<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">Russian Journal of Management</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">Russian Journal of Management</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Russian Journal of Management</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="print">2409-6024</issn>
   <issn publication-format="online">2500-1469</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">64833</article-id>
   <article-id pub-id-type="doi">10.29039/2409-6024-2022-10-4-340-350</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>Управление проектами</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject>Project management</subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>Управление проектами</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">Assessment of competitive advantages of rural areas</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Оценка конкурентных преимуществ сельских территорий</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Баширов</surname>
       <given-names>Азат Рустэмович</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Bashirov</surname>
       <given-names>Azat Rustemovich</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>azatbashir@mail.ru</email>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <aff-alternatives id="aff-1">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Российский университет кооперации</institution>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Russian University of Cooperation</institution>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <pub-date publication-format="print" date-type="pub" iso-8601-date="2022-10-15T14:01:20+03:00">
    <day>15</day>
    <month>10</month>
    <year>2022</year>
   </pub-date>
   <pub-date publication-format="electronic" date-type="pub" iso-8601-date="2022-10-15T14:01:20+03:00">
    <day>15</day>
    <month>10</month>
    <year>2022</year>
   </pub-date>
   <volume>10</volume>
   <issue>4</issue>
   <fpage>340</fpage>
   <lpage>350</lpage>
   <history>
    <date date-type="received" iso-8601-date="2022-10-05T14:01:20+03:00">
     <day>05</day>
     <month>10</month>
     <year>2022</year>
    </date>
    <date date-type="accepted" iso-8601-date="2022-10-10T14:01:20+03:00">
     <day>10</day>
     <month>10</month>
     <year>2022</year>
    </date>
   </history>
   <self-uri xlink:href="https://rusjm.ru/en/nauka/article/64833/view">https://rusjm.ru/en/nauka/article/64833/view</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>В статье обобщены основные методы выявления конкурентных преимуществ сельских территорий.  По результатам исследования были построены матрицы «привлекательность - конкурентоспособность» для оценки конкурентных преимуществ сельских территорий в административных границах муниципальных районов Республики Татарстан для сельскохозяйственного производства и лидирующих сельскохозяйственных организаций Республики Татарстан по виду деятельности 01 &quot;Растениеводство и животноводство, охота и предоставление соответствующих услуг в этих областях&quot; по данным бухгалтерской и статистической отчетности, представленной на сайте Testfirm. К районам с высокой привлекательностью и высокой конкурентоспособностью сельскохозяйственного производства отнесены Сабинский; Мамадышский; Балтасинский; Кукморский; Лаишевский; Тукаевский.   К организациям с высокой привлекательностью и высокой конкурентоспособностью деятельности относятся ООО &quot;Агропромышленная компания продовольственная программа&quot; (молочное скотоводство), ООО &quot;Камский бекон&quot; (свиноводство); ООО &quot;Челны-Бройлер&quot; (птицеводство).</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>The article summarizes the main methods of identifying the competitive advantages of rural areas. Based on the results of the study, &quot;attractiveness-competitiveness&quot; matrices were built to assess the competitive advantages of rural areas within the administrative boundaries of municipal districts of the Republic of Tatarstan for agricultural production and leading agricultural organizations of the Republic of Tatarstan by type of activity 01 &quot;Crop and animal husbandry, hunting and provision of relevant services in these areas&quot; according to the current accounting and historical reports presented on the Testfirm website. Areas with high attractiveness and high competitiveness of agricultural production include Sabinsky; Mamadysh; Baltasinsky; Kukmorsky; Laishevsky; Tukaevsky. Organizations with high attractiveness and high competitiveness of activities include Agro-Industrial Company Food Program LLC (dairy cattle breeding), Kamsky Bacon LLC (pig breeding); Chelny-Broiler LLC (poultry).</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>сельские территории</kwd>
    <kwd>сельскохозяйственное производство</kwd>
    <kwd>матричные методы исследования</kwd>
    <kwd>привлекательность</kwd>
    <kwd>конкурентоспособность</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>rural areas</kwd>
    <kwd>agricultural production</kwd>
    <kwd>matrix research methods</kwd>
    <kwd>attractiveness</kwd>
    <kwd>competitiveness</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p>Введение. Сельские территории представляют собой территориальные структуры, отличающиеся пространственной выраженностью, социальным, экономическим, маркетинговым, историческим и природным своеобразием местности. Основополагающими признаками выделения сельских территорий являются экономический (как части экономической системы страны с определенной специализацией и набором производств и отраслей) и административный (как части отдельного муниципального района или их совокупности в рамках административных образований).Конкурентоспособность сельской территории определяют ресурсы территории (географическое положение, сырьевые ресурсы, население, качество жизни, инфраструктура), хозяйствующие субъекты территории, организации и их системы. Механизмом развития сельской территории служит оптимизация структуры сельской экономики, наращивание конкурентных преимуществ существующих производств и отраслей, стимулирование новых, способных обеспечить долгосрочное устойчивое развитие тер­ритории и ее стратегическую конкурентоспособность на основе эффективного использования имеющихся ресурсов.Эффективность реализации конкурентных преимуществ сельских территорий проявляется в росте уровня жизни сельского населения, развитии параметров их экономики.Конкурентными преимуществами для сельских территорий могут стать: эффективное муниципальное управление, государственно-частное партнерство [1], идентичность территории (географические условия, привлекательный образ, статус, бренд, символические ресурсы места) [2],  ее энергетическая привлекательность [3] и другие.Однако, как отмечают Бережная Е.В., Карчинская Т.А.  [4] «не все факторы могут трансформироваться в конкурентные преимущества», необходимо соблюдать ряд требований: факторы должны быть уникальными, гибкими, уместными, обладать длительным сроком существования [5]. Методы исследования. Для анализа конкурентных преимуществ территории теория менеджмента [6,7] предлагает использование различных инструментов: анализ SWOT, построение матриц различных видов и размерности по факторам конкурентоспособности, учитывающих долю рынка и темпы роста показателей, модели стоимостных цепочек, модели пяти сил Портера, модель «конкурентного ромба» и другие. Для оценки используют группы статистических показателей, результаты экспертной оценки, расчет обобщающих или интегральных показателейМетодики оценки, как правило, направлены на выявление источников конкурентных преимуществ отдельных субъектов и территорий, внутренних возможностей и внешних источников развития, усиления рыночных позиций. Системная оценка конкуренции регионов, как примера оценки конкурентных преимуществ территории (региона) в рамках административных образований, проводится по методике AV Regions Competitiveness Index по 7 группам показателей, значения которых для Республики Татарстан определили положение этого региона на 4 месте как региона-лидера: рынки (продукты и экономические комплексы) – 3,16 балла; институты (государственные, частные и общественные) – 3,82 балла; человеческий капитал – 3,42 балла; инновации и информация – 3,52 балла; природные ресурсы и устойчивое развитие – 3,70 балла; пространство и реальный капитал – 3,89 балла; инвестиции и финансовый капитал – 2,88 балла [8].  Сельское хозяйство учитывается при расчете данного индекса при оценке структуры экономики регионов – 6,4% для Республики Татарстан, и группе показателей оценки природных ресурсов (урожайность зерновых и зернобобовых культур, овощных культур, ц/га; площадь сельхозугодий, тыс. га; продукция сельского хозяйства, млн руб.).При выявлении конкурентных преимуществ на уровне территорий, как правило, оценивают уровень конкурентоспособности субъектов в отрасли. Например, Сафиуллин А.Р. оценивает виды экономической деятельности территории относительно конкурентов, с помощью набора количественных и качественных параметров - темпы роста объема отгруженной продукции, прибыль, рентабельность, инвестиции в основной капитал, амортизационный фонд, фонд заработной платы, среднесписочная численность персонала, среднемесячная заработная плата, коэффициент локализации и др. [9].Реймер В.В.  и соавторы в качестве основных показателей для оценки развития сельских территорий выделяют динамику изменения численности сельского населения, проживающего в границах локализованных территорий и его демографическую  структуру [10]. Коломыц О.Н. в качестве основного показателя оценки конкурентоспособности сельских аграрных территорий предлагает использовать показатель продукции сельского хозяйства, значения его долей по муниципальным образованиям и их среднеквадратические отклонения [11].Философова Т.Г., Быков В.А.  предлагают оценивать конкурентные преимущества на уровне муниципальных районов, как степень соответствия района ключевым факторам успеха на рынке, способность территориальной среды «удерживать» в своих границах население и бизнес» [12]Матрица «привлекательность - конкурентоспособность» для видов деятельности региона представлена в работе Баришевского Е.В. [13].  Данную матрицу мы предлагаем  использовать для оценки конкурентных преимуществу сельских территорий в административных границах муниципальных районов Республики Татарстан для сельскохозяйственного производства и лидирующих сельскохозяйственных организаций Республики Татарстан по виду деятельности 01 &quot;Растениеводство и животноводство, охота и предоставление соответствующих услуг в этих областях&quot; по данным бухгалтерской и статистической отчетности, представленной на сайте Testfirm [14].Привлекательность сельских территорий в границах муниципального района определяется по приросту производства сельскохозяйственной продукции как произведение среднегодового роста за 2019-2021 гг. на величину в 2021 году (величина соответствует размеру пузырьков на рисунке). Конкурентоспособность определяется по двум показателям – доля муниципального района в производстве продукции сельского хозяйства в показателях по Республике Татарстан и соотношению среднегодового темпа роста по району к среднегодовому темпу роста по Республике Татарстан.  Полученная матрица представлена на рисунке 1.Границы матрицы определяются средними показателями по районам – по их доле и темпам роста. Ранжирование районов по привлекательности и конкурентоспособности сельскохозяйственного производства выполнено от максимального значения к минимальному. К районам с высокой привлекательностью и высокой конкурентоспособностью сельскохозяйственного производства отнесены Сабинский; Мамадышский; Балтасинский; Кукморский; Лаишевский; Тукаевский.  Большая часть районов Республики Татарстан занимают квадрант с низкой привлекательностью и низкой конкурентоспособностью сельскохозяйственного производства.Оценка выполнена не только для муниципальных районов, но и двух городских округов – г. Набережные Челны и г. Казань, что объясняется регистрацией наиболее крупных сельскохозяйственных организаций региона по выручке в этих городах Реальное производство сельскохозяйственной продукции размещено на сельских территориях республики, а налоговые поступления поступают в бюджет городов по месту регистрации.Нами была построена матрица «привлекательность - конкурентоспобность» для наиболее крупных сельскохозяйственных организаций Республики Татарстан по выручке за 2019-2021 гг. (рисунок 2), которая показала, что к организациям с высокой привлекательностью и высокой конкурентоспособностью деятельности относятся ООО &quot;Агропромышленная компания продовольственная программа&quot; (молочное скотоводство), ООО &quot;Камский бекон&quot; (свиноводство); ООО &quot;Челны-Бройлер&quot; (птицеводство), зарегистрированные в городах, что сдерживает развитие сельских территорий, на которых осуществляется реальное производство, из-за оттока денежных средств в город. Рисунок 1 – Матрица «привлекательность-конкурентоспособность» для производства сельскохозяйственной продукции для муниципальных районов Республики Татарстана: Рисунок 2– Матрица «привлекательность-конкурентоспособность» для наиболее крупных сельскохозяйственных организаций Республики Татарстан по выручке за 2019-2021 гг.:В квадрант организаций с высокой конкурентоспособностью деятельности не попала ни одна организация, что подтверждает актуальность проведения дальнейших исследований по выявлению конкурентных преимуществ для стратегического развития сельских территорий и наиболее комплексного решения их проблем.Заключение.  В статье ля анализа конкурентных преимуществ сельских территорий использована матрица «привлекательность – конкурентоспобность», которая показала, что большая часть районов Республики Татарстан занимают квадрант с низкой привлекательностью и низкой конкурентоспособностью сельскохозяйственного производства. В квадрант организаций с высокой конкурентоспособностью деятельности не попала ни одна организация. Это обулавливает необходимость дальнейшего выявления конкурентных преимуществ для развития сельских территорий.</p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Васильева Л.П. Концепция развития модели государственно-частного партнерства региона как конкурентное преимущество территории // Бизнес. Наука. Образование: проблемы, перспективы, стратегии. Материалы российской заочной научно-практической конференции с международным участием: в 2-х частях. 2015. С. 27-32.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Vasilyeva L.P. Concept of development of the model of public-private partnership of the region as a competitive advantage of the territory // Business. The science. Education: problems, prospects, strategies. Materials of the Russian correspondence scientific and practical conference with international participation: in 2 parts. 2015. pp. 27-32.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Федотова Н.Г. Городская идентичность как конкурентное преимущество территории // Ярославский педагогический вестник. 2016. № 5. С. 372-377.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Fedotova N.G. Urban identity as a competitive advantage of the territory // Yaroslavl Pedagogical Bulletin. 2016. No. 5. pp. 372-377.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Омаров Ш.К., Фуррику Ф.Х., Халилов Э.  Маркетинг энергетической привлекательности территории (страны) // Вопросы структуризации экономики. - 2012. - №1. - С. 116-119.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Omarov Sh.K., Furriku F.H., Khalilov E. Marketing of the energy attractiveness of the territory (country) // Issues of structuring the economy. - 2012. - No. 1. - pp. 116-119.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Бережная Е.В., Карчинская Т.А. Понятие конкурентного преимущества региона, сравнительный анализ методик оценки конкурентоспособности регионов // Актуальные проблемы современной науки. Всероссийская научно-практическая конференция. Северо-Кавказский гуманитарно-технический институт Северо-Кавказский государственный технический университет Филиал ВНИИ МВД России в г. Ставрополе. 2012. С. 46-49.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Berezhnaya E.V., Karchinskaya T.A. The concept of the competitive advantage of the region, comparative analysis of methods for assessing the competitiveness of regions // Actual problems of modern science. All-Russian Scientific and Practical Conference. North Caucasus Humanitarian and Technical Institute North Caucasus State Technical University Branch of the Research Institute of the Ministry of Internal Affairs of Russia in Stavropol. 2012. pp. 46-49.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B5">
    <label>5.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Грант Р.М. Современный стратегический анализ. - 5-е изд. - СПб.: Питер. - 2008. - 560 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Grant R.M. Modern strategic analysis. - 5th ed. - St. Petersburg: St. Petersburg. - 2008. - 560 p.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B6">
    <label>6.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. 576 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Thompson A.A., Strickland A.J. Strategic management. The art of strategy development and implementation. M.: Banks and Exchanges, UNITY, 1998. 576 p</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B7">
    <label>7.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Портер М. Международная конкуренция: пер. с англ. / под ред. и с предисловием В.Д. Щетинина. М.: Междунар. отношения, 1993. 896 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Porter M. International competition: trans. from English / ed. and with a preface by V.D. Shchetinin. M.: International. relations, 1993. 896 p</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B8">
    <label>8.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Индекс конкурентоспособности регионов России 2022. [Электронный ресурс]. https://lc-av.ru/wp-content/ uploads/2022/11/AV-RCI-NatGoals-Report-221030.pdf</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Competitiveness index of Russian regions 2022. [electronic resource]. https://lc-av.ru/wp-content/ uploads/2022/11/AV-RCI-NatGoals-Report-221030.pdf</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B9">
    <label>9.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Сафиуллин А.Р. Конкурентные преимущества (территориально-отраслевой уровень). Germany: LAP LAMBERT Academic Publishing GmbH &amp; Co. KG, 2011. 302 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Safiullin A.R. Competitive advantages (territorial and sectoral level). Germany: LAP LAMBERT Academic Publishing GmbH &amp; Co. KG, 2011. 302 p.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B10">
    <label>10.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Реймер В.В., Тихонов Е.И., Кулев С.А. К вопросу о повышении конкурентоспособности сельских территорий // Экономика сельского хозяйства России. 2017. № 6. С. 84-89.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Reimer V.V., Tikhonov E.I., Kulev S.A. On the issue of increasing the competitiveness of rural territories // The economics of agriculture in Russia. 2017. No. 6. pp. 84-89.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B11">
    <label>11.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Коломыц О.Н. Методы оценки конкурентоспособности сельских аграрных территорий // Экономика и управление в современных условиях: проблемы и перспективы. Сборник научных трудов по материалам V Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. Под научной редакцией проф. А.А. Тамова. 2018. С. 88-91.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kolomyts O.N. Methods of assessing the competitiveness of rural agricultural territories // Economics and management in modern conditions: problems and prospects. Collection of scientific papers based on the materials of the V All-Russian Scientific and Practical Conference with international participation. Under the scientific editorship of Prof. A.A. Tamov. 2018. pp. 88-91.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B12">
    <label>12.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Философова Т.Г., Быков В.А. Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность: учебное пособие. - Изд-во: Юнити-Дана, 2012. - 295 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Filosofova T.G., Bykov V.A. Competition. Innovation. Competitiveness: a textbook. - Publishing house: Unity-Dana, 2012. - 295 p.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B13">
    <label>13.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Баришевский Е.В. Матричная оценка видов деятельности в Московской области // АПК: экономика, управление. 2022. № 3. С. 69-73.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Barishevsky E.V. Matrix assessment of types of activities in the Moscow region // Agroindustrial complex: economics, management. 2022. No. 3. pp. 69-73.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B14">
    <label>14.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Testfirm. https://www.testfirm.ru/rating/01/respublika-tatarstan/</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Testfirm. https://www.testfirm.ru/rating/01/respublika-tatarstan/</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B15">
    <label>15.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Сельское хозяйство Республики Татрстан.  Статистический ежегодник. Татарстанстат - Казань. 2022. - 106 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Agriculture of the Republic of Tatrstan.  Statistical Yearbook. Tatarstanstat - Kazan. 2022. - 106 p.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B16">
    <label>16.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Суглобов А., Мацкевич Д. Механизм взаимодействия субъектов национальной инновационной системы России // Финансовая жизнь. 2011. № 3. С. 48-53.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Suglobov A., Matskevich D. Mechanism of interaction of subjects of the national innovation system of Russia // Financial life. 2011. No. 3. pp. 48-53.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B17">
    <label>17.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Суглобов А.Е. Особенности малого бизнеса как субъекта инновационной экономики // Вопросы региональной экономики. 2011. № 3 (8). С. 12-18.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Suglobov A.E. Features of small business as a subject of innovative economy // Issues of regional economy. 2011. No. 3 (8). pp. 12-18.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
