Методические основы управления и организации деятельности обслуживающих подразделений сельскохозяйственных предпринимательских структур
Аннотация и ключевые слова
Аннотация (русский):
В статье представлены результаты исследования методических основ управления и организации деятельности обслуживающих подразделений сельскохозяйственных предпринимательских структур. Обоснована и графически представлена структура системы управления организацией, основная операционная деятельность которой связана с сельскохозяйственным производством. Систематизированы преимущества кооперативной формы организации для ведения сельскохозяйственной деятельности.

Ключевые слова:
предпринимательство, потребительская кооперация, социальная защита населения, сельское хозяйство
Текст

В основу организации и управления деятельности обслуживающих подразделений в сельскохозяйственном производстве ложится опыт формирования системы управления интегрированными агропромышленными структурами, что позволяет достичь оперативного и высокоэффективного решения задач. Эффективность деятельности сельскохозяйственных организаций сопряжена с понятиями управления и регулирования, в т.ч. на государственном уровне.

Процесс управления является воздействием целенаправленным и сознательным на объекты управления, для получения ими, в результате, запланированных эффектов деятельности. Классический подход к управлению, предполагает наличие в системе двух элементов: управляющего (активного) и управляемого (пассивного). В соответствии с вышеуказанным принципом классического подхода, приведем схематическое изображение системы управления организацией, основная операционная деятельность которой связана с сельскохозяйственным производством (Рисунок 1).

 

Рисунок 1 – Схема системы управления организацией, основная операционная деятельность которой связана с сельскохозяйственным производством

Источник: составлено автором на основе [1].

 

Активная подсистема включает в себя ключевые этапы управленческого процесса с учетом специфики хозяйственной деятельности и ее отраслевой принадлежности:

  • оперативное планирование включает в себя разработку планов-нарядов на выполнение отдельных производственных или бизнес-процессов;
  • тактическое планирование объединяет в себя хозрасчетные производственные задания инженерно-техническому персоналу и бригадам, годовые производственные планы участка, фермы, хозяйства;
  • стратегическое планирование – разработка долгосрочного плана (стратегии) экономического и социального развития, плана организационно-хозяйственного устройства. Планирование сельскохозяйственной деятельности ведется также в разрезе отдельных отраслей.

Животноводство, растениеводство и детализируется согласно технологической специализации, а также принципов сбалансированности и взаимозависимости

  • расход существенного количества органических удобрений производится отраслями растениеводства, а в отраслях животноводства необходимо предусматривать дифференциацию кормов не только по объему, но и по половозрастным группам поголовья скота и птицы;
  • рациональное развитие растениеводства базируется на оптимальном соотношении культур кормовых и продовольственных, таких как зерновые, пропашные, технические и т.д. – с одной стороны, и этапами обеспечения кормовой базы на пастбищах и естественных сенокосов – с другой стороны;
  • основой составления планов на периоды весенне-полевых, уборочных работ, процессов заготовки кормов и сезонного содержания животных является годовой (тактический) план;
  • стратегические планы разрабатываются на период достижения проектной мощности: в растениеводстве – получение запланированных показателей урожайности, освоение севооборотов, мелиорируемых земель; в животноводстве – достижение плановых показателей поголовья, продуктивности, структурного состава стада.

Организационно-правовые формы осуществления сельскохозяйственного производства отличаются своим многообразием. Отметим, что кооперативная форма хозяйствования имеет ряд преимуществ при ее использовании в агропромышленном комплексе (Рисунок 2).  На законодательном уровне данная организационно-правовая форма ведения хозяйства была закреплена в 1995 г. Федеральным законом «О сельскохозяйственной кооперации» (в ред. от 04.08.2023 №458-ФЗ).

Важность и стратегические преимущества формирования вертикальной организационной структуры системы потребительской кооперации обуславливается тем, что входящие в ее состав структурные элементы – организации, как правило, характеризуются малыми размерами и имеют широкое территориальное распределение. Анализ научно-исследовательских работ таких отечественных авторов как основе Аверьянова Е.В. [2], Дусаева А.Х. [3], Злобин А.А. [4], Крылов В.С. [5], Сирбиладзе К.К. [6], Сумарокова М.А. [7] позволил выделить и классифицировать преимущества кооперативной формы организации, позволяющие осуществлять процесс ведения сельскохозяйственной деятельности эффективно с экономической, социальной, экологической и организационно-управленческой точки зрения.

 

Рисунок 2 – Преимущества кооперативной формы организации для ведения сельскохозяйственной деятельности

Источник: составлено автором на основе [2; 3; 4; 5; 6; 7]

 

Кооперационная форма организации труда позволяет обеспечить всестороннюю согласованность совместный действий участников трудового коллектива, обмениваться опытом ведения сельскохозяйственной деятельности, а также обеспечивать социальную защиту интересов всех участников организации кооперации. Рациональное использование трудовых, производственных, материальных и финансовых ресурсов позволяет получать дополнительный экономический эффект. На рисунке 3 представлена схема кооперационного объединения сельскохозяйственных подразделений по принципам технологической специализации и этапам производственного процесса, с выделением блока обслуживающих подразделений, который состоит из: ремонтных мастерских, машинотракторного парка, системы транспортного обеспечения, включая гужевой, энерго- и топливного обеспечения.

 

Рисунок 3 – Схема кооперационного объединения сельскохозяйственных подразделений

 

Блок сельскохозяйственной техники, входящий в структуру обслуживающего подразделения, включает совокупность таких технических средств, как погрузочные и транспортные средства, тракторы, комбайны, тягачи, различные вспомогательные агрегаты (плуги, косилки и сеялки, системы распределения удобрений, лущильники и т.д.), которые применяются сезонно и для выполнения следующих операций: вспашка и культивирование земли в рамках предпосевной почвообработки, внесение семян в почву в период посевной компании, орошение и внесение удобрений, окучивание, удаление сорняков, обработка почвы и всходов против паразитов, в рамках осуществления работ по уходу за посевами, сбор зерновых и уборка корнеплодов, кошение и уборка соломы, формирование и складирование тюков – в процессах сбора урожая и обработки сельскохозяйственных угодий.

Список литературы

1. Маханько Г.В. Необходимость совершенствования системы управления сельскохозяйственным производством в современных условиях: монография [Текст] / Г. В. Маханько, С. Л. Захаров // Краснодар: КубГАУ, 2015. – 167 с.

2. Аверьянова Е.В. Методические рекомендации по развитию кооперации (студенческие и сельскохозяйственные потребительские кооперативы) [Текст] / Е.В. Аверьянова, Т.С. Ковалева, Е.О. Корнеева и др. под общей редакцией Чекмарева О.П., Аверьяновой Е.В. – СПб.: СПбГАУ. ‒ 2013. ‒ С. 25‒26

3. Дусаева А.Х. Современные процессы кооперации и интеграции в АПК: теоретический аспект [Текст] / А.Х. Дусаева // Экономика, труд, управление в сельском хозяйстве. ‒ 2021. ‒ №7(76). ‒ С. 87‒99

4. Злобин А.А. Сельскохозяйственная потребительская кооперация как форма легализации неформальной занятости [Текст] / А.А. Злобин // Студенческая наука - взгляд в будущее. ‒ Материалы ХV Всероссийской студенческой научной конференции. ‒ Красноярск, 2020. ‒ С. 113‒115

5. Крылов В.С. Роль кооперации в управлении системой аграрных муниципальных районов [Текст] / В.С. Крылов, В.А. Баюнов, О.В. Михеева, А.С. Рыкалин // Экономика, труд, управление в сельском хозяйстве. ‒ 2019. ‒ № 1(46). ‒ С. 89‒96.

6. Сирбиладзе К.К. Потребительская кооперация в условиях цифровизации экономики: современное состояние, преимущества и недостатки [Текст] / К.К. Сирбиладзе // Новая потребительская кооперация – драйвер продовольственного импортозамещения и социально-экономического благополучия российского села. Материалы Всероссийской научно-практической конференции. ‒ 2019. ‒ С. 74‒79.

7. Сумарокова М.А. Региональные особенности развития сельскохозяйственной потребительской кооперации [Текст] / М.А. Сумарокова // Наука в исследованиях молодежи – 2017: материалы студенческой научной конференции (30 марта 2017 г.). – Курган, 2017. – С. 85–86.

8. Социально-экономические аспекты экономической безопасности и кластеризация экономики / Суглобов А.Е., Древинг С.Р. // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2009. Т. 5. № 10 (43). С. 66-74.

9. Предпринимательство в системе потребительской кооперации России / Суглобов А.Е., Ткач А.В. // Экономические и гуманитарные науки. 2020. № 7 (342). С. 102-113.


Войти или Создать
* Забыли пароль?