employee
Izhevsk, Izhevsk, Russian Federation
Izhevsk, Izhevsk, Russian Federation
from 01.01.2005 until now
Izhevsk, Izhevsk, Russian Federation
from 01.01.2006 to 01.01.2020
Moskva, Moscow, Russian Federation
VAK Russia 5.2.1
VAK Russia 5.2.4
VAK Russia 5.2.5
VAK Russia 5.2.6
VAK Russia 5.2.7
UDC 330.3
UDC 338.436.33
This article explores the key theoretical approaches to assessing the role and significance of building modern robotic dairy farms to improve agricultural production efficiency. It examines the specifics of investment projects for constructing such farms and assessing project effectiveness from the contractor and client perspectives. The key risks associated with implementing a construction project are identified and economically substantiated using the example of an agricultural organization servicing a dairy herd of approximately 500 head. The article concludes with key findings regarding the selection of project conditions for building robotic dairy complexes, which will be useful to clients, contractors, and state and municipal authorities.
dairy complex, dairy farm, digitalization, robotics, milk, costs
Введение. На фоне ослабления глобалистских тенденций в мире, роста неопределенности геополитической и экономической ситуации в отношении России и дружественных стран, российская экономика благодаря проведению грамотной государственной инвестиционной, кадровой, социальной, региональной политики во всех сферах экономики наращивает производственный потенциал. Большое место в политике отводится развитию сельского хозяйства на новой цифровой основе. В этом контексте особенно важной становится модернизация и строительство новых роботизированных молочных комплексов, которые позволяют значительно повысить эффективность животноводства за счет автоматизации процессов ухода за скотом, улучшения условий его содержания и повышения продуктивности. Внедрение таких технологий способствует снижению затрат, повышению качества продукции и устойчивости сельхозпроизводства в условиях меняющейся экономической ситуации, что делает агробизнес более конкурентоспособным и инновационным.
Цель данного исследования заключается в изучении особенностей протекания инвестиционных процессов в современном сельскохозяйственном строительстве роботизированных молочных комплексов со стороны заказчика и подрядчика, формирования конечных финансовых результатов инвестиций в строительстве.
Материалы и методика исследования. Эмпирической основой исследования послужили годовые отчеты сельхозтоваропроизводителей об основной деятельности. Теоретическую основу исследования составили работы отечественных ученых о состоянии, тенденциях, динамике развития сельскохозяйственного производства и строительства молочных ферм. Для проведения исследования использовались методы логического, сравнительного анализа, элементы экономико-статистического метода.
Результаты исследования. Сельское хозяйство России демонстрирует значительный прогресс в растениеводстве и животноводстве, что приближает выполнение целей Доктрины продовольственной безопасности. Ключевым фактором дальнейшего развития отрасли является модернизация материально-технической базы, повышение трудовой производительности, снижение потерь, энергоэффективность и ресурсосбережение через внедрение цифровых технологий управления производственными процессами и затратами [1, 6, 13]. Согласно Титову Н.Л. и соавторам, цифровизация является приоритетом государственной политики в рамках реализации Доктрины. Объём инвестиций в проект «Цифровое сельское хозяйство» предполагает привлечение 3,3 млрд. руб. из госбюджета и частных источников [12].
Рост мирового населения требует увеличения производства продовольствия на 60%, по оценкам Маринченко Т.Е. [10]. Научные исследования, в том числе работы И.Г. Ушачёва [21], Батова Г.Х. [3] и других, подтверждают, что интенсификация сельскохозяйственного производства возможна лишь при переходе на инновационные цифровые технологии [2, 9, 16, 19]. По данным Буклагина Д.С., Россия находится на начальных этапах цифровизации сельского хозяйства, несмотря на созданные условия для формирования цифровой платформы [5]; в глобальном рейтинге страна занимает 15-е место в этой сфере [17].
Удмуртская Республика, регион, специализирующийся на производстве продукции молочного скотоводства с долей 5-8% в валовом региональном продукте, отстает в использовании роботизированных доильных комплексов [18]. По состоянию на январь 2025 года в регионе эксплуатируется 20 таких комплексов [8], тогда как в России в целом – около 1000, преимущественно импортных [11]. Тихомиров И.А. и Скоркин В.К. указывают, что технологическая модернизация сельхозпредприятий за счет автоматизации и механизации технологических процессов не только повысит производство молока высокого качества, но и решит кадровые проблемы, увеличив производительность труда [20].
Роботизированные молочные комплексы представляют собой современную инновационную систему, существенно отличающуюся от традиционных доильных залов. Они обеспечивают сбор и анализ данных о количестве и качестве молока для каждого животного в режиме реального времени, позволяя оперативно выявлять отклонения и предотвращать потери [4].
Также важно отметить, что индустриализация АПК во многом определяется развитием строительного подкомплекса, который отвечает за своевременное и качественное возведение сельскохозяйственных объектов. По мнению Гезиханова Р.А., совершенствование организационно-экономических механизмов взаимодействия участников агропромышленного строительства способствует снижению затрат и улучшению качества возводимых сооружений [7].
Рассмотрим технико-технологические особенности строительства роботизированного молочного комплекса на 402 головы. Комплекс представляет собой одноэтажное трёхпролетное здание размером 33,8х126,0х4,30 м, с молочным блоком размером 12,0х23,0х3,51 м. Предусмотрено беспривязное содержание скота. Здания спроектированы в виде компактных прямоугольных форм, что способствует уменьшению теплопотерь. В проекте применены энергоэффективные материалы для наружных стен и кровли, а также утеплённые ворота и двери. Полы представляют собой монолитные железобетонные основания с полимерным покрытием. Потолки оформлены металлическими сэндвич-панелями. Освещенность рабочих зон естественная и искусственная. Источником шума является только технологический процесс содержания животных. Плановый срок строительства составляет 8 месяцев (табл. 1).
Таблица 1
График производства работ
|
Этап/продолжительность, нед. |
1-4 |
5-8 |
9-12 |
13-16 |
17-20 |
21-24 |
25-28 |
29-32 |
|
Подготовка территории строительства, реконструкции, капитального ремонта |
||||||||
|
Строительство основных объектов
|
||||||||
|
Строительство объектов энергетического хозяйства
|
||||||||
|
Строительство наружных сети и сооружений водоснабжения, водоотведения, теплоснабже-ния и газоснабжения
|
||||||||
|
Благоустройство и озеленение территории
|
||||||||
|
Подбор персонала
|
||||||||
|
Пусконаладочные работы
|
||||||||
|
Сдача объекта в эксплуатацию
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Инженерный мониторинг |
Строительство роботизированного молочного комплекса должно включать оценку всех аспектов деятельности, начиная с первоначальных капитальных вложений, заканчивая рентабельностью и риском.
Сметная стоимость строительства в текущих ценах 3 квартала 2024 г. – 416,0млн. руб., в т. ч. стоимость оборудования –177,1 млн. руб. Фонд заработной платы работников, занятых на строительстве роботизированного комплекса, составит 13,6 млн. руб. Согласно приказу Минстроя РФ от 11 декабря 2020 г. № 774/пр, сметная прибыль на строительные металлические конструкции составит 62% от фонда заработной платы или 9,8 млн. руб. [14]. Согласно приказу Минстроя РФ от 21 декабря 2020 г. № 812/пр, накладные расходы на строительные металлические конструкции составят 93% от фонда заработной платы или 16,3 млн. руб. [15]. Стоимость 1 м2 – 91,6 тыс. руб., 1 м3 – 9,32 тыс. руб.
Поскольку подрядчик планирует доходы и расходы по доле понесенных на отчетную дату затрат в общем объеме плановых затрат на строительство по договору подряда, прибыль также заложена в смету, заказчик заинтересован в конечном результате и готов оплачивать сверхплановые расходы в пределах, оговоренных договором подряда, риски подрядчика в неполучении ожидаемой прибыли минимальны. Тем не менее, основные типичные риски строительства роботизированных комплексов, приводящие к повышенным затратам, таковы: изменение цен на сырье, технические сбои оборудования, задержки в поставках материалов, неблагоприятные погодные условия, проблемы с субподрядчиками, использование некачественных материалов, оборудования, риск ошибок проектирования и монтажа технических систем, влияние курса валют на стоимость закупаемого оборудования, некачественное выполнение работ персоналом, возможные задержки по получению кредитов или субсидий у заказчика.
Есть еще и специфический риск, связанный с выбором конкретного хозяйства для инвестирования, которое должно отвечать определенным масштабам ведения сельскохозяйственной деятельности. Так, при условии ведения инвестиционных проектов преимущественно за счет собственных средств в малых хозяйствах сроки окупаемости затрат на строительство роботизированных комплексов могут составлять годы, в средних и крупных хозяйствах – считанные месяцы.
Специфичность проекта обусловливается еще и тем, что объем государственного субсидирования затрат у заказчика может существенно варьироваться в зависимости от того, какой инвестиционный проект он реализует - проект нового строительства или проект модернизации существующего объекта строительства. Последние изменения в порядок получения финансирования субсидий внесены постановлением от 22 мая 2024 года №630. Например, за постройку молочной фермы компенсируют до 30% затрат хозяйства, за ее модернизацию - до 50%. Эти факторы имеют большое значение в оценке экономической эффективности инвестиций и в распределении компенсаций.
В качестве основной стратегии для минимизации рисков примем стратегию, связанную со страхованием рисков, созданием резерва на случаи существенного отклонения запланированных результатов от фактических, регулярным техническим обслуживанием оборудования. Учтем эти риски в виде высокой ставки дисконтирования денежных потоков, с последующим ее снижением в случае снижения ставки рефинансирования Центробанка РФ. Оценим финансовую часть проекта по строительству нового роботизированного молочного комплекса на 402 головы.
С позиций подрядчика в состав денежных потоков включаются показатели выручки от реализации продукции строительной организации, себестоимость реализуемой продукции, прибыли от продаж, чистого денежного потока (суммы прибыли от продаж и амортизации), коэффициентов дисконтирования денежных потоков, накопленного чистого денежного потока дисконтированного. Затратная часть проекта должна быть представлена следующими позициями прямых и косвенных затрат: себестоимость используемых материалов и конструкций, стоимость приобретаемого оборудования и пусконаладочные работы, заработная плата строительных рабочих, амортизация собственной строительной техники, аренда строительной техники, транспортно-заготовительные расходы (например, расходы на перемещение оборудования и техники и другие), затраты на страхование объекта, затраты на техническое обеспечение и экспертную поддержку производимых работ, затраты на содержание аппарата управления подрядчика.
У заказчика вышеуказанные затраты по проекту дополняются затратами на обслуживание кредита. Допустим, что для среднего по размеру сельскохозяйственного предприятия, у которого уже есть действующее производство продукции, к началу реализации проекта необходимо приобрести кредит в размере 175, 0 млн. руб. под максимально допустимый процент для сельхозтоваропроизводителей в 5% годовых сроком на 6 лет. Выручка заказчика определяется по количеству и цене реализации основной сельскохозяйственной продукции. За 6-ти летний период реализации проекта выручка увеличивается с 220 млн. руб. до 390 млн. руб. В качестве прочих доходов предусматривается поступление бюджетных субсидий в размере 30% от суммы капитальных вложений, направленных на новое строительство - 124,8 млн. руб.
Экономические показатели эффективности инвестиционного проекта по строительству роботизированного молочного комплекса на 402 головы рассчитаны по ставке дисконтирования 15% годовых за первый год реализации проекта, со снижением до 6% к 6-му году реализации проекта (табл. 2).
Таблица 2
Экономические показатели эффективности проекта по строительству
роботизированного молочного комплекса на 402 головы
для заказчика и подрядчика
|
Показатель |
Значение показателя для заказчика |
Значение показателя для подрядчика |
|
1. Период расчета интегральных показателей, мес. |
72 |
8 |
|
2. Ставка дисконтирования, % |
15 |
15 |
|
3. Чистый дисконтированный доход, млн. руб. |
1275,3 |
15,85 |
|
4. Индекс доходности |
1,01 |
1,02 |
|
5. Внутренняя норма доходности, % |
37,0 |
35,0 |
|
6. Дюрация, лет |
3,4 |
3,72 |
|
7. Срок окупаемости |
4,5 года |
менее 8 месяцев |
При таких экономических условиях хозяйствования строительство комплекса окупится за 4,5 года, что является приемлемым сроком для решения текущих проблем хозяйства и для достижения целей национальной продовольственной безопасности. Чистый дисконтированный доход составит 1275,3 млн. руб. Индекс доходности 1,01.
Без субсидирования понесенных затрат строительство нового роботизированного комплекса с численностью поголовья крупного рогатого скота около 500 голов придется увеличить размер кредитования до 400 млн. руб. Тогда срок окупаемости инвестиционного проекта может увеличиться до 8 лет, что не является приемлемой величиной ни для хозяйства, ни для целей достижения национальной продовольственной безопасности.
Если хозяйство кроме субсидий на компенсацию части понесенных затрат на новое строительство молочной фермы воспользуется и другими субсидиями на приоритетное развитие молочного скотоводства, то срок окупаемости затрат на строительство роботизированного комплекса может снизиться с 4,5 лет до 2,5 лет.
У подрядчика чистый дисконтированный доход составит 15,85 млн. руб. Стресс-тестирование чистого дисконтированного дохода у подрядчика показало его высокую устойчивость по отношению к вышеперечисленным рискам. Например, если подтвержденные подрядчиком расходы не возмещаются заказчиком в первые три месяца строительства комплекса на 60%, то чистый дисконтированный доход подрядчика снизится до 12,74 млн. руб., оставаясь при этом в положительной зоне. Если затягиваются сроки финансирования субсидий у заказчика, что отражается в несвоевременном финансировании расходов по проекту, доход подрядчика снизится до 14,78 млн. руб.
Наибольшие риски подрядчик несет в связи с применением более дорогих материалов (рост цен на 50%), не признанных и не профинансированных заказчиком, - чистый дисконтированный доход может достичь отрицательных значений - (-37,47 млн. руб.). А также если по вине заказчика будут допущен рост расходов на 10%, и заказчик не признает и не оплатит эти расходы, то чистый дисконтированный доход подрядчика может снизиться до (-19,47 млн. руб.).
И наоборот, качественное и высокоэффективное выполнение работ подрядчиком может привести к экономии затрат по проекту без ущерба строительству (снижение затрат до 10%), которая может быть распределена в виде дополнительной прибыли между подрядчиком и заказчиком по их обоюдному согласию. Тогда чистый дисконтированный доход подрядчика может увеличиться до 68,8 млн. руб. Также за соблюдение сроков строительства заказчик может поощрить подрядчика дополнительными выплатами в 5% к выручке. Тогда чистый дисконтированный доход подрядчика увеличится до 33,9 млн. руб.
Таким образом, значимость проекта по новому строительству роботизированного комплекса для заказчика и подрядчика заключается в достижении следующих результатов:
- формирование современной, высокотехнологичной производственной базы для эффективного ведения сельскохозяйственного производства, с созданием благоприятных условий содержания, кормления и доения коров, с улучшением качества дойного стада и выходом на высокий уровень доходности производства;
- модернизация рабочих мест и создание благоприятных условий труда, получение достойной заработной платы, повышение производительности труда;
- уменьшение трудоемкости основных технологических процессов, улучшение качества и увеличение объемов производимой продукции, экономия материальных и топливно-энергетических ресурсов, улучшение других технико-экономических показателей работы предприятия в целом.
Чтобы строительство современного роботизированного комплекса было инвестиционно-привлекательным для строительной организации и имело приемлемые сроки окупаемости для сельскохозяйственной организации, строительство должно быть организовано на средней ферме с числом поголовья крупного рогатого скота не менее 500 голов или крупной ферме в форме нового строительства, с объемом государственных субсидий в 30% от суммы понесенных затрат. Дополнительными социальные эффектами проекта являются: снижение нагрузки скота на одного работника фермы, улучшение условий труда, повышение инвестиционной привлекательности сельских территорий и привлекательности сельского образа жизни.
Заключение. Научная новизна исследования состоит в выявлении особенностей инвестиционных процессов в строительстве роботизированных молочных комплексов, оценки эффективности затрат, выявлении и экономическом обосновании факторов риска инвестиционного проекта по строительству как со стороны заказчика, так и со стороны подрядчика.
Практическая значимость результатов исследования заключается в возможности улучшения отбора сельскохозяйственных предприятий для оказания государственной поддержки при строительстве роботизированных молочных комплексов.
1. Alekseeva, N. A. Metodicheskie podhody k ocenke effektivnosti cifrovizacii ekonomiki v regionah / N. A. Alekseeva // Rossiyskoe gosudarstvo i obschestvo: osobennosti sovremennogo sostoyaniya: materialy HVI Vserossiyskoy nauchno-prakticheskoy konferencii, Cheboksary, 07 fevralya 2025 goda. – Cheboksary: Izdatel'sko-poligraficheskaya kompaniya «Novoe vremya», 2025. – S. 196-199.
2. Anischenko A.N. Kliometricheskiy podhod k vyyavleniyu i analizu strukturnyh sdvigov v sfere proizvodstva moloka v Rossii / A.N. Anischenko, M.M. Kislickiy // Ekonomika sel'skohozyaystvennyh i pererabatyvayuschih predpriyatiy. – 2022. – № 12. – S. 17-20. (RSCI, VAK K1) DOI:https://doi.org/10.31442/0235-2494-2022-0-12-17-20.
3. Batov, G. H. Effektivnost' ispol'zovaniya robototehnicheskih sistem v molochnom podkomplekse regiona / G. H. Batov, A. A. Efendieva, T. M. Shogenov // APK: ekonomika, upravlenie. – 2022. – № 8. – S. 79-85. – DOIhttps://doi.org/10.33305/228-79.
4. Belyashkina, K. R. Avtomatizaciya i robotizaciya molochno-tovarnyh ferm / K. R. Belyashkina // Nauka bez granic. – 2020. – № 1(41). – S. 77-81.
5. Buklagin D.S. Cifrovye tehnologii i sistemy upravleniya v zhivotnovodstve // Tehnika i tehnologii v zhivotnovodstve. 2020. № 4(40). S. 105-112.
6. Vektory social'no-ekonomicheskogo razvitiya Rossii: sovremennye vyzovy i vozmozhnosti: monografiya / S. L. Danil'chenko, V. S. Shemet, A. V. Minakov [i dr.]. – Cheboksary: OOO «Izdatel'skiy dom «Sreda», 2025. – 172 s. – DOIhttps://doi.org/10.31483/a-10685.
7. Gezihanov, R. A. Kontraktnyy menedzhment v sel'skom stroitel'stve: metodologicheskiy analiz / R. A. Gezihanov // APK: ekonomika, upravlenie. – 2021. – № 3. – S. 20-35. – DOIhttps://doi.org/10.33305/213-20.
8. Dvadcatuyu molochnuyu fermu v Udmurtii osnastili robotizirovannym oborudovaniem. – URL: https://ukam-gazeta.ru/rubrics/selskoe-khozyaystvo/589473-dvadtsatuyu-molochnuyu-fermu-v-udmurtii-osnastili-robotizirovannym-oborudovaniem-/?ysclid=m9qrl3wbrw427400314 (data obrascheniya 17.05.2025 g.).
9. Kak poluchit' subsidiyu na sel'skoe hozyaystvo v 2024 godu. – URL: https://www.business.ru/article/3969-subsidiyu-na-selskoe-hozyaystvo?ysclid=m8oaywyjl7608520270 (data obrascheniya 20.05.2025 g.).
10. Marinchenko, T. E. Perspektivnye razrabotki v oblasti molochnogo skotovodstva / T. E. Marinchenko // Tehnika i tehnologii v zhivotnovodstve. 2020. № 2(38). S. 124-129.
11. Morozov, N. M. Effektivnost' primeneniya razlichnyh sposobov mehanizacii i avtomatizacii doeniya korov / N. M. Morozov, V. V. Kirsanov // Ekonomika sel'skogo hozyaystva Rossii. – 2023. – № 2. – S. 11-18. – DOIhttps://doi.org/10.32651/232-11.
12. Povyshenie effektivnosti myasnogo skotovodstva za schet razvitiya material'no-tehnicheskoy bazy otrasli / N. L. Titov, M. M. Nizamutdinov, N. M. Yakushkin, S. M. Yahin // Tehnika i oborudovanie dlya sela. – 2020. – № 4(274). – S. 44-48. – DOIhttps://doi.org/10.33267/2072-9642-2020-4-44-48.
13. Povyshenie effektivnosti upravleniya material'nymi resursami predpriyatiy APK posredstvom informacionnyh tehnologiy / E. V. Timoshkina, M. V. Mironova, N. A. Kravchenko [i dr.] // Ekonomika i predprinimatel'stvo. – 2025. – № 3(176). – S. 893-899. – DOIhttps://doi.org/10.34925/EIP.2025.176.3.157.
14. Prikaz Ministerstva stroitel'stva i zhilischno-kommunal'nogo hozyaystva RF ot 11 dekabrya 2020 g. № 774/pr «Ob utverzhdenii Metodiki po razrabotke i primeneniyu normativov smetnoy pribyli pri opredelenii smetnoy stoimosti stroitel'stva, rekonstrukcii, kapital'nogo remonta, snosa ob'ektov kapital'nogo stroitel'stva». – URL: https://base.garant.ru/400320624/?ysclid=m9to6tsov5940083399 (data obrascheniya 20.08.2025 g.).
15. Prikaz Ministerstva stroitel'stva i zhilischno-kommunal'nogo hozyaystva RF ot 21 dekabrya 2020 g. № 812/pr «Ob utverzhdenii Metodiki po razrabotke i primeneniyu normativov nakladnyh rashodov pri opredelenii smetnoy stoimosti stroitel'stva, rekonstrukcii, kapital'nogo remonta, snosa ob'ektov kapital'nogo stroitel'stva». – URL: https://base.garant.ru/400499913/?ysclid=m9to1keo6t504359868 (data obrascheniya 20.08.2025 g.).
16. Problemy i tendencii razvitiya ekonomiki molochnogo skotovodstva na municipal'nom urovne / D. V. Kondrat'ev, A. K. Osipov, E. A. Gaynutdinova, E. V. Zaharova // Regional'naya ekonomika: teoriya i praktika. – 2023. – T. 21, № 6(513). – S. 1070-1104. – DOIhttps://doi.org/10.24891/re.21.6.1070.
17. Rossiya voshla v top-15 stran po razvitiyu tehnologiy v s. h. - URL: https://tass.ru/ekonomika/4979176 (data obrascheniya 16.05.2025 g.).
18. Sovremennye problemy i aktual'nye podhody v molochnom zhivotnovodstve / N. I. Mosolova, D. A. Mosolova, A. A. Slozhenkina, S. A. Brehova // Agrarno-pischevye innovacii. – 2022. – № 3(19). – S. 9-21. – DOIhttps://doi.org/10.31208/2618-7353-2022-19-9-21.
19. Teoreticheskie i prikladnye osnovy razvitiya sel'skogo hozyaystva, pererabatyvayuschey promyshlennosti, lesnogo hozyaystva i kadastra nedvizhimosti v regione / N. A. Alekseeva, I. M. Gogolev, I. A. Muhina [i dr.]. – Izhevsk: FGBOU VO «Udmurtskiy GAU», Shelest, 2024. – 174 s. – ISBN 978-5-907677-57-9.
20. Tihomirov I. A. Tehnologicheskie osobennosti ispol'zovaniya doil'nyh robotov v molochnom skotovodstve / I.A. Tihomirov, V.K. Skorkin // Tehnika i tehnologii v zhivotnovodstve. - 2020. - №1(37). - S. 32-37.
21. Ushachev I. G. Importozameschenie i obespechenie prodovol'stvennoy bezopasnosti Rossii / I. G. Ushachev, V. V. Maslova, V. S. Chekalin // Ovoschi Rossii. - 2019. - №2. - S. 3-8. - doi.org/10.18619/2072-9146-2019-2-3-8.
