prospects for its development.
digitalization, state financial control, public finance management, Accounts Chamber of the Russian Federation, Federal Treasury, Rosfinmonitoring, Federal Tax Service, Big Data analytics, blockchain, cloud computing, artificial intelligence and machine learning
В последнее время цифровизация финансового контроля стала двигателем общественного развития. Однако на практике в РФ возникает ряд препятствий. Во-первых, новые цифровые сервисы часто просто дублируют старые бумажные процедуры, не предлагая принципиально новых подходов к анализу. Во-вторых, сохраняется «цифровое неравенство» регионов, например, некоторые субъекты РФ активно внедряют цифровые инструменты, другие сильно отстают из-за нехватки финансирования. Актуальность темы обусловлена необходимостью оценки реальной, а не декларативной эффективности этого процесса и выявления системных препятствий на примере системы государственного финансового контроля в Российской Федерации. Проводимая в Российской Федерации масштабная цифровизация государственного финансового контроля является важным и необратимым в наше время процессом, который решает множество проблем в обществе и экономике. Однако наряду с бесспорными преимуществами, данный процесс сталкивается с рядом системных вызовов, которые ограничивают его потенциальную эффективность.
Эффективное управление государственными финансами является краеугольным камнем экономической стабильности и суверенитета любой страны. В Российской Федерации эта задача реализуется через сложную многоуровневую систему государственного финансового контроля (рисунок 1.) В рамках этой правовой экосистемы функционируют ключевые контрольные органы, каждый из которых играет свою роль в системе государственного финансового контроля.
Рис.1. Ключевые контрольные органы в системе государственного финансового контроля
Федеральное казначейство — центральный орган внутреннего государственного финансового контроля. Казначейство осуществляет санкционирование расходов, проверяет соответствие платежей лимитам бюджетных обязательств и наличию подтверждающих документов, обеспечивая непрерывность и превентивность контроля на всех этапах исполнения государственного бюджета. В рамках реализации полномочий по валютному контролю Казначейство обеспечивает соблюдение валютного законодательства, используя систему взаимодействия с уполномоченными банками, что создает дополнительный контур финансовой безопасности государства.
Счетная палата Российской Федерации — высший орган внешнего государственного финансового контроля. Она выполняет функции последующего контроля, оценивая законность, эффективность и целевой характер использования государственных средств по итогам отчетных периодов.
Росфинмониторинг — ключевой игрок в сфере контроля за государственными финансовыми потоками на предмет противодействия отмыванию доходов и финансированию терроризма. Его работа в цифровой среде позволяет отслеживать подозрительные операции в режиме, близком к реальному времени.
Федеральная налоговая служба РФ — осуществляет контроль за полнотой и своевременностью поступления налоговых платежей в бюджеты всех уровней, активно используя технологии big data и автоматизированные системы анализа.
Интеграция данных между Федеральной налоговой службой, Казначейством и Росфинмониторингом создает систему перекрестного финансового государственного контроля, когда нестыковки в налоговой, бюджетной и финансовой отчетности автоматически становятся объектом внимания контролирующих органов.
Деятельность по контролю за формированием и использованием государственных финансовых ресурсов опирается на широкую и комплексную правовую базу. Основополагающими документами этой базы являются:
1. Федеральный закон от 28.06.2014 № 172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации», который задает рамки для долгосрочного развития.
2. Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете», обеспечивающий единство и достоверность финансовой информации.
3. Федеральный закон от 07.08.2001 № 115-ФЗ «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма», который является основой для деятельности Росфинмониторинга.
Стратегия развития информационного общества в Российской Федерации на 2017–2030 гг. закладывает фундаментальные принципы и определяет цели цифровизации всех сфер жизни, включая государственное управление. Стратегия прямо указывает на необходимость формирования «экосистемы цифровой экономики», которая обеспечивала бы технологическую независимость и широкое внедрение таких технологий, как большие данные, облачные и туманные вычисления, искусственный интеллект. Все это напрямую относится и к модернизации контрольной деятельности. В 2019 году принят проект «Цифровое государственное управление» национальной программы «Цифровая экономика», согласно которому за период 2019–2030 гг. из федерального бюджета будет выделено 894,9 млрд руб. на цифровизацию. Расходы на внедрение цифровых технологий, платформ и сервисов за 2019–2024 гг. составили 380 млрд руб. В рамках национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации» реализуются конкретные проекты по созданию цифровой инфраструктуры, которая используется и органами государственного финансового контроля. Проекты по созданию цифровой инфраструктуры включают в себя развитие инфраструктуры электронного правительства, создание безопасных отечественных ИТ-решений и платформ для сбора и анализа данных.
Реализация национальных стратегий на практике выражается во внедрении конкретных цифровых систем и сервисов. Особого внимания заслуживает Государственная интегрированная информационная система управления общественными финансами «Электронный бюджет», которая стала центральной платформой для финансового менеджмента в госсекторе. Система обеспечивает сквозное управление всеми финансовыми потоками — от планирования до исполнения и контроля. Технологии компьютерного зрения и обработки естественного языка (NLP) позволяют автоматически анализировать сканы документов и текстовые материалы, выявляя противоречия и признаки манипуляций. Например, алгоритмы могут сравнивать условия тысяч контрактов и выявлять аномальные ценовые предложения.
Федеральное казначейство, будучи оператором ключевых государственных информационных систем, использует в своей работе:
— Единую информационную систему в сфере закупок (ЕИС), в рамках которой работает модуль «Риск-мониторинг». Этот инструмент позволяет в автоматизированном режиме выявлять закупки с признаками нарушений, применяя риск-ориентированный подход.
— Системы электронного документооборота (СЭД) и электронные сервисы отчетности, которые минимизируют бумажный оборот и позволяют осуществлять камеральные проверки без выхода на объект.
— Интегрированную автоматизированную систему для мониторинга финансовых операций бюджетополучателей в режиме реального времени, что позволяет выявить подозрительные транзакции, отслеживать соблюдение бюджетных ограничений и формировать аналитические отчеты.
Счетная палата и другие контрольные органы активно развивают аналитические платформы на основе больших данных и искусственного интеллекта, которые позволяют обрабатывать огромные массивы структурированной и неструктурированной информации для выявления сложных схем нецелевого использования средств. В рамках своей концепции цифровизации Счетная палата реализует проект формирования государственных сервисов на цифровой платформе внешнего государственного аудита и рабочего места «Цифрового инспектора». Цифровой инспектор – это уникальный программно-аппаратный комплекс, разработанный для использования в различных отраслях промышленности. Он основан на передовых технологиях дополненной реальности (AR) и предназначен для проведения удаленной экспертизы при выполнении работ. С помощью цифрового инспектора можно осуществлять контроль и наблюдение за различными технологическими операциями и бизнес-процессами на удаленных объектах. Это позволяет повысить эффективность работы, сократить временные и финансовые затраты на проведение инспекций и обеспечить независимый контроль качества выполненных работ.
Федеральная налоговая служба РФ (ФНС) – один из наиболее активных в плане цифровизации органов власти на данный момент и имеет такие цифровые проекты как личный кабинет налогоплательщика и мобильное приложение «Мой Налог» для регистрации самозанятых. Сервис ФНС «Личный кабинет налогоплательщика», разработанный еще в 2009 году в рамках госпрограммы «Электронное правительство», дает возможность получать необходимую актуальную информацию о налогооблагаемом имуществе, о начисленных и уплаченных налогах, также он дает возможность заполнять и направлять налоговые декларации, отслеживать статус их проверки, направлять обращения в налоговые органы.
Переход на цифровые рельсы для государственного финансового контроля имеет важное значение:
— Повышает эффективность и точность. Автоматизация рутинных процессов снижает человеческий фактор и позволяет сосредоточиться на сложных, аналитических задачах.
— Обеспечивает непрерывность и превентивность. Контроль становится не эпизодическим, а постоянным процессом, что позволяет предотвращать нарушения, а не только фиксировать их постфактум.
— Повышает прозрачность и доступность информации. Данные о финансовых операциях становятся более структурированными и доступными для анализа.
— Способствует снижению административной нагрузки. Цифровизация сокращает временные и трудовые затраты как для контролеров, так и для подконтрольных организаций.
Дополнительным преимуществом становится возможность реализации сквозного контроля «от бюджета до конечного получателя», когда цифровые следы операций позволяют отслеживать движение средств через всю цепочку контрагентов. Это особенно важно для контроля за целевыми программами и национальными проектами.
Таким образом, государственный финансовый контроль в России находится на этапе глубокой цифровой трансформации, инициированной и поддерживаемой на высшем государственном уровне через национальные стратегии и программы, подкрепленные значительным финансированием. Создается целостная экосистема, в которой ключевые контрольные органы, используя современные цифровые инструменты переходят от тотального последующего контроля к риск-ориентированному, превентивному и непрерывному мониторингу. Несмотря на существующие вызовы, связанные с безопасностью, кадрами и затратами, системный подход к цифровизации государственного финансового контроля не только повышает эффективность использования бюджетных средств, но и вносит существенный вклад в обеспечение экономической безопасности и технологического суверенитета страны, создавая более прозрачную, подотчетную и устойчивую систему управления государственными финансами.
Стимулированию развития государственного финансового контроля способствуют технологии, применяемые в процессе цифровизации (рисунок 2).
Аналитика больших данных (Big Data) применяется в государственном финансовом контроле для анализа больших массивов бюджетных, бухгалтерских и транзакционных данных. Эта технология позволяет выявлять нарушения и прогнозировать финансовые риски, а также делает возможным автоматическое отслеживание подозрительных операций, позволяет проверять целевое расходование средств, сопоставлять данные разных ведомств и формировать аналитические отчеты для принятия управленческих решений. Big Data может использоваться для мониторинга государственных закупок, контроля бюджетных программ, оценки эффективности расходов и раннего выявления коррупционных и мошеннических схем.
Рис. 2. Ключевые технологии цифровизации в системе государственного финансового контроля
Искусственный интеллект и машинное обучение используется в системе государственного финансового контроля при автоматизации обработки данных, выявлении нарушений, включая мошенничество, и прогнозирования финансовых рисков. В перспективе искусственный интеллект может применяться для автоматической проверки бухгалтерской отчетности организаций, участвующих в государственных закупках, мониторинга исполнения бюджетных обязательств и анализа транзакций в казначейских системах. Внедрение AI на всех уровнях — от районных до федеральных ведомств может вывести отношения человека с государством на новый уровень взаимодействия [1]. Ключевой технологией для цифровизации государственного финансового контроля является блокчейн. Её применение позволяет радикально повысить прозрачность и подотчетность бюджетных процессов. В частности, эта технология может использоваться для фиксации всех государственных платежей, автоматизации контроля над исполнением бюджета через «умные контракты» и надежной интеграции разрозненных финансовых реестров ведомств. В России эти принципы уже находят практическое применение. Элементы распределённых реестров заложены в основу платформы «Мастерчейн», обеспечивающей защищённый обмен данными между органами власти. Это создает инфраструктуру для неизменного учета транзакций и лежит в основе пилотных проектов по цифровому рублю и цифровым финансовым активам.
Создание национальной цифровой валюты, регулируемых цифровых активов и собственной платформы для финансовой информации помогает построить целостную, контролируемую цифровую среду, где все операции отслеживаемы, а данные защищены от несанкционированного изменения, что является сутью государственного финансового контроля. Облачные вычисления обеспечивают государственный финансовый контроль доступными и масштабируемыми ресурсами для хранения и обработки больших массивов данных. Переход органов контроля на облачные платформы позволяет ускорить обработку отчетности, анализ транзакций и совместную работу ведомств в едином информационном пространстве. В России облачные решения применяются при создании государственных информационных систем и «гособлака» для хранения данных федеральных органов власти, что обеспечивает снижение затрат на ИТ-инфраструктуру, повышение надежности и безопасность данных. Интернет вещей (IoT) развивается в рамках государственных программ цифровизации и находит практическое применение в различных сферах, включая государственный финансовый контроль.
Ключевыми направлениями развития IoT в России являются:
– Контроль над государственными активами и расходами. Внедрение IoT в рамках проектов «Умный город» позволяет отслеживать состояние и эксплуатацию объектов инфраструктуры, финансируемых из государственного бюджета.
– Мониторинг залогового и субсидируемого имущества. В банковской сфере IoT-датчики на оборудовании и технике позволяют кредитным организациям, участвующим в госпрограммах, дистанционно контролировать залоговое имущество. В сельском хозяйстве аналогичные решения помогают ведомствам проверять целевое использование субсидируемой техники и ресурсов
– Повышение точности и автоматизации контроля. Данные с IoT-устройств (о местоположении, состоянии, расходе) формируют объективную доказательную базу, снижая зависимость контроля от бумажной отчётности и позволяя внедрять автоматизированные системы аудита.
Чем активнее общество переходит к использованию цифровых технологий, тем в больше возрастает роль цифровых услуг во всех сферах общественной жизни. Развитие приведенных выше информационных систем создают единое цифровое пространство для управления государственными финансами.
Преимущества цифровизации в государственном финансовом контроле:
— Повышение прозрачности бюджета и госзакупок. Например, сквозной электронный документооборот, когда весь жизненный цикл государственных закупок, от планирования до исполнения переводится в электронную форму, обеспечивает прослеживаемость каждого действия, По словам эксперта Центра ПРИСП Даниила Ермилова «это не просто «электронные деньги», это «окрашенные» деньги, каждая копейка оставляет цифровой след. … на деле это мощнейший инструмент для борьбы с махинациями и нецелевым расходованием бюджета, прозрачности в госзакупках и внешнеторговых операциях, восстановления доверия между бизнесом и государством, а также ускорения расчётов в условиях, когда каждый день под санкциями на счету» [11].
— Сокращение коррупционных рисков и человеческого фактора.
—Ускорение проверок и аудита. Например, применение такого инструмента как «Цифровой инспектор» Счетной палатой РФ, позволяет проводить проверки быстрее и эффективнее
— Возможность предупреждения нарушений (предиктивный контроль). Контрольные органы начинают использовать ИИ и аналитические модели для прогнозирования рисков. Например, Счетная палата разработала инструменты на основе искусственного интеллекта для автоматического выявления нарушений в закупочной документации и анализа бухгалтерских записей бюджетного учета. Минфин также внедряет искусственный интеллект для анализа и исполнения федерального бюджета.
— Непрерывный мониторинг. Цифровизация позволяет перейти от эпизодических проверок к системе непрерывного мониторинга финансовых потоков и операций в режиме, близком к реальному времени. За счет анализа больших данных и исторической информации системы могут прогнозировать потенциальные нарушения и области высокого риска, позволяя контролерам вмешаться до того, как будет нанесен ущерб.
Цифровизация государственного финансового контроля в РФ ведет к созданию проактивной, прозрачной и эффективной системы, которая не только выявляет уже совершенные нарушения, но и предупреждает их, способствуя сохранности государственных средств и повышению качества управления финансами в целом. Национальные проекты и государственная политика продолжают стимулировать этот процесс, открывая новые возможности для развития.
Наряду с очевидными преимуществами цифровизации государственные структуры сталкивается и с проблемами, которые могут замедлять его темпы и снижать эффективность:
— Недостаточная интеграция систем между ведомствами. Например, на данный момент у ведомств могут отсутствовать единые стандарты и протоколы обмена данными, что только увеличивает количество издержек и приводит к отсутствию системного эффекта цифровизации.
— Угрозы информационной безопасности и защиты данных в системе государственного финансового контроля. Цифровизация контроля связана с обработкой огромных массивов конфиденциальной финансовой информации (бюджетные потоки, данные госзакупок, персональные сведения). Несмотря на явное преимущество увеличения объема обрабатываемых данных, это повышает риски целевых хакерских атак, утечек и мошенничества, что напрямую угрожает финансовой стабильности и подрывает доверие к системе контроля.
— Правовое отставание как барьер для внедрения передовых технологий. Говоря о нормативной базе цифровизации, правовое поле не успевает за стремительным развитием технологий, что создает значительные риски и неопределенность при их использовании в государственном финансовом контроле. Действующие нормативные акты зачастую не учитывают специфику цифровых инструментов, таких как искусственный интеллект (ИИ) и блокчейн. Например, отсутствие устоявшихся юридических определений и стандартов для применения ИИ в контроле затрудняет его внедрение в государственных органах, повышает правовые риски и тормозит автоматизацию анализа финансовых данных.
— Цифровое неравенство между регионами. Уровень цифровизации сильно варьируется от региона к региону, что создает «цифровой разрыв», Многие субъекты РФ сталкиваются с неразвитой ИТ-инфраструктурой, недостатком финансирования местных ИТ-программ и зависимостью от федерального бюджета, из-за этого некоторые регионы только начинают базовую цифровизацию, в то время как другие уже внедряют передовые решения. Это также может послужить препятствием для развития бизнеса в регионах.
— Недостаток квалифицированных IT-кадров в госсекторе. Государственные структуры часто проигрывают частному сектору в конкурентной борьбе за талантливых специалистов из-за менее гибкой системы оплаты труда и карьерного роста. Недостаток кадров сказывается на качестве и скорости цифровой трансформации. В 2023 году глава Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Максут Шадаев рассказал, что дефицит разработчиков в IT-сфере составляет от 500 до 700 тысяч специалистов [7]. Наиболее остро чувствуется нехватка специалистов среднего и старшего уровня.
В ближайшие годы цифровизация финансового контроля в России будет углубляться, смещая акцент с выявления нарушений на их предупреждение. Основой для этого станут технологии искусственного интеллекта, сквозная автоматизация и работа с данными в реальном времени. Основные направления развития цифровизации государственного финансового контроля:
— Внедрение сквозных технологий (ИИ, блокчейн, квантовые вычисления) и соответственно переход от реактивного контроля к прогнозному повысит точность и надежность контроля, предупреждение нарушений и автоматизирует многие задачи.
— Создание единой экосистемы финансового мониторинга государства. Интеграция разрозненных информационных систем (бюджет, закупки, реестры) для сквозного анализа на всех уровнях. Это повысит прозрачность, конструктивность проверок за счет доступа к полной картинке, предоставит основу для управленческих решений. Активное развитие цифрового рубля и смарт-контрактов гарантирует полную прослеживаемость бюджетных потоков, целевое использование средств и сокращает транзакционные издержки.
По словам первого заместителя министра финансов Ирины Окладниковой, превентивный контроль уже позволил не допустить неэффективного расходования около 1 трлн рублей. Федеральное казначейство достигло уровня цифровизации в области бухгалтерского учета по первичным документам свыше 90%. Искусственный интеллект рассматривается как «помощник контролера» для анализа рисков и подготовки проектов документов. Минфин России ведет ведомственный проект «Электронный СМАРТ-контроль (контроллинг)», целью которого является создание стройной системы взаимодействия и получения достоверной информации из всех смежных государственных информационных систем для контрольной деятельности.
Таким образом, процессе цифровизации государственного финансового контроля в России оказывает глубокое трансформирующее воздействие, ведущее к созданию более прозрачной, эффективной и проактивной системы управления государственными финансами. Реализация национальных программ, таких как «Цифровая экономика», и внедрение ключевых цифровых платформ «Электронный бюджет», ЕИС, АСФК — позволили добиться качественного «скачка».
Сквозной цифровой след бюджетных средств, обеспечиваемый этими системами, значительно повысил прозрачность и подотчетность, усложнив возможности для нецелевого использования средств. Кроме того, переход от эпизодических проверок к непрерывному риск-ориентированному мониторингу с использованием Big Data и искусственного интеллекта кардинально улучшил качество и эффективность контроля, что подтверждается данными о предотвращении значительных финансовых нарушений. Что касается баланса между автоматизацией и человеческим надзором, то цифровизация не приводит к замене специалиста, а перераспределяет роли, позволяя более эффективно использовать человеческий ресурс. Автоматизация берет на себя рутинные операции, проверку на соответствие формальным критериям, мониторинг и обработку больших массивов данных, что минимизирует человеческий фактор и коррупционные риски. Это, в свою очередь, высвобождает ресурсы сотрудников контролирующих органов для концентрации на сложных аналитических задачах, экспертной оценке и расследовании нестандартных нарушений.
Таким образом, искусственный интеллект выступает в роли «помощника контролера», усиливая его возможности, в то время как окончательная ответственность и принятие решений остаются за человеком. Для дальнейшего совершенствования системы и преодоления выявленных вызовов необходимы целенаправленные усилия в двух основных направлениях. В законодательной сфере ключевыми задачами являются преодоление нормативного отставания от темпов развития технологий, включая формирование четких юридических определений таких понятий, как «искусственный интеллект», и установление ответственности за решения, принятые алгоритмами. Также критически важна стандартизация протоколов обмена данными для преодоления ведомственной разобщенности.
В технологической области приоритетами должны стать углубление интеграции разрозненных информационных систем в единую экосистему финансового мониторинга, развитие прогнозирующей аналитики на основе AI, активное внедрение сквозных технологий (блокчейн, смарт-контракты, цифровой рубль) и усиление мер кибербезопасности. Параллельно требуется решить проблему цифрового неравенства регионов и кадрового дефицита в госсекторе через целевые программы подготовки и привлечения специалистов. Успешная реализация этих мер позволит не только повысить эффективность использования бюджетных средств, но и укрепить экономическую безопасность и технологический суверенитет страны.
1. Grishin A. Iskusstvennyy intellekt v «GosTehe». Kak AI-tehnologii uluchshayut kachestvo zhizni rossiyan // Gazeta.Ru. 26.08.2024. URL: https://www.gazeta.ru/business/2024/08/26/19638595.shtml.
2. Shatalova O.I., Babina E.N., Snegireva N.V., Vandina O.G., Ledovskaya A.V. Sovershenstvovanie nalogovogo kontrolya kak elementa gosudarstvennoy finansovoy sistemy Vestnik Instituta druzhby narodov Kavkaza (Teoriya ekonomiki i upravlenie narodnym hozyaystvom) // Ekonomicheskie nauki —№2 (66). 2023. S 126-131.
3. Buryakova A.O., Vinogradova A.A., Vandina O.G., Gusarova L.V., Isaev E.A., Savina N.V., Selenkova I.I., Lysenko A.A., Maksimov A.A., Fedchenko E.A. Analiz finansovo-hozyaystvennoy deyatel'nosti//Izdatel'stvo Prometey. 2024. S. 444.
4. Vandina O.G., Vorob'eva E.A. Sovershenstvovanie sistemy gosudarstvennogo finansovogo kontrolya// Sbornik nauchnyh trudov po materialam Nacional'noy zaochnoy nauchno-prakticheskoy konferencii. 2019. S. 110-114.
5. Batulin V.A. Avtomatizaciya procedur vnutrennego kontrolya v organah federal'nogo kaznacheystva URL: https://cyberleninka.ru/ article/n/ avtomatizatsiya-protsedur-vnutrennego-kontrolya-v-organah-federalnogo-kaznacheystva.
6. Ermilov D. Cifrovizaciya finansovoy sistemy RF vyhodit na novyy uroven' // ANO «Centr PRISP» 2025. URL: http://vybor-naroda.org/vn_exclusive/294752-cifrovizacija-finansovoj-sistemy-rf-vyhodit-na-novyj-uroven.html.
7. Muravleva T.V. Cifrovye trendy nalogovogo kontrolya // Vestnik Rossiyskogo universiteta kooperacii. 2022. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tsifrovye-trendy-nalogovogo-kontrolya
8. Sirotkina N.V., Stukova V.N. Perspektivy cifrovoy transformacii ekonomiki i obschestva. Iskusstvennyy intellekt, blokcheyn, dopolnennaya real'nost'//Region: sistemy, ekonomika, upravlenie. 2024. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/perspektivy-tsifrovoy-transformatsii-ekonomiki-i-obschestva-iskusstvennyy-intellekt-blokcheyn-dopolnennaya-realnost.
9. Smirnova E.A. Sovremennye tehnologii, formiruyuschie mirovuyu cifrovuyu ekonomiku // Nauchnyy vestnik: finansy, banki, investicii. 2024. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennye-tehnologii-formiruyuschie-mirovuyu-tsifrovuyu-ekonomiku.
10. Fedchenko E.A. Cifrovoy gosudarstvennyy finansovyy kontrol': vyzovy i vozmozhnosti // Vestnik Altayskoy akademii ekonomiki i prava. № 3-2. 2025 URL: 11. https://vaael.ru/ru/article/view?id=4065
11. Realizaciya proektov vedomstvennoy programmy cifrovoy transformacii Federal'nogo kaznacheystva// URL: https://minfin.gov.ru/ru/perfomance/projects/digital_transformation_federal_treasury/
