<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">Russian Journal of Management</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">Russian Journal of Management</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Russian Journal of Management</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="print">2409-6024</issn>
   <issn publication-format="online">2500-1469</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">735</article-id>
   <article-id pub-id-type="doi">10.12737/1585</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>Стратегический менеджмент</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject>Strategic management</subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>Стратегический менеджмент</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">STRATEGIC POSITIONING OF CITIES AND REGIONS</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Стратегическое позиционирование городов и регионов</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Савченко</surname>
       <given-names>Александр Борисович</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Savchenko</surname>
       <given-names>Alexander Борисович</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>savchenko_alex@mail.ru</email>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <pub-date publication-format="print" date-type="pub" iso-8601-date="2013-09-01T00:00:00+04:00">
    <day>01</day>
    <month>09</month>
    <year>2013</year>
   </pub-date>
   <pub-date publication-format="electronic" date-type="pub" iso-8601-date="2013-09-01T00:00:00+04:00">
    <day>01</day>
    <month>09</month>
    <year>2013</year>
   </pub-date>
   <volume>1</volume>
   <issue>4</issue>
   <fpage>191</fpage>
   <lpage>198</lpage>
   <self-uri xlink:href="https://rusjm.ru/en/nauka/article/735/view">https://rusjm.ru/en/nauka/article/735/view</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>Ситуационный анализ позволяет объединить представления о маркетинге и менеджменте&#13;
территорий по крайней мере на стратегическом уровне, взглянуть на территориальное развитие с позиций&#13;
Strategic Market Management. Особенно велика его&#13;
роль в построении видения будущего территориального образования и выборе основных направлений&#13;
его достижения. Собственно Strategic Market Management&#13;
территориального развития, опираясь на стратегическое позиционирование города или региона,&#13;
объединяет три аспекта учета и управления — категорию потребности, которую успешно удовлетворяет их среда (что это?), потребительский сегмент (для&#13;
кого это?) и выгоды (что это дает потребителю?). Он&#13;
призван увязать те обещания, которые дает избранный в ходе стратегического позиционирования бренд&#13;
города или региона, с реальной инвестиционной&#13;
стратегией, обеспечивающей реализацию параллельно выявленных конкурентных преимуществ региона&#13;
или города путем реализации стратегических инициатив и проектов драйверов, в которых активно заинтересованы основные потребители среды города или&#13;
региона — жители, бизнес, инвесторы. Результаты&#13;
реализации таких инициатив и проектов, в свою очередь, обеспечивают повышение эффективности и&#13;
качества использования и воспроизводства стратегических ресурсов городов и регионов, лучшую реализацию их трех основных назначений как места&#13;
проживания, места хозяйствования и места отдыха,&#13;
а следовательно, повышают конкурентоспособность&#13;
территориальных образований и улучшают их стратегическое позиционирование.</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>Situational analysis allows to combine ideas about marketing&#13;
and management areas, at least at the strategic level, to look at&#13;
regional development from the standpoint of Strategic Market Management.&#13;
Especially great is its role in building the vision of the&#13;
future territorial formation and selection of the main areas to achieve&#13;
it. Actually, Strategic Market Management territorial development,&#13;
based on the strategic positioning of the city or region combines&#13;
three aspects of accounting and management: a category that successfully&#13;
meets the needs of their environment (it is), the consumer&#13;
segment (for whom it is) and benefits (it gives the consumer), — and&#13;
is intended to reconcile the promises that gives elected in the strategic&#13;
positioning of the brand of the city or region, with the actual&#13;
investment strategy, which should provide a parallel implementation&#13;
of the identified competitive advantages of the region or city through&#13;
the implementation of strategic initiatives and project — specific&#13;
drivers that are actively interested in the main consumers of media&#13;
city or region — residents, businesses, investors. The results of such&#13;
initiatives and projects, in turn, provide the efficiency and quality&#13;
of reproduction and use of strategic resources of cities and regions,&#13;
the best implementation of the three main functions as a place of&#13;
residence, place of management and recreational facilities, and thus&#13;
increase the competitiveness of the territorial entities and improve&#13;
their strategic positioning.</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>стратегическое позиционирование</kwd>
    <kwd>ситуация</kwd>
    <kwd>регион</kwd>
    <kwd>город</kwd>
    <kwd>территориальное развитие</kwd>
    <kwd>стратегический менеджмент</kwd>
    <kwd>стратегический маркетинг</kwd>
    <kwd>мониторинг.</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>strategic positioning</kwd>
    <kwd>situation</kwd>
    <kwd>region</kwd>
    <kwd>city</kwd>
    <kwd>territorial development</kwd>
    <kwd>strategic marketing</kwd>
    <kwd>strategic management</kwd>
    <kwd>monitoring.</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p>В настоящее время разрабатывается проект федерального закона о стратегическом планировании. Как показывают идущие вокруг него дискуссии, в том числе на XII Общероссийском форуме стратегического планирования в регионах и городах России, который состоится 21–22 октября 2013 г. в Санкт-Петербурге, в сфере стратегического менеджмента территориального развития в нашей стране в настоящее время одновременно активно  разрабатывается различными государственными ведомствами и реализуется целый ряд документов, слабо согласованных между собой и имеющими различный административно-правовой статус. Речь идет о стратегиях социально-экономического развития и их аспектно-отраслевых версиях, например инвестиционных, о генеральных планах развития городов, генеральных схемах развития отраслей, в первую очередь — транспорта, наконец о региональных бюджетах. Единой картины территориального развития «не держит» пока никто. В этих условиях важна разработка инструментов интегрального долгосрочного анализа развития городов и регионов. Подходу к этой проблематике и посвящена предлагаемая статья. Города и регионы по всему миру — и наша страна, конечно, не исключение — со все возрастающей жесткостью, по мере обострения кризисных явлений в мировой экономике конкурируют за притяжение финансовых, товарных, информационных и туристических потоков, высокотехнологичных и креативных видов деятельности и специалистов, размещение у себя инвестиций в экологически приемлемые отрасли, привлечение компаний и организаций-лидеров рынков, технологий, науки и культуры, т.е. за обеспечение стратегических, долговременных возможностей устойчивого развития [4, 5]. Мировой рынок с его спросом выступает фактором развития города или региона, чья территория, как носитель предложения среды проживания и бизнеса [1], выступает его условием. Обеспечение более высокого уровня конкурентоспособности региона или города — по качеству среды, в том числе деловой, по качеству жизни и человеческого капитала, качеству товаров и услуг, качеству экономического роста — требует и нового качества управления — развития инструментов и компетенций стратегического управления целостной ситуацией территориального развития, а не ее отдельными (ведомственно закрепленными) фрагментами, сосредоточения внимания на стратегическом позиционировании городов и регионов.</p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Горкин А.П., Смирнягин Л.В. О факторах и условиях размещения капиталистической промышленности // Изв. АН СССР. Сер. «Геогр.» 1973. № 1. С. 40-52.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Gorkin A.P., Smirnyagin L.V. O faktorakh i usloviyakh razmeshcheniya kapitalisticheskoy promyshlennosti. Izv. AN SSSR. Ser. «Geogr.» 1973. № 1. S. 40-52.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Савельева М.В. Выявление конкурентных преимуществ регионов // Территория и планирование. 2011. № 4 (34). С. 124-131.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Savel'eva M.V. Vyyavlenie konkurentnykh preimushchestv regionov. Territoriya i planirovanie. 2011. № 4 (34). S. 124-131.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Савченко А.Б. Стратегический менеджмент территориального развития // Менеджмент. Научные исследования и разработки: Науч.-практ. журнал. 2013. Т. 1. Вып. 1. С. 11-17. DOI 10.12737/415.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Savchenko A.B. Strategicheskiy menedzhment territorial'nogo razvitiya. Menedzhment. Nauchnye issledovaniya i razrabotki: Nauch.-prakt. zhurnal. 2013. T. 1. Vyp. 1. S. 11-17. DOI 10.12737/415.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Стратегическое планирование в регионах и городах России: ресурсы для развития // Доклады участников юбилейного Х Общероссийского форума лидеров стратегического планирования (Санкт-Петербург 17-19 октября 2011 г.) / Под ред. Е.С. Жихаревича. СПб.: Леонтьевский центр, 2012.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Strategicheskoe planirovanie v regionakh i gorodakh Rossii: resursy dlya razvitiya. Doklady uchastnikov yubileynogo Kh Obshcherossiyskogo foruma liderov strategicheskogo planirovaniya (Sankt-Peterburg 17-19 oktyabrya 2011 g.) / Pod red. E.S. Zhikharevicha. SPb.: Leont'evskiy tsentr, 2012.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B5">
    <label>5.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Стратегическое планирование в регионах и городах России: потенциал интеграции // Доклады участников ХI Общероссийского форума лидеров стратегического планирования (Санкт-Петербург, 22-23 октября 2012 г.) / Под ред. Е.С. Жихаревича. СПб.: Леонтьевский центр, 2013.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Strategicheskoe planirovanie v regionakh i gorodakh Rossii: potentsial integratsii. Doklady uchastnikov KhI Obshcherossiyskogo foruma liderov strategicheskogo planirovaniya (Sankt-Peterburg, 22-23 oktyabrya 2012 g.) / Pod red. E.S. Zhikharevicha. SPb.: Leont'evskiy tsentr, 2013.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B6">
    <label>6.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Титов Б.Ю. Развитие инвестиционного климата в субъектах РФ - один из самых мощных драйверов модернизации экономики // Территория и планирование. 2011. № 4 (34). С. 4-7.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Titov B.Yu. Razvitie investitsionnogo klimata v sub''ektakh RF - odin iz samykh moshchnykh drayverov modernizatsii ekonomiki. Territoriya i planirovanie. 2011. № 4 (34). S. 4-7.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
