This article reveals the need for and role of diagnostic supply chains as important function of management decisions. It reveals the essence of the concept of «diagnostics» in the administrative aspect. Author defines the concept of diagnostics of a supply chain. The article contents of diagnostics of chains of deliveries on the basis of the above, the authors of the algorithm is given the description of the presented algorithm steps. It is a selection of methods of diagnostics supply chains used at various stages.
diagnostics, diagnostics of supply chains, algorithm of diagnosis supply chains, problem, goal of supply chain management, KPI, methods of diagnostics supply chains.
В настоящее время в условиях насыщения товарного рынка, сложности и нестабильности внешней среды, включая повышение требований потребителей к выполнению заказа, любая коммерческая организация стремится к конкурентному преимуществу на рынке. И одним из важных факторов при этом является наличие точной информации, необходимой менеджеру для разработки правильной стратегии фирмы, для выбора оптимального решения при достижении запланированных целей. Если у менеджера отсутствует нужная информация о состоянии цепей поставок, он рискует принимать решения на основании краткосрочных планов, имеющих ограниченную перспективу.
Современный динамичный рынок требует от менеджеров оперативных и точных решений и действий, особенно в цепях поставок. Своевременная и правильная оценка ситуации и обнаружение недостатков и отклонений в цепях поставок является основой принятия решений менеджеров.
Решения по управлению цепями поставок сопровождаются соответствующими экономическими расчетами и обоснованиями. Для этого абсолютно необходимы качественные и количественные параметры, характеризующие цепочки поставок, и с помощью которых диагностируется их функционирование и развитие.
В соответствии с вышесказанным целью данной статьи является разработка алгоритма диагностики цепей поставок на основе ключевых параметров эффективности, рассмотрение его этапов и подборка для них методов реализации.
1. Bol´shoy ekonomicheskiy slovar´: 25 000 terminov / pod red. A.N. Azriliyana. M.: In-t novoy ekonomiki, 2004. 1376 s.
2. Borisov A.B. Bol´shoy ekonomicheskiy slovar´: ekonomika, finansy, bukhuchet, nalogi, strakhovanie, marketing, menedzhment, upravlenie. 2-e izd., pererab. i dop. M.: Knizhnyy mir, 2008. 860 s.
3. Golubkov E.P. Tekhnologiya prinyatiya upravlencheskikh resheniy. M.: Delo i Servis, 2005. 544 s.
4. Antikrizisnoe upravlenie: Ucheb. posobie / pod red. K.V. Baldina. M.: Gardariki, 2005. 271 s.
5. Glushchenko V.V., Glushchenko I.I. Issledovanie sistem upravleniya: sotsiologicheskie, ekonomicheskie, prognoznye, planovye, eksperimental´nye issledovaniya. Zheleznodorozhnyy: OOO NPTs «Kryl´ya», 2000. 416 s.
6. Kukushkina V.V. Antikrizisnyy menedzhment: Monografiya. M.: INFRA-M, 2012. 328 s.
7. Upravlenie organizatsiey: Uchebnik dlya vuzov / pod red. A.G. Porshneva, Z.P. Rumyantsevoy, N.A. Solomatina. 4-e izd., pererab. i dop. M.: INFRA-M, 2009. 736 s.
8. Upravlenie tsepyami postavok: Spravochnik izdatel´stva Gower / pod red. Dzh. Gattorny (red. R. Ogulin, M. Reynol´ds); Per. s 5-go angl. izd. M.: INFRA-M, 2008. XXXIV, 670 s.
