Россия
В статье представлен обзор интеграционных процессов, а также разработанная классификация мотивов интеграции путем слияний и поглощений, где были уточнены и дополнены некоторые наиболее актуальные мотивы проведения горизонтальной интеграции для золотодобывающих предприятий.
золотодобывающие предприятия, интеграционные процессы, сделки М&А, классификация слияний, мотивы горизонтальной интеграции.
Россия относится к числу стран, имеющих значительные природные запасы благородных металлов, и находится в первом ряду государств, добывающих золото, играя доминирующую роль на этом сегменте мирового рынка. При этом современная структура золотодобывающей
отрасли отличается своей чрезмерной раздробленностью, поскольку в результате перехода к рыночной экономике и проведения приватизационных процессов, берущих начало с 1991 г., вместо небольшого числа крупных территориальных предприятий появилось около 900 компаний с годовой добычей от десятков килограммов до полутора тонн благородного металла.
Если сделать небольшой исторический экскурс, то можно отметить, что в период административно-командной экономики были широко распространены вертикально структурированные объединения в форме комбинатов, комплексов, в то время как горизонтальные связи были развиты слабее. В СССР функционировало 12 крупных промышленных золотодобывающих объединений, и реформирование отрасли привело к созданию в начале 1990-х гг. разобщенных, разнообразных по организационно-правовой форме 900 хозяйствующих субъектов. Среди них около 50 акционерных обществ с государственной долей собственности от 21 до 51%, либо владеющих «золотой акцией», 30 государственных предприятий, 240 старательских артелей и более 500 различных организаций частных форм собственности; также было создано 20 совместных предприятий с привлечением капитала из США, Канады и Австралии [1].
1. Парамонова Т.Д., Мысник В.Г. Диверсификация производственно-предпринимательской деятельности. Хабаровск: ДВГУПС, 2009. 162 с.
2. Ломакина Н.В. Цветная металлургия Дальнего Востока и интеграционные процессы // География и природные ресурсы. 2006. № 1. С. 24-31.
3. Рудаков В.В. Перспективы увеличения добычи золота и дальнейшее развитие рынка драгоценных металлов // Российский национальный промышленный форум с международным участием «Промышленные технологии для России». 2007. URL: http://www.miningexpo.ru.
4. URL: http://www.kurs-kotirovka.ru.
5. Архипова Ю.А. Формирование вертикально-интегрированного производства в горно-металлургической промышленности (на примере Дальневосточного региона РФ): дис.... канд. экон. наук. Хабаровск, 2006. 156 с.
6. Соколов В.М., Соколов А.В. Образование и распределение горной ренты в цветной металлургии. Новосибирск: СО РАН, 2001.186 с.
7. Минакир П.А. Экономическая интеграция: региональный аспект // Регион: экономика и социология. 2004. № 1. С. 19-31.
8. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: теория и практика. М.: Аспект Пресс, 2002. 415 с.
9. Кузьмин А.В., Касимов А.Г. Золотодобывающая промышленность: продолжение структурной перестройки // Минеральные ресурсы России: экономика и управление. 2003. № 5-6. С. 54-62.
10. Валюхов С.Г., Гаджиметов Б.Э., Часов Е.М. Организация управления интегрированной компанией (структурные решения) // Энергия - XXI век. 2007. № 3 (65). С. 70-79.
11. Ежегодный доклад Союза золотопромышленников «Золото - 2011» // Золото и технологии. 2012. № 2 (16). URL: http://www.zolten.ru.
12. Выварец А.Д. Экономика предприятия. М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2007. 543 с.
13. Выявление условий формирования и выработка критериев поиска глубокозалегающих россыпей золота Хабаровского края и горнотехнических особенностей их рентабельного освоения // Отчет о НИР. Хабаровск: ИГД ДВО РАН, 2002. 98 с.
14. Большой экономический словарь / под ред. А.Н. Азрилияна. М.: Институт новой экономики, 2004. 1376 с.
15. Храброва И.А. Корпоративное управление: вопросы интеграции. Аффилированные лица, организационное проектирование, интеграционная динамика. М.: Альпина, 2000. 198 с.
16. Кохно А.П. Оценка капитала интегрированных структур // Современные научные исследования и инновации. 2011. № 7. URL: http://web.snauka.ru.
17. Еремеева В.В. Процедуры слияния промышленных предприятий в процессах формирования корпоративных образований в РФ: дис.... канд. экон. наук. Хабаровск, 2005. 175 с.
18. Борисов Е.Ф. Экономическая теория. М.: Юрайт, 2005. 399 с.
19. Носова С.С. Экономическая теория. М.: Кнорус, 2008. 383 с.
20. Веснин В.Р. Корпоративное управление. М.: МГИУ, 2008. 150 с.
21. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Экономистъ, 2006. 670 с.
22. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент. М.: ИНФРА-М, 2007. 240 с.
23. Баринов В.А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент. М.: ИНФРА-М, 2008. 285 с.
24. Авдашева С.Б., Голикова В.В., Долгопятова Т.Г., Ивасаки И., Яковлев А.А. Интеграционные процессы, корпоративное управление и менеджмент в российских компаниях. М., 2006. 197 с.
25. Архипова Ю.А. Диверсификация бизнеса интегрированных горно-металлургических компаний как способ снижения рисков в минеральном секторе экономики // Финансы и кредит. 2008. № 30 (318). С. 24-31.
26. Лысенко Д.В. Анализ эффективности слияний и поглощений // Аудит и финансовый анализ. 2008. № 4. URL: http://www.auditfin.com.
27. Краденых И.А., Барчуков А.В. Роль интеграционных процессов в развитии золотороссыпного добывающего комплекса // Научные исследования и разработки: Менеджмент. 2014. Т. 2. Вып. 1. С. 18-26. DOIhttps://doi.org/10.12737/3616.
