В настоящее время в условиях насыщения товарного рынка, сложности и нестабильности внешней среды, включая повышение требований потребителей к выполнению заказа, любая коммерческая организация стремится к конкурентному преимуществу на рынке. И одним из важных факторов при этом является наличие точной информации, необходимой менеджеру для разработки правильной стратегии фирмы, для выбора оптимального решения при достижении запланированных целей. Если у менеджера отсутствует нужная информация о состоянии цепей поставок, он рискует принимать решения на основании краткосрочных планов, имеющих ограниченную перспективу.Современный динамичный рынок требует от менеджеров оперативных и точных решений и действий, особенно в цепях поставок. Своевременная и правильная оценка ситуации и обнаружение недостатков и отклонений в цепях поставок является основой принятия решений менеджеров.Решения по управлению цепями поставок сопровождаются соответствующими экономическими расчетами и обоснованиями. Для этого абсолютно необходимы качественные и количественные параметры, характеризующие цепочки поставок, и с помощью которых диагностируется их функционирование и развитие.В соответствии с вышесказанным целью данной статьи является разработка алгоритма диагностики цепей поставок на основе ключевых параметров эффективности, рассмотрение его этапов и подборка для них методов реализации.