<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">Russian Journal of Management</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">Russian Journal of Management</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Russian Journal of Management</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="print">2409-6024</issn>
   <issn publication-format="online">2500-1469</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">52495</article-id>
   <article-id pub-id-type="doi">10.29039/2409-6024-2022-10-3-56-60</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>Информационные технологии в управлении</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject>Information Technologies in Management</subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>Информационные технологии в управлении</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">Industry 4.0 - a revolution requiring technology and national industrial development strategies</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Индустрия 4.0  – революция, требующая технологий и национальных стратегий промышленного развития</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0003-4498-8279</contrib-id>
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Иванова</surname>
       <given-names>Оксана Евгеньевна</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Ivanova</surname>
       <given-names>Oksana Evgen'evna</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>oksivanova44@mail.ru</email>
     <bio xml:lang="ru">
      <p>кандидат экономических наук;</p>
     </bio>
     <bio xml:lang="en">
      <p>candidate of economic sciences;</p>
     </bio>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <aff-alternatives id="aff-1">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Костромская государтвенная сельскохозяйственная академия</institution>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Kostroma State Agricultural Academy</institution>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <pub-date publication-format="print" date-type="pub" iso-8601-date="2022-10-14T22:20:27+03:00">
    <day>14</day>
    <month>10</month>
    <year>2022</year>
   </pub-date>
   <pub-date publication-format="electronic" date-type="pub" iso-8601-date="2022-10-14T22:20:27+03:00">
    <day>14</day>
    <month>10</month>
    <year>2022</year>
   </pub-date>
   <volume>10</volume>
   <issue>3</issue>
   <fpage>56</fpage>
   <lpage>60</lpage>
   <history>
    <date date-type="received" iso-8601-date="2022-08-20T00:00:00+03:00">
     <day>20</day>
     <month>08</month>
     <year>2022</year>
    </date>
   </history>
   <self-uri xlink:href="https://rusjm.ru/en/nauka/article/52495/view">https://rusjm.ru/en/nauka/article/52495/view</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>С 2011 года, когда впервые были объявлены концепции Индустрии 4.0, эта промышленная революция выросла и расширилась от некоторых теоретических концепций до реальных предложений. В то время как мировое сообщество адаптируемся к новым изменениям, корректировки начинают проявляться на национальном и международном уровнях. Становится ясно, что дело не только в новых инновациях, но и в технических достижениях, государственной политике. В статье освещаются концепции становления Индустрии 4.0, затрагивается ряд проблем и объясняются некоторые термины. Ключевым моментом этого исследования является то, что обобщены современные национальные стратегии и планы ряда стран в области Индустрии 4.0. Индустрия 4.0 все еще находится в зачаточном состоянии. Цель этой статьи – расширить и изучить понимание областей знаний Индустрии 4.0, понимание ее общей концепции, изложить применяемые подходы к ее реализации для промышленного развития на уровне ряда стран с учетом национальных стратегий.</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>Since 2011, when Industry 4.0 concepts were first announced, this industrial revolution has grown and expanded from some theoretical concepts to actual proposals. As the global community adapts to the new changes, adjustments are beginning to appear nationally and internationally. It is becoming clear that it is not only about new innovations, but also about technical advances and public policy. The article highlights the concepts of becoming Industry 4.0, touches on a number of problems and explains some terms. The key point of this study is that the current national strategies and plans of a number of countries for Industry 4.0 are summarized. Industry 4.0 is still in its infancy. The purpose of this article is to broaden and explore the understanding of Industry 4.0 knowledge areas, to understand its overall concept, to outline the approaches used to implement it for industrial development at the level of a number of countries, taking into account national strategies.</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>Индустрия 4.0</kwd>
    <kwd>концепция</kwd>
    <kwd>технологии</kwd>
    <kwd>национальные стратегии</kwd>
    <kwd>промышленное развитие</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>Industry 4.0</kwd>
    <kwd>concept</kwd>
    <kwd>technology</kwd>
    <kwd>national strategies</kwd>
    <kwd>industrial development</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p>Постоянные технологические достижения заставляют промышленные организации адаптироваться и справляться, чтобы сохранить свои позиции на рынке. В условиях растущей конкуренции в производительности и качестве произведенной продукции, выполненных работах и оказанных услугах должно уделяться особое внимание совершенствованию бизнес – процессов и производственных процессов [32]. Уже существует множество технологий, таких как Интернет вещей, большие данные, облачные вычисления, цифровой двойник и аддитивное производство, которые помогают различным отраслям повысить производительность и добиться большего результата. Эти технологии рассматриваются как часть более широкой концепции, которая называется Индустрия 4.0 или также известна как «Четвертая промышленная революция». Впервые она была затронута Германией в 2011 году, когда они обнародовали новый стратегический вектор развития отрасли в стране и представили «Plattform Industrie 4.0» (в пер. с нем. «Платформа Индустрии 4.0»), за которым позже последовали «Industrial Internet Consortium» (в пер. с анг. «Промышленный интернет-консорциум») в США и «Industrial Value Chain Initiative» (в пер. с анг. «Инициатива по созданию производственно-сбытовой цепочки») в Японии [15]. Индустрия 4.0 – это следующий шаг промышленной революции, который потенциально может еще больше трансформировать производственный поток и изменить взаимодействие между людьми и машинами, а также взаимодействие между поставщиками, производителями и потребителями.С повышением приоритетных направлений развития Индустрии 4.0 наблюдается взаимосвязанное увеличение сложности и запутанности к единому восприятию и подходу новой парадигмы промышленной революции. Кроме того, необходимо выработать общее понимание Индустрии 4.0 между исследователями, чтобы преодолеть любую путаницу среди внешних заинтересованных сторон. Исследования М. Германн, Т. Пентек и Б. Отто позволили сделать выводы, что среди признанных институтов, участвующих в цифровой трансформации, видение Индустрии 4.0 отличается [11]. Возможно, это связано с тем, что исследования в этой области все еще находятся на стадии созревания, поэтому пробелы в литературе сохраняются.Текущее исследование основано на систематическом обзоре литературы, чтобы удовлетворить цели исследования и обеспечить глубокое понимание парадигмы Индустрии 4.0. Это является полезным инструментом для извлечения эмпирических данных из доступной литературы и инструментом анализа, предназначенным для поддержки исследований. Индустрия 4.0 – это трендовая концепция, которая предусматривает эффективные результаты для промышленного производства и в то же время коренным образом меняя организации во многих отношениях. Изменения начинаются с создания бизнес–моделей на протяжении всего производственного процесса до конечной точки, когда клиент получает продукт. Ранее полученные данные в работах М.С. Абрашкана, М.С. Мантровой, Н.А. Череповской и Е.С. Якушовой, S. Pfeiffer, С. Миттал С., И.А. Тищенко позволяют сделать вывод о том, что Индустрия 4.0 – это недавно появившаяся концепция, имеющая широкий спектр определений, которой по-прежнему не хватает знаний о конкретных шагах и только несколько сценариев, которым нужно следовать для перехода к ней [2, 19, 22, 36, 40]. Количество концепций Индустрии 4.0 варьируется в зависимости от их сложности, существующего разнообразия определений и в зависимости от восприятия авторов. В результате исследований иностранных ученых был изучен обширный список из 23 концепций, который был представлен в таблице 1. Таблица 1 – Концепции Индустрии 4.0.КонцепцияОпределениеМассовая кастомизацияИндустрия 4.0 действует как средство для предоставления услуг по требованию с высокой надежностью, масштабируемостью и доступностью в распределенной среде.СервитизацияЭта концепция имеет отличный интерфейс с Индустрией 4.0 с точки зрения модели спроса и инноваций в сфере услуг с действующей моделью продвижения технологий.Логистика 4.0В условиях растущего спроса на индивидуальные продукты и услуги Индустрия 4.0 обеспечивает появление интеллектуальных логистических систем, способных надлежащим образом планировать и контролировать входящие и исходящие логистические операции в компаниях.Новые системы в разработке продуктов и услуг С акцентом на индивидуальные продукты и услуги, новые парадигмы открытых инноваций, интеллектуальные продукты и интеллектуальные фабрики потребуются новые системы.Адаптация потребностей человекаОриентируясь на потребности человека, Индустрия  4.0 вводит новое взаимодействие между человеком и системой с использованием технологических инструментов, таких как большие данные и интернет вещей.Интеллектуальный продуктКонцепция Индустрии 4.0 изменяет стандарты предлагаемых продуктов и услуг путем внедрения технологических инструментов в интегрированные системы для развития взаимодействия человека и машины.Экономика замкнутого цикла Экономика замкнутого цикла определяется как глобальная экономическая модель, позволяющая минимизировать потребление ограниченных ресурсов путем сосредоточения внимания на интеллектуальном проектировании материалов, продуктов и систем. Принципы проектирования Индустрии 4.0, такие как децентрализация, совместимость и виртуализация, являются факторами, способствующими экономики замкнутого цикла, позволяя повторно использовать, восстанавливать и перерабатывать продукты.Восстановление производстваБлагодаря переработке продуктов существуют возможности для повышения эффективности использования ресурсов, сокращения отходов и поддержки более чистого и устойчивого производства.Бережливое производствоФилософии бережливого производства и Индустрии 4.0 дополняют друг друга, и целью объединения является повышение производительности, эффективности, качества и управления отходами с ориентацией на клиента в качестве основного фокуса.УстойчивостьИндустрия 4.0 обеспечивает и поддерживает устойчивость путем внедрения цифровых технологий и бизнес-моделей с акцентом на энергоэффективность, борьбу с загрязнением и оптимизацию цепочки создания стоимости.Переработка 4.0Это тесно связано с концепциями экономики замкнутого цикла и устойчивого развития и является одним из ключевых факторов Индустрии 4.0.Управление знаниямиИндустрия 4.0 повысит возможности генерации и использования знаний и разовьет интеллектуальную человеко-машинную коммуникацию. Это полностью соответствует концепции управления знаниями.Системная наукаПоскольку Индустрия 4.0 включает в себя различные сложные технологии с высокой степенью сложности и интеграции, системная наука выступает в качестве катализатора для анализа сложных систем Индустрии 4.0.Управление инновациямиНеобходимый компонент стратегий развития Индустрии 4.0 и в значительной степени коррелирует с концепцией управления знаниями.Реинжиниринг бизнес-процессов Парадигмы и технологии Индустрии 4.0 улучшают не только управление операционными процессами, но и вносят существенные изменения в бизнес-процессы.СамоорганизацияОдин из основных принципов проектирования Индустрии 4.0 – децентрализация, подразумевает разработку новых бизнес-моделей, в соответствии с которыми большинство бизнес-операций будет выполняться в децентрализованной форме.Сети сотрудничества Индустрия 4.0 подразумевает развитие и совершенствование внутри- и межведомственной коммуникации и интеграции, что в значительной степени соответствует данной концепции.Вертикальная и горизонтальная интеграцияЭти концепции являются основополагающими для философии Индустрии 4.0, которая представлена несколькими принципами проектирования.Гибкое производство Основные технологии Индустрии 4.0 позволяют разрабатывать и улучшать бизнес-процессы с точки зрения эффективности, производительности и гибкости. Умная фабрикаОдна из основных и фундаментальных концепций Индустрии 4.0 и включает в себя такие функции, как высокоинтегрированная сеть операций и гибкие операционные процессы.Управление жизненным циклом продукта Подразумевает повышение эффективности бизнеса за счет интеграции организационных и операционных процессов, технологий и структур. Цифровая трансформацияКоммутационная часть концепции – это внедрение цифровых технологий в новые бизнес- и операционные модели.Умный городПодразумевает улучшения в нескольких областях развития города, таких как экономика, люди, качество жизни, управление и окружающая среда, с использованием цифровых технологий. Источник: составлено автором по материалам [5,7, 6, 8, 9, 12, 16, 18, 20, 21, 24, 25, 26, 27, 29, 33, 34,37, 38, 39, 41, 42] Однако только с помощью технологий возможна цифровая трансформация всех процессов внутри организации. Традиционные вопросы цифровых технологий исследованы в трудах таких ученых как В.В. Андреева, Ю.А. Бутыриной, В.В. Бутырина [3], Г.Ю. Паничкина [23], И.Л. Андреевского [4], П.А. Левчаевой [17]. Их оценка отражает, что возможно применение всех технологий по отдельности, но только их интеграция может преобразовать традиционные производственные системы и улучшить их. Более подробный обзор основных инструментов Индустрии 4.0 представлен на рисунке 1.Непрерывное развитие и практическое применение Индустрии 4.0 зависят от государственной политики и поддержки. В то же время со стороны государственных органов управления выгодно материализовать результаты различных практик Индустрии 4.0. Автором представлены ряд зарубежных стран и их стратегии в области Индустрии 0.  Рисунок 1 – Основные технологические элементы Индустрии 4.0 Так, в рамках пилотной программы «Тестовые лаборатории Индустрии 4.0» Австрии было инвестировано 6 миллионов долларов и созданы тестовые лабораторий в 6 австрийских университетах в области исследований, науки и технологий. Помимо финансирования, также запланированы такие меры политики, как налоговое стимулирование, программы стимулирования австралийской космической промышленности и расширение возможностей трудоустройства.В Бельгии наиболее привлекательным планом является так называемый «Сделано по-другому», запущенный в 2012 году. Эта услуга настройки учитывает практические ситуации каждой компании и дает рекомендации в соответствии с несколькими перспективами трансформации: производственные технологии мирового класса; комплексное проектирование; цифровая фабрика; производство, ориентированное на человека; производственная сеть; экологическое производство; и интеллектуальная производственная система. В Производственной академии Дании, созданной в 2013 году, участвуют датские производственные компании, пять университетов, три научно-исследовательские и технологические организации.  Общий бюджет составляет около 50 миллионов евро с 2014 по 2019 год.  В декабре 2016 года был запущен проект с дополнительным государственным финансированием в размере 26 миллионов евро для укрепления датского производства и расширения числа участников. Для поддержания долгосрочной конкурентоспособности французское правительство запустило множество инициатив и программ. Например, в сентябре 2013 года были созданы «Новая индустриальная Франция» и стратегическая программа «Инвестиции в будущее на 47 миллиардов евро для поддержки инновационных проектов в области фундаментальных исследований, инноваций, передачи технологий и развития. Впоследствии было разработано множество промышленных планов, но отдельным программам было сложно привлечь совет директоров к сотрудничеству. В результате французское правительство отобрало 34 промышленных плана, и в апреле 2015 года была запущена сквозная программа «Индустрия будущего», которая направлена на поддержку французских компаний в внедрении цифровых технологий, преобразовании бизнес-моделей и модернизации производственных практик. Будучи родиной Индустрии 4.0, Германия создала свой бренд и укрепила его своими сильными промышленными секторами. В апреле 2013 года тремя частными ассоциациями: Федеральной ассоциацией информационных технологий, телекоммуникаций и новых медиа, Немецкой ассоциацией и Ассоциацией производителей электротехники и электроники была создана платформа «Индустрия 4.0». В 2015 году она расширилась, включив компании, ассоциации, профсоюзы, науку и политику по всей стране. Сегодня в ней более 300 активных участников из 159 организаций. Она также сотрудничает с «Консорциумом промышленного интернета» США, «Альянсом индустрии будущего» Франции, «Инициативой революции роботов» Японии и меморандумом о взаимопонимании с Китаем. Национальный план Италии «Предприятие 4.0» имеет две основные области. Во-первых, это поддерживает использование инновационных технологий, цифровую трансформацию и, в свою очередь, повышает конкурентоспособность Италии. Во-вторых, он направлен на развитие навыков с помощью центров цифровых инноваций, центров компетенций, образовательных программ, профессиональной подготовки и промышленных докторов наук. В 2019 году Япония выдвинула концепцию «Общество 5.0». Фундаментальная концепция «Общество 5.0» заключается в интеграции людей, вещей и систем в киберпространстве, так что информация будет анализироваться и подбираться индивидуально с учетом конкретных потребностей каждого. Нидерланды запустили свою стратегию «Умная индустрия» в ноябре 2014 года, которая направлена на использование существующих знаний и ускоряет внедрение информационных и коммуникационных технологий в промышленности. Национальная стратегия «Сделано в Китае 2025» была сформирована в 2015 году и ее целью была модернизация и ускорение технологическое развитие, реструктурирование своих производственных стратегий для адаптации конкурентов из других стран с низкой стоимостью рабочей силы, а также продвижения китайских брендов. Этот план состоит из четырех этапов. Во-первых, к 2020 году необходимо увеличить индустриализацию, цифровизацию, разработать основные технологии в ключевых областях, повысить конкурентоспособность и снизить загрязнение окружающей среды в промышленности. Второй этап намечен на 2025 год с упором на повышение качества во всех аспектах, развитие информационных технологий на передовом уровне и достижение снижения загрязнения до мировых стандартов. В-третьих, к 2035 году китайское производство достигнет среднего уровня среди мировых лидеров, улучшит инновационный потенциал и добьется прорывов в основных областях. Наконец, когда дело дойдет до 2049 года, китайская промышленность должна стать ведущей силой на мировой арене и обладать значительным конкурентным преимуществом в основных производственных областях. Целью промышленной стратегии Великобритании является развитие инновационной экономики в мире путем увеличения инвестиций, эквивалентных 2,4% ВВП к 2027 году, увеличения налоговых льгот до 12% и инвестирования 725 миллионов фунтов стерлингов в программу финансирования. Исходя из этого планируется обеспечить хорошие рабочие места и больший заработок для населения, создав системы технического образования, инвестировав 406 миллионов фунтов стерлингов в соответствующие образовательные департаменты и 64 миллиона фунтов стерлингов на переподготовку людей в новейших технических областях. 31 миллиард фунтов стерлингов инвестировано в общую инфраструктуру, 400 миллионов фунтов стерлингов в оборудование, связанное с электромобилями, и более 1 миллиарда фунтов стерлингов в цифровую инфраструктуру, такую как 5G и оптоволоконные сети. В 2011 году в США было создано «Передовое производственное партнерство», целью которого является объединение усилий промышленности, ученых и федерального правительства. План включает четыре основных шага: наращивание внутреннего производственного потенциала в важнейших отраслях промышленности; сокращение времени на разработку и внедрение передовых материалов; робототехника следующего поколения; и разработка инновационных энергоэффективных технологий производства [35].Основные особенности национальных стратегий, в том числе промышленного развития, реализуемых в Российской Федерации, раскрыты отечественными исследователями, в частности М.С. Абрашкиным [1], М.Р. Закарян, В.Э. Тибиловой [13], Ю.В. Вертаковой, Ю.С. Положенцевой, В.В. Масленниковой [10]. Разделяя точку зрения ученых следует подчеркнуть, что деятельность различных организаций, учреждений и предприятий в России сегодня осуществляется в условиях реализации национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации». Ее грандиозность обусловлена тем, что она интегрирует в себя все другие двенадцать национальных программ, выполняемых в Российской Федерации в период с 2018 года по 2024 год. Согласно совершенно обоснованным выводам Е.В. Ушаковой, Е.В. Ворониной, Е.В. Фугалевич, М.В. Михайловой, в поле ее влияния оказались и такие направления, как становление бизнеса, рынок электронной коммерции, кадры, внедряемые квантовые технологии и другие [31].На сегодняшний день, в августе 2021 года, субъекты Российской Федерации разработали и утвердили региональные стратегии цифровой трансформации ключевых отраслей экономики, социальной сферы и государственного управления. Обзор основных региональных проектов цифровой трансформации ключевой отрасли экономики страны – промышленного производства, представлен на рисунке 2.  Рисунок 2 – Проекты стратегического развития цифровой трансформации промышленного производства до 2024 годаИсточник: составлено автором по материалам [28]. Данные лепестковой диаграммы, представленные на рисунке 3, отражают вовлеченность субъектов Российской Федерации при реализации проектов стратегического развития цифровой трансформации промышленного производства. При этом по окончанию срока реализации стратегии – к 2024 году, 74% регионов планируют сформировать на платформе государственной информационной системы промышленности (ГИСП) 85 % цифровых паспортов крупных и средних промышленных предприятий. Рисунок 3 – Распределение субъектов Российской Федерации при реализации проектов стратегического развития цифровой трансформации промышленного развитияИсточник: составлено автором по материалам [28]. С момента запуска Индустрии 4.0 в 2011 году и по сей день ее влияние ощущается практически во всех секторах. Многие правительства начали проводить целенаправленную политику в поддержку этой технологической революции [14]. Тем не менее, мы все еще находимся в начале ее перехода. Из существующей литературы ясно, и это неоднократно подчеркивалось, что в отраслях промышленности междисциплинарный подход имеет важное значение для развития Индустрии 4.0. Кроме того, широко признано, что необходима международная координация и государственная поддержка. Мы видим, что страны разрабатывают свои планы в соответствии со своими возможностями. Учитывая это, можно заключить, что применение новых технологий положительно повлияет на развитие промышленного производства в контексте обозначенных концепций Индустрии 4.0 в следующих основных аспектах: совершенствование бизнес-моделей, производственных систем, цепочек поставок, дизайна продукции, производительности труда. </p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Абрашкин М.С. Государственное регулирование деятельности наукоемких промышленных предприятий в условиях перехода экономики на инновационный путь развития // Вопросы региональной экономики. - 2014. - № 4 (21). - С. 121-128.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Abrashkin M.S. State regulation of activities of knowledge-intensive industrial enterprises in the transition of the economy to the innovation path of development // Problems of Regional Economy. - 2014. - № 4 (21). - P. 121-128.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Абрашкин М.С. Факторы развития и повышения наукоемкости промышленных предприятий // Вопросы региональной экономики. - 2015. - № 1 (22). - С. 111-1118.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Abrashkin M.S. Factors of development and enhancement of knowledge-intensive industrial enterprises // Voprosy regional'nyi ekonomiki. - 2015. - № 1 (22). - P. 111-1118.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Андреев В.В., Бутырина Ю.А., Бутырин В.В. Цифровая трансформация управления бизнес-процессами в организации с помощью современных ВРМ-инструментов // Проблемы теории и практики управления. - 2021. - № 3. - С. 19-28.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Andreev V.V., Butyrina Yu.A., Butyrin V.V. Digital Transformation of Business Process Management in the Organization with Modern BPM Tools // Problems of Management Theory and Practice. - 2021. - № 3. - P. 19-28.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Андреевский И.Л. Проблема совершенствования стратегического планирования производства и внедрения облачных программных продуктов // Экономика и управление. - 2021. - Том 27, № 9. - С. 708-716.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Andreevsky I.L. The problem of improving strategic planning of production and implementation of cloud software products // Economics and Management. - 2021. - Vol. 27, No.9. - P. 708-716.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B5">
    <label>5.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Ахмед Б., Мухаммад С. И. С., Санин С., Щербицки Э. На пути к интеллектуальному дизайну продуктов, основанному на опыте, для Индустрии 4.0 // Кибернетика и системы. - 2019. - № 50 (2). - С. 165-175.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Ahmed B., Muhammad S. I. S., Sanin S., Szczerbicki E. Towards experience-based intelligent product design for Industry 4.0 // Cybernetics and Systems. - 2019. - № 50 (2). - P. 165-175.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B6">
    <label>6.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Барбоза Дж., Leitão P., Teixeira J. Расширение возможностей киберфизической системы для модульной конвейерной системы с самоорганизацией // Исследования в области вычислительного интеллекта. - 2018. - Том 762 (762). - С. 157-170.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Barbosa J., Leitão P., Teixeira J. Extending cyberphysical system capabilities to a modular conveyor system with self-organization // Research in Computational Intelligence. - 2018. - Vol. 762 (762). - P. 157-170.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B7">
    <label>7.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Бенитес Г.Б., Фабиан Айала Н., Франк А.Г. Инновационные экосистемы индустрии 4.0: эволюционный взгляд на совместное создание ценностей // Международный журнал экономики производства. - Том 228. - С. 107735. -  https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2020.107735</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Benitez G.B., Fabian Ayala N., Frank A.G. Industry 4.0 innovation ecosystems: an evolutionary view of value co-creation // International Journal of Production Economics. - Vol. 228. - P. 107735. - https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2020.107735</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B8">
    <label>8.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Беттиол M., Di Maria E., Мицелли С. Управление знаниями и индустрия 4.0: новые парадигмы создания ценности. - Издательство Springer International: Cham, Швейцария, 2020. - https://doi.org/10.1007/978-3-030-43589-9</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Bettiol M., Di Maria E., Micelli S. Knowledge management and industry 4.0: new paradigms of value creation. - Springer International Publishers: Cham, Switzerland, 2020. - https://doi.org/10.1007/978-3-030-43589-9</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B9">
    <label>9.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Ван Ю., Хай Шу M., Хуэй Ян Дж., Шэн Ван  K. Индустрия 4.0: путь от массовой настройки к массовому производству персонализации // Достижения в производстве. - 2017. - № 5 (4). - С. 311-320.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Wang Y., Hai Shu M., Hui Yang J., Sheng Wang K. Industry 4.0: the journey from mass customization to mass production personalization // Advances in Manufacturing. - 2017. - № 5 (4). - P. 311-320.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B10">
    <label>10.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Вертакова Ю.В., Положенцева Ю.С., Масленникова В.В. Трансформация промышленности в условиях цифровизации экономики: тренды и особенности реализации // Экономика и управление. - 2021. - Том 27, № 7. - С. 491-503.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Vertakova Yu.V., Polozhentseva Yu.S., Maslennikova V.V. Transformation of Industry in the Digitalization of the Economy: Trends and Features of Implementation // Economics and Management. - 2021. - Vol. 27, No. 7. - P. 491-503.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B11">
    <label>11.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Германн М., Пентек Т., Отто Б. Принципы проектирования для сценариев Индустрии 4.0 // 49-я Гавайская международная конференция по системным наукам (HICSS). - 2016. - С. 3928-3937.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Hermann M., Pentek T., Otto B. Design principles for Industry 4.0 scenarios // 49th Hawaii International Conference on Systems Science (HICSS). - 2016. - P. 3928-3937.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B12">
    <label>12.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Даленогаре Л.С., Бриттес Бенитес Г., Фабиан Айала Н., Герман Франк А. Ожидаемый вклад технологий индустрии 4.0 в промышленные показатели // Международный журнал экономики производства. - 2018. - Том 204. - С. 383-394.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Dalenogare L.S., Brittes Benitez G., Fabian Ayala N., Herman Frank A. Expected contribution of Industry 4.0 technologies to industrial performance // International Journal of Production Economics. - 2018. - Vol. 204. - P. 383-394.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B13">
    <label>13.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Закарян М.Р., Тибилова В.Э. Новые факторы организационного построения деятельности в цифровом обществе // Russian journal of management. - 2021. - Том 9, № 2. - С. 61-65.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Zakaryan M.R., Tibilova V.E. New factors of organizational structure of activity in digital society // Russian journal of management. - 2021. - Vol. 9, №2. - P. 61-65.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B14">
    <label>14.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Иванова О.Е. Приоритеты стратегического развития промышленного производства Костромской области в условиях цифровой трансформации // Russian journal of management. - 2022. - Том 10, № 1. - С. 31-35.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Ivanova O.E. Priorities of strategic development of industrial production in the Kostroma region in the digital transformation // Russian journal of management. - 2022. - Vol. 10, № 1. - P. 31-35.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B15">
    <label>15.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Исса А., Хатибоглу Б., Бильдштейн А., Бауэрнхансл Т. Дорожная карта индустрии 4.0: основа для цифровой трансформации, основанная на концепциях зрелости и согласованности возможностей // Procedia CIRP. - 2018. - Том 72. - С. 973-978.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Issa A., Hatiboglu B., Bildstein A., Bauernhansl T. The Industry 4.0 Roadmap: A Framework for Digital Transformation Based on the Concepts of Maturity and Opportunity Consistency // Procedia CIRP. - 2018. - Vol. 72. - P. 973-978.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B16">
    <label>16.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Керин M., Чыонг Фам Д. Обзор новых технологий Индустрии 4.0 в области восстановления // Журнал чистого производства. - 2019. - Том 237. - С. 17805. - https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2019.117805.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kerin M., Truong Pham D. An overview of emerging Industry 4.0 technologies in recovery // Journal of Clean Manufacturing. - 2019. - Vol. 237. - P. 17805. - https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2019.117805.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B17">
    <label>17.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Левчаев П.А. Сетевая среда цифровых решений бизнеса и инфраструктуры умного города // Russian journal of management. - 2021. - Том 9, № 1. - С. 1-5.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Levchaev P.A. Network environment of digital business solutions and infrastructure of smart city // Russian journal of management. - 2021. - Vol. 9, № 1. - P. 1-5.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B18">
    <label>18.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Лима Д.С.Л.М.А., Да Коста Матеус Беккер, Жуан Виктор К., Гильерме Бриттес Б., Джонс Луис С., Исмаэль Кристофер Б., Эльпидио Оскар Бенитес Н. Сети сотрудничества Индустрии 4.0 для повышения производительности промышленности // Журнал управления производственными технологиями. - 2020. - Том 32 (2). - С. 245-265.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Lima D.S.L.M.A., Da Costa Mateus Becker, João Victor C., Guilherme Brittes B., Jones Luis S., Ismael Christopher B., Elpidio Oscar Benitez N. Industry 4.0 collaboration networks to improve industrial productivity // Journal of Manufacturing Technology Management. - 2020. - Vol. 32 (2). - P. 245-265.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B19">
    <label>19.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Мантрова М.С. Изменение поведения современного потребителя и концепции маркетинга в условиях цифровой трансформации // Финансовая экономика. - 2022. - № 1. - С. 55-59.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Mantrova M.S. Changing modern consumer behavior and marketing concepts in the digital transformation // Financial Economics. - 2022. - № 1. - P. 55-59.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B20">
    <label>20.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Маргарита Е. Г., Мария Браччини А. Технологии индустрии 4.0 в гибком производстве для создания устойчивой организационной ценности: размышления на примере многочисленных примеров итальянских производителей. -  Границы информационных систем, 2020. -  https://doi.org/10.1007/s10796-020-10047-y</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Margarita E. G., Maria Braccini A. Industry 4.0 technologies in agile manufacturing for sustainable organizational value creation: reflections on numerous examples of Italian manufacturers. - Frontiers of Information Systems, 2020. - https://doi.org/10.1007/s10796-020-10047-y</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B21">
    <label>21.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Мартин Г., Пьерони Марана П.П., Пигоссо Даниэла К.А., Суфани К. Циклические бизнес-модели: обзор // Журнал чистого производства. - том 277. -  https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2020.123741</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Martin G., Pieroni Marana P.P., Pigosso Daniela C.A., Sufani C. Cyclical business models: a review // Journal of Clean Manufacturing. - Vol. 277. - https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2020.123741</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B22">
    <label>22.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Миттал С., Ахмад Хан М., Ромеро Д., Уэст Т. Интеллектуальное производство: характеристики, технологии и стимулирующие факторы / Труды Института инженеров-механиков, часть B: Журнал машиностроительного производства. - 2019. № 233 (5). - С. 1342-1361.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Mittal S., Ahmad Khan M., Romero D., West T. Intelligent manufacturing: characteristics, technologies, and enabling factors / Proceedings of the Institute of Mechanical Engineers, Part B: Journal of Engineering Manufacturing. - 2019. № 233 (5). - P. 1342-1361.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B23">
    <label>23.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Паничкин Г.Ю. Построение цифровых платформ и экосистем корпорациями: российский опыт // Проблемы теории и практики управления. - 2021. - № 4. - С. 128-142.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Panichkin G.Y. Building digital platforms and ecosystems by corporations: Russian experience // Problems of management theory and practice. - 2021. - № 4. - P. 128-142.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B24">
    <label>24.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Поточек Н.Р. Улучшение бизнес-процессов и организации процессов с точки зрения Индустрии 4.0 // Новые вызовы в экономической политике, бизнесе и управлении. - 2020. - С.147-178.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Potochek N.R. Improvement of business processes and process organization in terms of Industry 4.0 // New challenges in economic policy, business and management. - 2020. - P.147-178.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B25">
    <label>25.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Раджпут Ш., Пракаш Сингх С. Связь  экономики замкнутого цикла и Индустрии 4.0. // Международный журнал информационного менеджмента. - 2019. - Том 49. - С. 98-113.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Rajput S., Prakash Singh S. Linking closed loop economy and Industry 4.0. // International Journal of Information Management. - 2019. - Vol. 49. - P. 98-113.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B26">
    <label>26.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Сачин К., Гунасекаран А., Нилкант К. Дон. Индустрия 4.0 и методы бережливого производства для обеспечения устойчивой организационной эффективности в индийских производственных компаниях // Международный журнал производственных исследований. - Том 58 (5). - С. 1319-1337.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Sachin K., Gunasekaran A., Nilkant K. Don. Industry 4.0 and lean manufacturing techniques for sustainable organizational performance in Indian manufacturing companies // International Journal of Manufacturing Research. - Vol. 58 (5). - P. 1319-1337.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B27">
    <label>27.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Сима В., Джорджиана Георге И., Субич Дж., Нанку Д. Влияние революции индустрии 4.0 на развитие человеческого капитала и поведение потребителей: систематический обзор // Устойчивое эконмическое развитие: проблемы, политика и реформы. - № 12 (10). - С. 4035. - https://doi.org/10.3390/su12104035</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Sima V., Georgiana George I., Subic J., Nanku D. The impact of the Industry 4.0 revolution on human capital development and consumer behavior: a systematic review // Sustainable Economic Development: Issues, Policies and Reforms. - № 12 (10). - P. 4035. - https://doi.org/10.3390/su12104035</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B28">
    <label>28.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Стратегии цифровой трансформации / [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://digital.gov.ru/ru/activity/ directions/1064/ (дата обращения: 14.08.2022)</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Strategies of digital transformation / [Electronic resource]. - Mode of access: https://digital.gov.ru/ru/activity/ directions/1064/ (date of reference: 14.08.2022)</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B29">
    <label>29.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Тин Х., Ченг Б., Ван Ж., Сюэ В., Чодри П.Э. Развитие индустрии 4.0 с точки зрения систем // Системные исследования и поведенческие науки. - 2020. - Том 37 (4). С. 741-748.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Ting H., Cheng B., Wang J., Xue W., Chaudhry P.E. Industry 4.0 Development from a Systems Perspective // Systems Research and Behavioral Sciences. - 2020. - Vol. 37(4). P. 741-748.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B30">
    <label>30.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Тищенко И.А. Пространственная составляющая сценариев долгосрочного развития цифровой экономики // Russian journal of management. - 2020. - Том 8, № 4. - С. 76-80.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Tishchenko I.A. Spatial component of scenarios for the long-term development of the digital economy // Russian journal of management. - 2020. - Vol. 8, No. 4. - P. 76-80.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B31">
    <label>31.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Ушакова Е.В., Воронина Е.В., Фугалевич Е.В., Михайлова М.В. Цифровизация экономики как тенденция развития России // Экономика и управление. - 2021. - Том 27, № 3. - С. 175-182.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Ushakova E.V., Voronina E.V., Fugalevich E.V., Mikhailova M.V. Digitalization of Economy as a Development Trend in Russia // Economics and Management. - 2021. - Vol. 27, No. 3. - P. 175-182.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B32">
    <label>32.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Федореева О.Е., Мухина Д.В., Наумова Т.В., Шмидт Ю.И., Солдатова Л.И. Особенности оценки влияния факторов предпринимательской среды на процессы интеграции предпринимательских структур на мезоуровне // Экономика и предпринимательство. - 2021. - № 2 (127). - С. 706-710.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Fedoreyeva O.E., Mukhina D.V., Naumova T.V., Schmidt Y.I., Soldatova L.I. Peculiarities of assessing the impact of business environment factors on the processes of integration of business structures at the mesolevel // Economics and Entrepreneurship. - 2021. - № 2 (127). - P. 706-710.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B33">
    <label>33.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Фраццон Э.М., Мануэль Табоада Родригес К., Мейрелеш Перейра М., Кардосо Пирес М., Ульман, И. На пути к управлению цепочками поставок 4.0. //  Бразильский журнал управления операциями и производством. - Том 16 (2). - С. 180-191.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Frazzon E. M., Manuel Taboada Rodrigues C., Meireles Pereira M., Cardoso Pires M., Ullmann, I. Towards Supply Chain Management 4.0. // Brazilian Journal of Operations and Production Management. - Vol. 16 (2). - P. 180-191.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B34">
    <label>34.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Фрэнк А.Г., Сантос Даленогаре Л., Фабиан Айала Н. Технологии индустрии 4.0: схемы внедрения в производственных компаниях // Международный журнал экономики производства. - 2019. - Том 210. - С.15-26.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Frank A.G., Santos Dalenogare L., Fabian Ayala N. Industry 4.0 technologies: implementation patterns in manufacturing companies // International Journal of Production Economics. - 2019. - Vol. 210. - P.15-26.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B35">
    <label>35.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Цифровая трансформация - мониторинг: технический отчет. - Европейская комиссия, 2021 / [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://ec.europa.eu/growth/tools-databases/dem/ monitor/ sites/default/files/DTM_MADE_DK%20v3_0.pdf (дата обращения 14.08.2022).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Digital transformation - monitoring: a technical report. - European Commission, 2021 / [Electronic resource]. - Access mode: https://ec.europa.eu/growth/tools-databases/dem/ monitor/ sites/default/files/DTM_MADE_DK%20v3_0.pdf (accessed 14.08.2022).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B36">
    <label>36.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Череповская Н.А., Якушова Е.С. Особенности цифровой трансформации российских компаний // Проблемы теории и практики управления. - 2022. - № 1. - С. 6-25.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Cherepovskaya N.A., Yakushova E.S. Features of digital transformation of Russian companies // Problems of Management Theory and Practice. - 2022. - № 1. - P. 6-25.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B37">
    <label>37.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Эйсмонт K., Глэдис B., Kluczek, A. Влияние индустрии 4.0 на устойчивое развитие - библиометрический обзор литературы // Устойчивое развитие. - Том 12 (14). - С. 5650. - https://doi.org/10.3390/su12145650</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Eismont K., Gladys B., Kluczek, A. The impact of industry 4.0 on sustainable development - a bibliometric literature review // Sustainable Development. - Vol. 12 (14). - P. 5650. - https://doi.org/10.3390/su12145650</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B38">
    <label>38.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Юн Ю., Ли М. Умный город 4.0 с точки зрения открытых инноваций // Журнал открытых инноваций: технологии, рынок и сложность. - 2019. - Том 5 (4). - С. 92. - https://doi.org/10.3390/joitmc5040092</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Yong Y., Lee M. Smart city 4.0 from the perspective of open innovation // Journal of open innovation: technology, market and complexity. - 2019. - Vol. 5 (4). - P. 92. - https://doi.org/10.3390/joitmc5040092</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B39">
    <label>39.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Büchi G., Cugno M., Castagnoli R. Производительность интеллектуальных заводов и Индустрия 4.0 // Технологическое прогнозирование и социальные изменения. - 2020. - Том 150. - С.119790. - https://doi.org/10.1016/j.techfore.2019.119790</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Büchi G., Cugno M., Castagnoli R. Smart Factory Productivity and Industry 4.0 // Technological Foresight and Social Change. - 2020. - Vol. 150. - P.119790. - https://doi.org/10.1016/j.techfore.2019.119790</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B40">
    <label>40.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Pfeiffer S. Видение «Индустрии 4.0» в процессе становления - пример того, как будущее рассказывается, укрощается и продается // Наноэтика. - 2017. №  11 (1). - С. 107-121.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Pfeiffer S. Industry 4.0 vision in formation - an example of how the future is told, tamed and sold // Nanoethics. - 2017. № 11 (1). - P. 107-121.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B41">
    <label>41.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Poschmann H., Brüggemann H., Голдманн Д. Разборка 4.0: обзор использования робототехники в задачах разборки как способа автоматизации // Chemie-Ingenieur-Technik. - Том 92(4). - С. 341-359.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Poschmann H., Brüggemann H., Goldmann D. Disassembly 4.0: an overview of the use of robotics in disassembly tasks as an automation method // Chemie-Ingenieur-Technik. - Vol. 92(4). - P. 341-359.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B42">
    <label>42.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Yli-Ojanperä M., Sierla S., Papakonstantinou N., Vyatkin V. Адаптация концепции гибкого производства к эталонной архитектурной модели Industry 4.0: обзор и тематическое исследование // Журнал промышленной информационной интеграции. - 2019. - Том 15. - С. 147-160.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Yli-Ojanperä M., Sierla S., Papakonstantinou N., Vyatkin V. Adapting the concept of agile manufacturing to the Industry 4.0 reference architecture model: a review and case study // Journal of Industrial Information Integration. - 2019. - Vol. 15. - P. 147-160.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
