Традиционно к экономическим функциям розничной торговли принято, в частности, относить следующие: формирование торгового ассортимента, удовлетворение покупательского спроса, стимулирование сбыта, оптимизация каналов товародвижения и методов продаж.«Ключевые тренды в российском ритейле, начиная со второй половины 2020 г., были обусловлены последовательными волнами пандемии и соответствующей трансформацией покупательских стратегий поведения. В начале 2022 года к этим факторам добавились и ограничения, вызванные особенностями геополитической ситуации, остро обозначившие ассортиментные и логистические проблемы, вопросы закупочной и ценовой политики» [3, с.875].Последние 20 лет для розничной торговли России характеризовались, в частности, стабильным ростом доли сетевой торговли, которая постепенно вытесняет малый бизнес, особенно в крупных городах европейской части страны.  Таблица 1Доля оборота розничной торговли розничных торговых сетей в общем объеме оборота розничной торговли, в фактически действовавших ценах; в процентахГодЗначение201017,5201118,4201220,5201321,9201422,9201525,0201627,5201730,7201832,7201934,2202038,6202138,9 Согласно данным Росстат [5], за последнее десятилетие в целом доля сетевых торговых организаций увеличилась более чем в два раза, достигнув по итогам 2021 года значения 38,9%. В региональной структуре наибольшую долю к концу 2021 года сетевые торговые организации занимают  в Северо-Западном (51,9%), Уральском (43,1%), Сибирском (42,6%) и Центральном (41,9%) округах; наименьшую – в Северо-Кавказском федеральном округе (10,8%). При этом в некоторых областях доля сетевого ритейла значительно превышает среднероссийский показатель. Лидером по этому показателю являются Ленинградская область, г. Санкт-Петербург и Московская область, где доля сетевой розничной торговли составляет 58,5%, 57,7% и 52,7% соответственно. Наименее развит сетевой ритейл в республике Дагестан (1,5%). В Москве доля сетевого ритейла незначительно превышает средний по России показатель и составляет 39,1%.«Стагнирующий характер российской экономической конъюнктуры сменился в первом квартале 2020 года тенденциями к коллапсу, обусловленными мощным воздействием негативных факторов, таких как стремительное распространение коронавирусной инфекции, волатильность мировых цен на нефть и вызванная этим нестабильность курса отечественной валюты. Общий неблагоприятный макроэкономический фон отразился на состоянии розничной торговли, в том числе, и в столичном регионе» [4, с.66].На начало 2021 года в Российской Федерации осуществляло свою деятельность 817509 торговых объектов (табл.2), почти четверть из которых сосредоточена в Центральном федеральном округе [5].  Таблица 2Структура розничной торговли по типам торговых объектов по состоянию на 31 декабря 2020 года; кол-во единиц Магазины, всегоГипермаркеты исупермаркетыМинимаркетыПавильоныРФ81750931768260864105496Центральный ФО201621101494921720623г. Москва3593423664281271Северо-западный ФО652172696182857573Южный ФО11826127204214420964Северо-Кавказский ФО57681968196494135Приволжский ФО16276275315796717025Уральский ФО641452505195289192Сибирский ФО9337538033482317023Дальневосточный ФО544471396192518961 Доля гипермаркетов и супермаркетов в общей структуре составляет 3,9%. Если говорить о насыщенности отдельных субъектов РФ гипермаркетами и супермаркетами, то здесь лидируют также Центральный и Приволжский федеральные округа, где сосредоточено 3,2% и 2,4% магазинов данных типов соответственно. Доля гипермаркетов и супермаркетов, осуществляющих свою деятельность на территории Москвы (7,4%), сопоставима с долями данных типов предприятий в Северо-Западном (8,5%),  Южном (8,6%) и Уральском федеральных округах (7,9%), что подтверждает тезис о высокой степени проникновения сетевой торговли. Таблица 3Доля продаж через Интернет в общем объеме оборота розничной торговли, в фактически действовавших ценах; в процентах 20142015201620172018201920202021РФ0,70,91,21,31,72,03,95,1Центральный ФО0,81,22,02,12,73,26,17,0г. Москва1,11,83,13,13,24,39,39,2Северо-западный ФО1,00,91,01,22,52,74,46,0Южный ФО0,50,50,60,60,60,92,84,9Северо-Кавказский ФО0,10,10,10,20,30,30,50,9 Приволжский ФО0,50,60,60,70,81,12,53,6Уральский ФО1,11,01,11,11,31,32,84,8Сибирский ФО0,81,41,41,41,71,93,24,0Дальневосточный ФО0,20,50,60,60,40,41,51,6 Пандемия COVID-19 оказала существенное влияние на развитие дистанционных форматов торговли, особенно торговли через сеть Интернет. Российский рынок интернет-торговли активно развивается – если в среднем до 2019 года его рост составлял порядка 25-30% в год, то в «ковидные» 2020-2021 годы темпы роста составили 150-200%. «Притязательность современных покупателей во многом связана с желанием экономии времени на выбор товаров и получении исчерпывающей информации. Интернет-торговля во многом решает эти задачи, но пока не может в полной мере передать атмосферу посещения торгового зала магазина» [1, с.152]. С началом пандемии и последовавшими ограничениями покупатели оценили преимущества покупки товаров через интернет, в первую очередь безопасность и возможность бесконтактной доставки. Доля интернет-торговли в Москве в 1,8 раз превышает средний показатель по России.За первое полугодие 2022 года розничная торговля России претерпела значительные изменения под влиянием, в первую очередь, геополитической напряженности, введенными в отношении нашего государства экономическими и политическими санкциями, что привело, в частности, к сужению ассортимента вследствие сокращения импорта товаров, а также изменению структуры рынка труда. Торговые предприятия помимо разрыва логистических цепочек, столкнулись с проблемами финансового характера. Банки обращались с требованиями о досрочном погашении кредитов или сокращении лимитов, а поставщики – о сокращении периодов оплаты за отгруженный товар.«Циклические тенденции особенно ярко проявляются в торговой отрасли, в первую очередь связанной с реализацией продовольственных и непродовольственных товаров … Проводимые исследования базируются на допущении и некоторой уверенности в том, что после указанных негативных тенденций, происходящих в сегодняшней экономике, наступит фаза оживления и возникнет потребность в восстановлении и наращивании результатов торговой отрасли» [2, с.59].По данным исследования, проведенного компанией NielsenIQ [6], существенные изменения коснулись и моделей потребительского поведения. Многие потребители становятся более бережливыми и экономными, предпочитая сокращать потребление и откладывать дорогостоящие покупки на потом.Первые три недели после начала геополитического кризиса характеризовались нарастающим ажиотажным спросом на фоне введения санкций, резким снижением стоимости национальной валюты, заявлений крупных иностранных игроков об уходе с российского рынка и опасений потребителей, которые хотели запастись впрок как товарами повседневного спроса, так и лекарствами, электроникой, бытовой техникой. Если сравнить текущую кризисную ситуацию и коронавирусный кризис, то общей является одна особенность – после непродолжительного ажиотажного спроса и «закупок впрок» наступает период резкого снижения спроса, что приводит фактически к стагнации в розничной торговле. Изменение спроса не особо отразилось только на тех категориях товаров, которые имеют ограниченный срок хранения (яйца, молоко).Еще одна особенность нынешнего кризиса – покупатели стали более чувствительны к изменениям цен, чем в «ковидный» период. По данным опроса [6], особенно изменилось покупательское поведение в таких категориях, как «фрукты и овощи», «свежее мясо и птица», «свежая рыба и морепродукты» - 42%, 35% и 31% процент соответственно заявили о том, что стали покупать товары из данных категорий в меньшем количестве. Также в отношении этих групп отмечается тенденция комбинирования различных стратегий экономии: определяющим при выборе конкретного продавца становится наличие скидок и специальных предложений и предпочтение товаров, произведенных под собственными торговыми марками.Наиболее острый вопрос, который стоит сейчас перед отечественным ритейлом, - как быстро удастся нормализовать ситуацию. С одной стороны, кризисы 2020 и 2022 годов похожи, и с «коронавирусными» последствиями ритейл тогда справился почти за 18 недель [6]. С другой стороны, сейчас ритейл столкнулся с беспрецедентной геополитической обстановкой, которая привела в том числе, к нарушению логистических цепочек поставок товаров. Принятый в конце июня 2022 года закон, разрешающий параллельный импорт и освобождающий от ответственности за него, должен оказать положительное влияние на наполнение рынка потребительскими товарами.Но в целом уже становится очевидным, что для выхода из сложившейся беспрецедентной ситуации российскому ритейлу придется адаптировать форматы торговли, ассортимент, стратегии ценообразования и программы лояльности к новым моделям покупательского поведения.