Введение. На фоне ослабления глобалистских тенденций в мире, роста неопределенности геополитической и экономической ситуации в отношении России и дружественных стран, российская экономика благодаря проведению грамотной государственной инвестиционной, кадровой, социальной, региональной политики во всех сферах экономики наращивает производственный потенциал. Большое место в политике отводится развитию сельского хозяйства на новой цифровой основе. В этом контексте особенно важной становится модернизация и строительство новых роботизированных молочных комплексов, которые позволяют значительно повысить эффективность животноводства за счет автоматизации процессов ухода за скотом, улучшения условий его содержания и повышения продуктивности. Внедрение таких технологий способствует снижению затрат, повышению качества продукции и устойчивости сельхозпроизводства в условиях меняющейся экономической ситуации, что делает агробизнес более конкурентоспособным и инновационным.
Цель данного исследования заключается в изучении особенностей протекания инвестиционных процессов в современном сельскохозяйственном строительстве роботизированных молочных комплексов со стороны заказчика и подрядчика, формирования конечных финансовых результатов инвестиций в строительстве.
Материалы и методика исследования. Эмпирической основой исследования послужили годовые отчеты сельхозтоваропроизводителей об основной деятельности. Теоретическую основу исследования составили работы отечественных ученых о состоянии, тенденциях, динамике развития сельскохозяйственного производства и строительства молочных ферм. Для проведения исследования использовались методы логического, сравнительного анализа, элементы экономико-статистического метода.
Результаты исследования. Сельское хозяйство России демонстрирует значительный прогресс в растениеводстве и животноводстве, что приближает выполнение целей Доктрины продовольственной безопасности. Ключевым фактором дальнейшего развития отрасли является модернизация материально-технической базы, повышение трудовой производительности, снижение потерь, энергоэффективность и ресурсосбережение через внедрение цифровых технологий управления производственными процессами и затратами [1, 6, 13]. Согласно Титову Н.Л. и соавторам, цифровизация является приоритетом государственной политики в рамках реализации Доктрины. Объём инвестиций в проект «Цифровое сельское хозяйство» предполагает привлечение 3,3 млрд. руб. из госбюджета и частных источников [12].
Рост мирового населения требует увеличения производства продовольствия на 60%, по оценкам Маринченко Т.Е. [10]. Научные исследования, в том числе работы И.Г. Ушачёва [21], Батова Г.Х. [3] и других, подтверждают, что интенсификация сельскохозяйственного производства возможна лишь при переходе на инновационные цифровые технологии [2, 9, 16, 19]. По данным Буклагина Д.С., Россия находится на начальных этапах цифровизации сельского хозяйства, несмотря на созданные условия для формирования цифровой платформы [5]; в глобальном рейтинге страна занимает 15-е место в этой сфере [17].
Удмуртская Республика, регион, специализирующийся на производстве продукции молочного скотоводства с долей 5-8% в валовом региональном продукте, отстает в использовании роботизированных доильных комплексов [18]. По состоянию на январь 2025 года в регионе эксплуатируется 20 таких комплексов [8], тогда как в России в целом – около 1000, преимущественно импортных [11]. Тихомиров И.А. и Скоркин В.К. указывают, что технологическая модернизация сельхозпредприятий за счет автоматизации и механизации технологических процессов не только повысит производство молока высокого качества, но и решит кадровые проблемы, увеличив производительность труда [20].
Роботизированные молочные комплексы представляют собой современную инновационную систему, существенно отличающуюся от традиционных доильных залов. Они обеспечивают сбор и анализ данных о количестве и качестве молока для каждого животного в режиме реального времени, позволяя оперативно выявлять отклонения и предотвращать потери [4].
Также важно отметить, что индустриализация АПК во многом определяется развитием строительного подкомплекса, который отвечает за своевременное и качественное возведение сельскохозяйственных объектов. По мнению Гезиханова Р.А., совершенствование организационно-экономических механизмов взаимодействия участников агропромышленного строительства способствует снижению затрат и улучшению качества возводимых сооружений [7].
Рассмотрим технико-технологические особенности строительства роботизированного молочного комплекса на 402 головы. Комплекс представляет собой одноэтажное трёхпролетное здание размером 33,8х126,0х4,30 м, с молочным блоком размером 12,0х23,0х3,51 м. Предусмотрено беспривязное содержание скота. Здания спроектированы в виде компактных прямоугольных форм, что способствует уменьшению теплопотерь. В проекте применены энергоэффективные материалы для наружных стен и кровли, а также утеплённые ворота и двери. Полы представляют собой монолитные железобетонные основания с полимерным покрытием. Потолки оформлены металлическими сэндвич-панелями. Освещенность рабочих зон естественная и искусственная. Источником шума является только технологический процесс содержания животных. Плановый срок строительства составляет 8 месяцев (табл. 1).
Таблица 1
График производства работ
|
Этап/продолжительность, нед. |
1-4 |
5-8 |
9-12 |
13-16 |
17-20 |
21-24 |
25-28 |
29-32 |
|
Подготовка территории строительства, реконструкции, капитального ремонта |
||||||||
|
Строительство основных объектов
|
||||||||
|
Строительство объектов энергетического хозяйства
|
||||||||
|
Строительство наружных сети и сооружений водоснабжения, водоотведения, теплоснабже-ния и газоснабжения
|
||||||||
|
Благоустройство и озеленение территории
|
||||||||
|
Подбор персонала
|
||||||||
|
Пусконаладочные работы
|
||||||||
|
Сдача объекта в эксплуатацию
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Инженерный мониторинг |
Строительство роботизированного молочного комплекса должно включать оценку всех аспектов деятельности, начиная с первоначальных капитальных вложений, заканчивая рентабельностью и риском.
Сметная стоимость строительства в текущих ценах 3 квартала 2024 г. – 416,0млн. руб., в т. ч. стоимость оборудования –177,1 млн. руб. Фонд заработной платы работников, занятых на строительстве роботизированного комплекса, составит 13,6 млн. руб. Согласно приказу Минстроя РФ от 11 декабря 2020 г. № 774/пр, сметная прибыль на строительные металлические конструкции составит 62% от фонда заработной платы или 9,8 млн. руб. [14]. Согласно приказу Минстроя РФ от 21 декабря 2020 г. № 812/пр, накладные расходы на строительные металлические конструкции составят 93% от фонда заработной платы или 16,3 млн. руб. [15]. Стоимость 1 м2 – 91,6 тыс. руб., 1 м3 – 9,32 тыс. руб.
Поскольку подрядчик планирует доходы и расходы по доле понесенных на отчетную дату затрат в общем объеме плановых затрат на строительство по договору подряда, прибыль также заложена в смету, заказчик заинтересован в конечном результате и готов оплачивать сверхплановые расходы в пределах, оговоренных договором подряда, риски подрядчика в неполучении ожидаемой прибыли минимальны. Тем не менее, основные типичные риски строительства роботизированных комплексов, приводящие к повышенным затратам, таковы: изменение цен на сырье, технические сбои оборудования, задержки в поставках материалов, неблагоприятные погодные условия, проблемы с субподрядчиками, использование некачественных материалов, оборудования, риск ошибок проектирования и монтажа технических систем, влияние курса валют на стоимость закупаемого оборудования, некачественное выполнение работ персоналом, возможные задержки по получению кредитов или субсидий у заказчика.
Есть еще и специфический риск, связанный с выбором конкретного хозяйства для инвестирования, которое должно отвечать определенным масштабам ведения сельскохозяйственной деятельности. Так, при условии ведения инвестиционных проектов преимущественно за счет собственных средств в малых хозяйствах сроки окупаемости затрат на строительство роботизированных комплексов могут составлять годы, в средних и крупных хозяйствах – считанные месяцы.
Специфичность проекта обусловливается еще и тем, что объем государственного субсидирования затрат у заказчика может существенно варьироваться в зависимости от того, какой инвестиционный проект он реализует - проект нового строительства или проект модернизации существующего объекта строительства. Последние изменения в порядок получения финансирования субсидий внесены постановлением от 22 мая 2024 года №630. Например, за постройку молочной фермы компенсируют до 30% затрат хозяйства, за ее модернизацию - до 50%. Эти факторы имеют большое значение в оценке экономической эффективности инвестиций и в распределении компенсаций.
В качестве основной стратегии для минимизации рисков примем стратегию, связанную со страхованием рисков, созданием резерва на случаи существенного отклонения запланированных результатов от фактических, регулярным техническим обслуживанием оборудования. Учтем эти риски в виде высокой ставки дисконтирования денежных потоков, с последующим ее снижением в случае снижения ставки рефинансирования Центробанка РФ. Оценим финансовую часть проекта по строительству нового роботизированного молочного комплекса на 402 головы.
С позиций подрядчика в состав денежных потоков включаются показатели выручки от реализации продукции строительной организации, себестоимость реализуемой продукции, прибыли от продаж, чистого денежного потока (суммы прибыли от продаж и амортизации), коэффициентов дисконтирования денежных потоков, накопленного чистого денежного потока дисконтированного. Затратная часть проекта должна быть представлена следующими позициями прямых и косвенных затрат: себестоимость используемых материалов и конструкций, стоимость приобретаемого оборудования и пусконаладочные работы, заработная плата строительных рабочих, амортизация собственной строительной техники, аренда строительной техники, транспортно-заготовительные расходы (например, расходы на перемещение оборудования и техники и другие), затраты на страхование объекта, затраты на техническое обеспечение и экспертную поддержку производимых работ, затраты на содержание аппарата управления подрядчика.
У заказчика вышеуказанные затраты по проекту дополняются затратами на обслуживание кредита. Допустим, что для среднего по размеру сельскохозяйственного предприятия, у которого уже есть действующее производство продукции, к началу реализации проекта необходимо приобрести кредит в размере 175, 0 млн. руб. под максимально допустимый процент для сельхозтоваропроизводителей в 5% годовых сроком на 6 лет. Выручка заказчика определяется по количеству и цене реализации основной сельскохозяйственной продукции. За 6-ти летний период реализации проекта выручка увеличивается с 220 млн. руб. до 390 млн. руб. В качестве прочих доходов предусматривается поступление бюджетных субсидий в размере 30% от суммы капитальных вложений, направленных на новое строительство - 124,8 млн. руб.
Экономические показатели эффективности инвестиционного проекта по строительству роботизированного молочного комплекса на 402 головы рассчитаны по ставке дисконтирования 15% годовых за первый год реализации проекта, со снижением до 6% к 6-му году реализации проекта (табл. 2).
Таблица 2
Экономические показатели эффективности проекта по строительству
роботизированного молочного комплекса на 402 головы
для заказчика и подрядчика
|
Показатель |
Значение показателя для заказчика |
Значение показателя для подрядчика |
|
1. Период расчета интегральных показателей, мес. |
72 |
8 |
|
2. Ставка дисконтирования, % |
15 |
15 |
|
3. Чистый дисконтированный доход, млн. руб. |
1275,3 |
15,85 |
|
4. Индекс доходности |
1,01 |
1,02 |
|
5. Внутренняя норма доходности, % |
37,0 |
35,0 |
|
6. Дюрация, лет |
3,4 |
3,72 |
|
7. Срок окупаемости |
4,5 года |
менее 8 месяцев |
При таких экономических условиях хозяйствования строительство комплекса окупится за 4,5 года, что является приемлемым сроком для решения текущих проблем хозяйства и для достижения целей национальной продовольственной безопасности. Чистый дисконтированный доход составит 1275,3 млн. руб. Индекс доходности 1,01.
Без субсидирования понесенных затрат строительство нового роботизированного комплекса с численностью поголовья крупного рогатого скота около 500 голов придется увеличить размер кредитования до 400 млн. руб. Тогда срок окупаемости инвестиционного проекта может увеличиться до 8 лет, что не является приемлемой величиной ни для хозяйства, ни для целей достижения национальной продовольственной безопасности.
Если хозяйство кроме субсидий на компенсацию части понесенных затрат на новое строительство молочной фермы воспользуется и другими субсидиями на приоритетное развитие молочного скотоводства, то срок окупаемости затрат на строительство роботизированного комплекса может снизиться с 4,5 лет до 2,5 лет.
У подрядчика чистый дисконтированный доход составит 15,85 млн. руб. Стресс-тестирование чистого дисконтированного дохода у подрядчика показало его высокую устойчивость по отношению к вышеперечисленным рискам. Например, если подтвержденные подрядчиком расходы не возмещаются заказчиком в первые три месяца строительства комплекса на 60%, то чистый дисконтированный доход подрядчика снизится до 12,74 млн. руб., оставаясь при этом в положительной зоне. Если затягиваются сроки финансирования субсидий у заказчика, что отражается в несвоевременном финансировании расходов по проекту, доход подрядчика снизится до 14,78 млн. руб.
Наибольшие риски подрядчик несет в связи с применением более дорогих материалов (рост цен на 50%), не признанных и не профинансированных заказчиком, - чистый дисконтированный доход может достичь отрицательных значений - (-37,47 млн. руб.). А также если по вине заказчика будут допущен рост расходов на 10%, и заказчик не признает и не оплатит эти расходы, то чистый дисконтированный доход подрядчика может снизиться до (-19,47 млн. руб.).
И наоборот, качественное и высокоэффективное выполнение работ подрядчиком может привести к экономии затрат по проекту без ущерба строительству (снижение затрат до 10%), которая может быть распределена в виде дополнительной прибыли между подрядчиком и заказчиком по их обоюдному согласию. Тогда чистый дисконтированный доход подрядчика может увеличиться до 68,8 млн. руб. Также за соблюдение сроков строительства заказчик может поощрить подрядчика дополнительными выплатами в 5% к выручке. Тогда чистый дисконтированный доход подрядчика увеличится до 33,9 млн. руб.
Таким образом, значимость проекта по новому строительству роботизированного комплекса для заказчика и подрядчика заключается в достижении следующих результатов:
- формирование современной, высокотехнологичной производственной базы для эффективного ведения сельскохозяйственного производства, с созданием благоприятных условий содержания, кормления и доения коров, с улучшением качества дойного стада и выходом на высокий уровень доходности производства;
- модернизация рабочих мест и создание благоприятных условий труда, получение достойной заработной платы, повышение производительности труда;
- уменьшение трудоемкости основных технологических процессов, улучшение качества и увеличение объемов производимой продукции, экономия материальных и топливно-энергетических ресурсов, улучшение других технико-экономических показателей работы предприятия в целом.
Чтобы строительство современного роботизированного комплекса было инвестиционно-привлекательным для строительной организации и имело приемлемые сроки окупаемости для сельскохозяйственной организации, строительство должно быть организовано на средней ферме с числом поголовья крупного рогатого скота не менее 500 голов или крупной ферме в форме нового строительства, с объемом государственных субсидий в 30% от суммы понесенных затрат. Дополнительными социальные эффектами проекта являются: снижение нагрузки скота на одного работника фермы, улучшение условий труда, повышение инвестиционной привлекательности сельских территорий и привлекательности сельского образа жизни.
Заключение. Научная новизна исследования состоит в выявлении особенностей инвестиционных процессов в строительстве роботизированных молочных комплексов, оценки эффективности затрат, выявлении и экономическом обосновании факторов риска инвестиционного проекта по строительству как со стороны заказчика, так и со стороны подрядчика.
Практическая значимость результатов исследования заключается в возможности улучшения отбора сельскохозяйственных предприятий для оказания государственной поддержки при строительстве роботизированных молочных комплексов.
