сотрудник с 01.01.2014 по настоящее время
Казань, Республика Татарстан, Россия
Казань, Россия
ВАК 08.00.10 Финансы, денежное обращение и кредит
ВАК 08.00.12 Бухгалтерский учет, статистика
ВАК 08.00.13 Математические и инструментальные методы экономики
ВАК 08.00.14 Мировая экономика
УДК 334.735 Потребительские кооперативы
УДК 334.732 Промысловые и сельскохозяйственные кооперативы содействия и взаимопомощи
Предмет. Повышение конкурентоспособности системы сельскохозяйственной кооперации за счет модернизации материальной базы на основе использования лизинговых отношений. Цель. Провести всесторонний многофакторный анализ различных аспектов для создания конкурентных преимуществ сельхозпредприятий на основе модернизации технической базы и применения лизинговых сделок. Исследование факторов создания конкурентных преимуществ сельскохозяйственных кооперативов путем определения основных приоритетных направлений развития. Возможные пути повышения конкурентоспособности потребительских обществ. Методология. Представленная статья построена на обобщении статистических и эмпирических данных, анализе материалов предоставленных Татпотребсоюзом Республики Татарстан и отдельными кооперативными организациями. Авторами были критически обработаны результаты собственных исследований, а также научные изыскания авторов, занимающихся проблемами кооперативного движения, в том числе А.Р. Набиевой [1] , Е. Г. Жулиной и И. В. Кузнецовой [5]. А.И.Клименко [6]. Особенности применения лизинговых инструментов нашли отражение в работах М.И. Захаровой [10], Е.А.Фоминой [11]. Результаты. Основными результатами проведенного исследования является выявление факторов влияющих на недостаточную конкурентоспособность предприятий сельскохозяйственной кооперации, а также мероприятия, рекомендованные для технической модернизации системы потребительской кооперации. В том числе, путем использования инструментов лизинговых операций. Область применения. Результаты исследования могут быть использованы предприятиями сельскохозяйственными кооперативами, органами муниципальной власти, участниками лизингового рынка, а также научно-исследовательскими и образовательными организациями при анализе направлений развития сельхозкооперации Выводы. В предлагаемой статье были исследованы вопросы развития системы сельскохозяйственной потребительской кооперации, через призму повышения конкурентоспособности за счет технического перевооружения предприятий. Авторами проведен мониторинг экономический деятельности кооперативов, проанализированы факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятий, предложены рекомендации по ее повышению.
сельскохозяйственная кооперация, модернизация сельского хозяйства, лизинг, техническое перевооружение
Направления деятельности потребительской кооперации в инфраструктуре национальной экономики имеет важное значение в решении как социальных, так и экономических вопросов страны [1]. В настоящее время осуществляется процесс реализации Стратегии социально-экономического развития Республики Татарстан. Одним из ключевых факторов данной Стратегии является обеспечение продовольственной безопасности региона, что в свою очередь обусловлено ускоренным развитием и повышением конкурентоспособности предприятий сельскохозяйственной кооперации республики. Конкурентоспособность региональной системы сельхоз кооперации является интегральным показателем, зависящим от множества факторов, одним из которых является современная материально-техническая база предприятий данной сферы деятельности.
Развитие потребительской кооперации является одним из методов выживания небольших сельских производителей в условия конкурентной борьбы с большими аграрными предприятиями. Вступая в сельскохозяйственный кооператив мелкие формы хозяйствования, сохраняют свою индивидуальность и независимость, но ряд хозяйственных операций выполняют либо совместно, либо в рамках действующих нормативно-правовых и иных утвержденных кооперативов документов, что позволяет масштабировать деятельность таких предприятий, повышать конкурентоспособность, и снижать транзакционные затраты [2]. Система сельской потребительской кооперации является одним из важных инфраструктурных элементов региональных рынков. Она занимает определенную долю в региональном товарообороте, а также является многоотраслевым экономическим агентом в системе рыночных отношений, выполняющим различные социально-экономические функции. Анализ данных по развитию кооперативного движения в Татарстане позволяет говорить о том, что происходит тенденция повышения роли сельскохозяйственной кооперации в общем объеме сельхозпроизводителей. Так , только за 2021 год , на территории Татарстана было создано 20 новых потребительских кооперативов и за год ими произведено услуг на сумму более чем 254 млн. рублей. В том числе: производство - 270 млн. руб., заготовительная деятельность -219 млн. руб., торговля -175 млн. руб., общепит – 88 млн. руб. В целом, показатели деятельности основных отраслей Татпотребсоюза за 2017-2021 гг. представлены в таблице 1.
Таблица 1 показатели деятельности основных отраслей Татпотребсоюза за 2017-2021
|
Виды деятельности |
Объём (млн.руб) |
||||
|
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
|
|
Совокупный объём |
11096 |
12513 |
13884 |
15389 |
16613 |
|
в том числе |
|||||
|
розничная торговля |
3686 |
4055 |
4568 |
4798 |
5049 |
|
заготовка |
5614 |
6457 |
7101 |
8159 |
8975 |
|
производство |
1268 |
1420 |
1534 |
1693 |
1854 |
|
общепит |
448 |
493 |
562 |
612 |
602 |
Источник : https://tps.tatarstan.ru/rus
Однако, наряду с такими оптимистичными цифрами, в деятельности потребительской кооперации республики существуют и определенные проблемы. Основные предпосылки усиления роли потребительской кооперации, как основного заготовителя на селе, зависят от состояния и наличия материально-технической базы , вложений в ее развитие, цифровизации и автоматизации на единой информационной платформе, объединённой с налоговой и банковской системами. Проведенный анализ, показывает, что большое количество предприятий потребительской кооперации республики остро нуждается в модернизации своей материальной базы, обновлении основных фондов, в техническом вооружении и перевооружении производственных мощностей, внедрении конкурентоспособной техники, машин новых поколений, современных технологий, что, в свою очередь, возможно только благодаря новейшему оборудованию. Оказать содействие кооперативным организациям, в данной ситуации, способно развитие лизинга и лизингового бизнеса, как эффективного финансового инструмента предпринимательской деятельности, а также различные государственные программы по технической модернизации малого бизнеса (в том числе и предприятий потребкооперации).
В таблице 2 представлены объемы капитальных вложений на развитие материально-технической базы потребительских обществ и кооперативов Татпотребсоюза за 2017-2020 гг. Данная статистика, свидетельствует о том, что имеющееся оборудование требует постоянных финансовых вложений на капитальный ремонт и реконструкцию. Так, например в Буинском РайПО из 54 млн руб. вложенных в развитие материально-технической базы - более половины (32,5 млн. руб.) пошло на капитальный ремонт оборудования. В Кукморском РайПК на капитальный ремонт затрачено 32 млн. руб.
Таблица 2 Капитальные вложения на развитие материально-технической базы потребительских обществ и кооперативов за 2017-2020 гг.
|
№ |
Наименование райпо |
всего, млн.руб |
В том числе |
|||
|
Строительно монтажные работы |
оборудование. |
спец транспорт |
кап. ремонт |
|||
|
1 |
ПО «Зелено-Рощинское» |
88,4 |
29,8 |
15,9 |
24,4 |
18,4 |
|
2 |
Кукморский райПК |
88,0 |
12,0 |
32,0 |
12,0 |
32,0 |
|
3 |
ПК «Заготовитель» Лаишевского м.р. |
73,2 |
45,8 |
26,2 |
1,2 |
- |
|
4 |
Буинское райпо |
54,8 |
7,3 |
7,7 |
7,3 |
32,5 |
|
5 |
ПК «Лаишевское райпо» |
50,5 |
34,5 |
9,7 |
6,2 |
0,1 |
|
6 |
Тетюшское райпо |
48,2 |
5,5 |
16,2 |
15,2 |
11,4 |
|
7 |
ПО «Зелено-Рощинское» |
88,4 |
29,8 |
15,9 |
24,4 |
18,4 |
|
8 |
Заинский коопторг |
7,4 |
4 |
0,3 |
3,1 |
- |
|
9 |
Черемшанское райпо |
12,1 |
2,1 |
3,8 |
4,7 |
1,5 |
|
10 |
Ютазинский райПК |
12,2 |
2,9 |
4,9 |
2,9 |
1,5 |
|
11 |
ПО Кама |
12,9 |
4,9 |
3,7 |
- |
4,3 |
|
12 |
Альметьевское райпо |
13,4 |
1,1 |
5,9 |
0,6 |
5,8 |
Источник : https://tps.tatarstan.ru/rus
Так же по официальным данным Татпотребсоюза, основными проблемами отрасли остается низкий уровень использования имеющихся производственных мощностей. В среднем, он составляет 45 процентов по системе потребительской кооперации. Однако есть общества, где производственные мощности используются всего на 10-25 процентов. Это говорит о том, что направляемых средств на развитие материальной базы было крайне недостаточно, и эти кооперативы в основном обеспечили только сохранение производственного цикла и не смогли решить вопросы коренной модернизации производства. В то же время в системе потребительской кооперации Татарстана есть и примеры эффективного использования финансовых средств, направляемых на техническое перевооружение, например Бугульминское и Бавлинское предприятия. Их товары в соответствие со стандартами упакованы, сертифицированы, ассортимент составляет более ста видов наименований, что позволяет им полностью обеспечивать всю розничную торговую сеть, бюджетные организации и другие структуры районов своей продукцией. Таким образом, можно сделать вывод, что при использовании мощностей всеми предприятиями на уровне хотя бы 70-75 %, имеется возможность без дополнительных капитальных вложений увеличить объем производства потребительскими обществами почти в два раза, что наглядно представлено в таблице 3 .
Таблица 3 Уровень использования производственных мощностей ПО Татпотребсоюза
|
№ |
Наименование районов |
Уровень используемой мощности (%) |
Объем, млн. рублей |
|
|
фактически произведенная продукция |
при освоении мощности на уровне 70% |
|||
|
1 |
Бугульминский |
76 |
143,4 |
- |
|
2 |
Бавлинский |
73 |
130,8 |
- |
|
3 |
Буинский |
66 |
111,2 |
125 |
|
4 |
Алексеевский |
60 |
101,3 |
120 |
|
5 |
Новошешминский |
41 |
46,4 |
71 |
|
6 |
Тетюшский |
40 |
48,2 |
94 |
|
7 |
Камско-Устьинский |
26 |
32,8 |
46 |
|
8 |
Аксубаевский |
25 |
16,6 |
37 |
|
9 |
Мамадышский |
25 |
39,2 |
110 |
|
10 |
Альметьевский |
20 |
31,4 |
99 |
|
11 |
Апастовский |
20 |
21,8 |
59 |
|
12 |
Азнакаевский |
10 |
11,9 |
100 |
|
13 |
В среднем по Татпотребсоюзу |
45 |
1854 |
3268 |
Источник : https://tps.tatarstan.ru/rus
Процесс обновления основных средств финансируется в основном за счет нераспределенной прибыли организаций и сдерживается отсутствием заемного капитала. Хотя за последние годы и произошло увеличение объемов банковского кредитования сельскохозяйственного сектора, банки по-прежнему не выполняют своей роли финансового посредника. Лизинг, как механизм альтернативного финансирования модернизации сельскохозяйственного производства и ускорения трансформации капитала из ссудного в производственный, может сыграть чрезвычайно важную роль в выполнении этой стратегической задачи, стоящей перед национальной экономикой, в переоснащении основных фондов сельскохозяйственных предприятий.
Модернизация производственных фондов сельскохозяйственными предприятиями в рыночной экономике обеспечивает их конкурентное преимущество, что предполагает инвестиции в финансирование капитальных вложений. Таким образом, на сегодняшний день одним из наиболее перспективных и эффективных инструментов повышения конкурентоспособности является лизинг[3]. С учетом того, что в России существует значительный неудовлетворенный спрос на кредиты бизнесу, особенно малому и среднему, данная услуга может оказаться достаточно востребованной, что будет способствовать развитию лизинговых отношений в кооперации.
В целях развития и повышения конкурентоспособности системы потребительской кооперации в Татарстане Кабинетом Министров Республики Татарстан утверждена Концепция развития потребительской кооперации на 2021-2025 годы. В данном документе наряду с другими, особо выделена задача по созданию условий для инвестиционной деятельности, совершенствованию и укреплению материально-технической базы, модернизация, специализация и концентрация производства, внедрение прогрессивных и энергосберегающих технологий, обеспечение максимальной загрузки производственных мощностей предприятий потребительской кооперации. компании (МТК), кооперативы, действующие и потенциальные члены кооперативов.
Решение данного вопроса становится возможным в ближайшее время, так как в Республике Татарстан уже внедряются региональные программы помощи приобретения машин и оборудования путем лизинга, в том числе для потребительской кооперации. Так, ООО «Лизинговая компания малого бизнеса Республики Татарстан» в рамках реализации программы «Лизинг-Грант» продолжает закупки оборудования для победителей программы, в том числе предприятиям системы «Татпотребсоюза». По данным Агентства инвестиционного развития РТ, интерес потребительской кооперации к программам господдержки возрос в суммарном выражении. Данная программа господдержки по лизинговым проектам дает системе потребительской кооперации большие возможности в обновлении устаревшей техники и оборудования и перехода на выпуск более качественной продукции в интересах успеха в конкурентной борьбе в данном сегменте рынка. Используя лизинг, как инструмент развития системы потребительской кооперации, можно решить проблему обновления основных средств и найти рычаг финансового оздоровления, что будет способствовать росту эффективности функционирования организаций потребкооперации
Кроме того, еще одной возможностью повысить конкурентоспособность сельскохозяйственных кооперативов за счет технического перевооружения и модернизации является участие данных хозяйствующих субъектов в инвестиционной программе проводимой компанией «Росагролизинг». Она реализует новый инвестиционный проект с бюджетом более 12,4 млрд. руб. целью которого является стимулирование развития сельхозкооперации за счет ускорения модернизации производственных фондов хозяйствующих субъектов АПК, работающих на кооперационных принципах.
Основными задачами данного проекта являются :
- рост числа хозяйствующих субъектов, вовлеченных в сельхозкооперацию;
- проведение полевых работ в оптимальные агросроки;
- рост элеваторных мощностей и сохранение убранного урожая; повышение товарности производимой продукции;
- стабилизация финансового состояния субъектов, вовлеченных в сельхозкооперацию;
- рост занятости сельского населения.
Участниками данной программы могут стать машинно-технологические компании, потребительские кооперативы, фермерские хозяйства.
В настоящее время, развитие потребительской кооперации является одним из методов выживания небольших сельских производителей в условия конкурентной борьбы с большими аграрными предприятиями. Вступая в сельскохозяйственный кооператив мелкие формы хозяйствования, сохраняют свою индивидуальность и независимость, но ряд хозяйственных операций выполняют либо совместно, либо в рамках действующих нормативно-правовых и иных утвержденных кооперативов документов, что позволяет масштабировать деятельность таких предприятий, повышать конкурентоспособность, и снижать транзакционные затраты. Система сельской потребительской кооперации является одним из важных инфраструктурных элементов региональных рынков. Она занимает определенную долю в региональном товарообороте, а также является многоотраслевым экономическим агентом в системе рыночных отношений, выполняющим различные социально-экономические функции.
Однако, не смотря на это, по региональной плотности и количеству кооперативов на душу населения кооперативная форма хозяйствования в России развивается не достаточно интенсивно и уступает Европейским странам. И хотя на государственном уровне предпринимаются различные законодательные инициативы по поддержке данной формы деятельности в виде предоставления субсидий и грантов, льготного кредитования, образовательных программ, которые приводят к совершенствованию производственных сил и способствуют усилению глобализации экономики и мировых конкурентных отношений [4], но этого явно не достаточно. Основными проблемами, которые сдерживают развитие сельскохозяйственного предпринимательства в России, являются низкая конкурентоспособность данных предприятий; недостаточные знания и слабая мотивация населения в создании кооперативного движения; политика, проводимая крупными торговыми ритейлерами которая направлена в основном на увеличение импорта сельскохозяйственной продукции или на взаимодействие исключительно с крупными аграрными предприятиями; отсутствие действенной государственной поддержки сельхозпроизводителей со стороны региональных и федеральных властей. Авторы предлагают подходить к решению данных проблем комплексно, выделив несколько основных приоритетных направлений. При этом, первоочередной задачей, ставится повышение конкурентоспособности самих предприятий и выпускаемой ими продукции
Таким образом, достижение сбалансированности и устойчивости развития территорий большой вклад вносит система потребительской кооперации, конкурентные преимущества и устойчивость развития которой способствуют решению как государственных, так и социально-экономических задач [5]. На основании проведенного анализа авторами выявлены и проанализированы основные факторы и конкурентные преимущества кооперативов [6], основные проблемы предприятий Татарстанского потребительского союза, а также предложены мероприятия, которые могут позволить предприятиям выйти на новые формы сотрудничества, повысить эффективность своей деятельности, что в конечном итоге стимулирует развитие кооперативных связей всего региона. Однако, деятельность потребительской кооперации в республике Татарстан многопрофильна и многофункциональна. В связи с этим, представляется, что для каждого из предприятий системы потребительской кооперации Татарстана необходимо провести анализ финансово-хозяйственной деятельности и на основе его результатов разработать рекомендации и мероприятия повышения конкурентоспособности для конкретного потребительского общества.
1. Набиева, А. Р. Социально-экономическая миссия потребительской кооперации в инфраструктуре национальной экономики / А. Р. Набиева, В. А. Бродский // Фундаментальные и прикладные исследования кооперативного сектора экономики. - 2021. - № 3. - С. 3-10. - DOIhttps://doi.org/10.37984/2076-9288-2021-3-3-10.
2. Роль транснациональных корпораций в процессах глобализации экономики / О. А. Шипшова, И. И. Нуртдинов, Н. Н. Жилина, А. И. Нуртдинова // Экономика и управление: проблемы, решения. - 2019. - Т. 5. - № 1. - С. 8-15.
3. Влияние потребительской кооперации на территориальное развитие страны / Е. Г. Жулина, И. В. Кузнецова, А. П. Виткалова, О. В. Долматова // Самоуправление. - 2021. - № 4(126). - С. 338-344
4. Набиева, А. Р. Теория и практика реформирования кооперативного предпринимательства в развитии сельских территорий Республики Татарстан / А. Р. Набиева. - Москва : Издательский Центр РИОР, 2021. - 288 с. - ISBN 978-5-369-02073-9. - DOIhttps://doi.org/10.29039/02073-9
5. Косов, П. Н. Лизинг в решении вопросов расширенного воспроизводства МТП отечественного аграрного сектора / П. Н. Косов, Ю. В. Чутчева // АПК: Экономика, управление. - 2022. - № 1. - С. 36-40. - DOIhttps://doi.org/10.33305/221-36
6. Захарова, М. И. Лизинг как разновидность инвестиционной деятельности и его применение / М. И. Захарова, В. И. Ведерникова // Теория и практика современной аграрной науки: Сборник IV национальной (всероссийской) научной конференции с международным участием, Новосибирск, 26 февраля 2021 года / Новосибирский государственный аграрный университет. - Новосибирск: Издательский центр Новосибирского государственного аграрного университета "Золотой колос", 2021. - С. 1169-1172.
7. Фомина, Е. А. Направления развития лизинга в рамках Евразийского сотрудничества / Е. А. Фомина, А. В. Кулакова // Экономика и общество, интеграция и патриотизм : Сборник материалов научных конференций Брянского филиала РЭУ им. Г.В. Плеханова, Брянск, 18-20 мая 2021 года / Редакционный совет Г.И. Авдеенко, С.Г. Дмитриев, Н.Н. Обидовская. - Москва: Общество с ограниченной ответственностью "Русайнс", 2022. - С. 128-134
