В современных условиях исключительно важное значение имеет принятие обоснованных управленческих решений на всех уровнях, от макро- до микроэкономического. Методы принятия управленческих решений делятся на три группы: неформальные (эвристические), коллективные и количественные. Количественные методы используются для формирования наиболее рациональных решений в тех экономических ситуациях, когда эти решения неочевидны.
Многочисленные технико-экономические связи между отраслями экономики, объединениями, предприятиями, фирмами многообразны и достаточно сложны. Исследование этих связей требует от управления планированием всестороннего анализа условий производства и конечных результатов деятельности предприятий. В связи с этим расширяются исследования с применением методов прикладной математики. Использование математического моделирования позволяет углубить количественный экономический анализ, расширить область экономической информации, интенсифицировать экономические расчеты.
Выделяется три основных этапа проведения экономико-математического моделирования. На первом этапе ставятся цели и задачи исследования, проводится качественное описание объекта. На втором этапе формулируется математическая модель изучаемого объекта, осуществляется выбор методов исследования, подготавливается исходная информация. На третьем, основном этапе экономико-математического моделирования осуществляются обработка и анализ полученных результатов.
E.
