Результаты исследований Российской академии наук указывают, что характер интенсификации сельхозпроизводства, наблюдаемая в настоящее время в стране, создает дополнительные риски, которые могут обернуться неоднозначными результатами в среднесрочной и долгосрочной перспективе. Отечественное сельское хозяйство не стало лидером ни среди западных стран, ни среди стран-участников БРИКС по темпам повышения производительности труда, по средним показателям урожайности и продуктивности скота. Требуются новые подходы к решению проблем отрасли. В их числе может быть использование возможностей таких законодательно определенных организационно-правовых форм, основанных на участии трудовых коллективов в акционерном капитале, управлении и, конечно, в распределении результатов деятельности. В таблице 1 авторами на основании положений Законов «Об особенностях правового положения акционерных обществ работников (народных предприятий)» [1] и «О сельскохозяйственной кооперации» [2] рассмотрены принципиальные различия в законодательно определенных правовых основах деятельности народных предприятий и сельскохозяйственных производственных кооперативах. Таблица 1Различия в правовых основах деятельности народных предприятий и сельскохозяйственных производственных кооперативахХарактеристикаЗакрытые акционерные общества работников (народные предприятия) Сельскохозяйственные производственные кооперативыОсновной регулирующий законодательный актФедеральный закон от 19 июля 1998 г. N 115-ФЗ "Об особенностях правового положения акционерных обществ работников (народных предприятий)" (в ред. федеральных законов от 21.03.2002 № 31-ФЗ, от 02.08.2019 № 301-ФЗ)Федеральный закон от 08.12.1995 N 193-ФЗ (ред. от 04.08.2023) "О сельскохозяйственной кооперации" (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.02.2024)СозданиеПутем преобразования из коммерческой организацииПутем организацииИсточник возникновения права собственностиТрудовое участие в производстве благ (создании ценности)Имущественный (паевой) взнос (равный для всех членов) + трудовое участие в производстве благТермин, определяющий участие в праве собственностиАкционерПайщикМинимальная численностьНе менее 51 акционераНе менее 5 членовМинимальный сумма капитала для созданияУставный капитал: размер не менее 100 тыс. р.Паевой фонд: размер не определен законодательно, зависит от решения пайщиков.Максимальная численность сотрудниковНе более 5000 человекНе ограничена законодательствомМаксимальная численность не собственников в составе сотрудниковНе более 10 % от общей численности работающихНе более 30 % от общего числа пайщиковМаксимальная доля собственного капитала у сторонних лиц (не сотрудников)Не более 25 %Не более 25 %Право наследованияАкции переходят во владение наследникам, которые обязаны их продать, а народное предприятие обязано их выкупить по выкупной стоимости.Паи передаются по наследству, но не дают автоматически право участия в кооперативе: решение о приеме в кооператив наследника принимает общее собрание пайщиков. При отрицательном решении – наследнику выплачивается стоимость пая.  Имея общее в характере возникновения прав собственников на присвоение результатов труда, включающих обязательное условие участия в трудовой деятельности, рассматриваемые организационно-правовые формы имеют принципиальные различия.В аспекте экономической проблемы отчуждения труда [3; 4] можно определить следующие концептуальные различия в организационно-правовых механизмах сельскохозяйственных производственных кооперативов и народных предприятия, представленные в таблице 2.  Таблица 2Различия сельскохозяйственных производственных кооперативов и народных предприятий в аспекте факторов отчужденияФактор, влияющий на отчуждениеПроизводственный сельскохозяйственный кооперативЗакрытое акционерное общество работников (народное предприятие)Участие в капиталеПраво на участие в капитале первично формируется на основе паевого взноса, участие в трудовом процессе – вторичный фактор.В основе возникновения права собственности отсутствует имущественная составляющая, оно возникает на основе исполнения трудовой функции и участия в процессе создания благ на предприятии.Участие в процессе трудаТолько 30 % сотрудников могут не быть пайщиками кооператива.Только 10 % от общей численности работающих могут не быть акционерами.Участие в распределении прибылиРаспределение прибыли:1) не менее чем 70 % - на пополнение приращенного пая члена кооператива;2) остаток выплачивается в соответствии с долей пропорционально оплате труда в кооперативе за год.На одного сотрудника не может приходиться более 5 % акций, нет привилегированных акций. Размер выплачиваемых ежегодно по итогам закрытия года дивиденда на акцию устанавливает наблюдательный совет.Участие в управленииВысший орган управления – общее собрание пайщиков. Исполнительный орган – правление и председатель правления или исполнительный директор.При численности членов кооператива свыше 50 человек обязательно создается контрольно-ревизионный орган – наблюдательный совет.     Высший орган управления - общее собрание акционеров. Голосование «один акционер – один голос». Работники «не акционеры» участвуют с правом совещательного голоса. Исполнительные органы: избираются из акционеров на ограниченный срок - генеральный директор (сроком полномочий на 5 лет) и наблюдательный совет (сроком полномочий 3 года).Контрольный орган – ревизионная комиссия, избираемая сроком на 5 лет из акционеров-сотрудников, члены наблюдательного совета не голосуют в выборах и не могут быть избраны в ревизионную комиссию.Участие в формировании корпоративной культурыК числу основных факторов, влияющих на корпоративную культуру организации является характер и содержание труда. Можно предположить одинаковое влияние данного фактора на формирование корпоративной культуры в организациях.     Организационно-экономические механизмы, лежащие в основе рассматриваемых организационно-правовых форм, отличаются следующими факторами от других форм организации предприятий:прямое участие сотрудников-акционеров в управлении обществом и принятии решений;природа части дохода сотрудников-акционеров: зависимость части дохода от финансового результата, который, в свою очередь, прямо зависит от принимаемых ими же решений, качества исполнения трудовой функции и производительности труда;устраняются все факторы отчуждения труда.Право на владение акциями в народных предприятиях связано исключительно с осуществлением трудовых функций, непосредственным участием в основном или в одном из вспомогательных процессов при создании ценности. Другими словами, труд приравнивается к имуществу с точки зрения права на участие в акционерном капитале. Такой подход является уникальным, давая возможность более гибкого подхода к подбору кадров на предприятии, их мотивации и стимулированию. Ряд авторов усматривают в правовых основах деятельности народных предприятий значительную схожесть с кооперативами. Так, например, с аргументацией в пользу нежизнеспособности народных предприятий, основываясь на их отличительных признаках («одна акция-один голос», обязательность трудового участия в производстве сотрудников как основа для распределения акций, закрытый характер общества, как барьер для привлечения сторонних инвесторов и др.), выступает Глушецкий А.А. Он указывает на «значительное ограничение как корпоративных прав, в частности права голоса, так и права собственности на «акции»» у акционеров народного предприятия [5]. Также автором указывается на то, что «народные предприятия, основаны на большем количестве запретов и ограничений, что порождает специфические проблемы и конфликты» [5]. У ряда авторов высказываются предложения о переименовании народных предприятий, например, в «коллективное предприятие» [6]. Глушецким А.А. при этом предлагается «сопроводить законодательным признанием народного предприятия разновидностью производственного кооператива, что не меняет сути отношений, сложившихся в этой организационно-правовой форме, а лишь приводит в соответствие форму и содержание...» [5].С позиции потенциальных инвесторов, рассматривающих бизнес, как объект вложений, безусловно, изложенная позиция логична и аргументирована. Вместе с тем, существующие ограничения по минимальной доле акций, а также принцип принятия решений «один акционер – один голос» на практике защищают от рейдерских захватов (по опыту успешно функционирующих предприятий). Привлечение внешних инвесторов через размещение акций в текущих условиях является не единственным источником привлечения инвестиций. Принцип голосования «один акционер – один голос» отражает принцип справедливости и равных прав акционеров при принятии решений. Хотя здесь есть определенные нюансы. Опыт работы предприятий в рамках организационно-правовых форм народного предприятия и сельскохозяйственных производственных кооперативов, исторический опыт кооперации, указывает на необходимость создания условий для готовности сотрудников таких форм к «бремени собственности». В этой связи вспоминаются первые страницы «Поднятой целины» М.А. Шолохова, когда председатель созданной артели обменял купленного племенного быка на мотоцикл. Данные последних опросов студентов и сотрудников компаний показывают, что в настоящее время не все считают участие в акциях и управлении предприятиями мотивирующим фактором для выбора сферы деятельности [7].Показатели деятельности трех действующих народных предприятий в АПК, информация об актуальной деятельности которых была получена на основании данных СПАР (https://spark-interfax.ru/statistics) и проанализирована по данным поисковика на интернет-ресурсе IT-аудит (по ссылке https://www.audit-it.ru), позволяют сделать о достаточно успешном их развитии, что дает дополнительные аргументы в пользу сторонников этой организационно-правовой формы (таблицы 3-5).   Таблица 3 Краткая информация о народных предприятиях отраслиНаименование предприятияВид деятельностиМесто ведения бизнесаГенеральный директорУставный капитал, тыс. р.Срок деятель-ности на 01.01.2024Видов деятель-ности, согласно уставуСредне-списочная числен-ность работни-ков в 2023 г. по данным ФНС, чел.Налоговый режимНаличие связанных компанийЗАО работников "Народное предприятие "Энергия"01.50 - Смешанное сельское хозяйствоСвердловская обл., Туринский р-н, с. Усениново, Павлов Валерий Иванович18 33320 лет 23 (в т.ч. 22 доп.) 126ЕСХН ЗАО работников "Народное предприятие "Ильичевская племптицефабрика"01.47 - Разведение сельскохозяйственной птицы346908, Ростовская область, р-н Октябрьский, х. Ильичевка. Мелконян Эдгар Жораевич 104 04026 лет12 (в т.ч. 11 доп.)18УСНдаЗАОР (НП) Агрофирма "Партизан" (ИНН: 282700480578)01.11.1 - Выращивание зерновых культур676961, обл. Амурская, р-н Тамбовский, с. Раздольное, пр-кт Ленина, д. 11Мазур Евгения Геннадьевна14 50022 года26 (в т.ч. 25 доп.)330Общийда Составлено на основании данных публичной отчетности, представленной на ресурсе IT-аудит по ссылке https://www.audit-it.ru Таблица 4Показатели деятельности народных предприятий в сельском хозяйствеНаименование предприятия Показатели за 2023 годАктивы, тыс. рЧистые активы, тыс. р.Кавт (норма: 0,5 и более)Ктек лик. (норма: 1,5-2 и выше)Выручка, тыс. р.Совокупный финансовый результат, тыс. р.EBIT, тыс. р.Рентабельность продаж (прибыли от продаж в 1 р. выручки), %Рентабельность собственного капитала (ROE), %Рентабельность активов (ROA), %ЗАО работников «Народное предприятие «Энергия» (ИНН 6656007628)472 077432 9220,919,4229 05768 21672 00719,11513,9ЗАО работников "Народное предприятие "Ильичевская племптицефабрика" (ИНН 381614014550)54 342(174 817)-3,220.2104 538 6 5657 5263.9-13,7ЗАОР (НП) Агрофирма "Партизан" (ИНН: 282700480578)2 663 4861 946 8340,734,71 289 875100 477121 062854 Кавт – коэффициент автономии.Ктек. лик – коэффициент текущей ликвидности.Составлено на основании данных публичной отчетности, представленной на ресурсе IT-аудит по ссылке https://www.audit-it.ru Таблица 5Сравнение показателей деятельности ЗАОр в сельском хозяйстве со среднеотраслевыми за 2023 г.ПоказательСредне-отраслевой показатель по ОКВЭД 01.50 "Смешанное сельское хозяйство" (464 организации)ЗАОр «Народное предприятие «Энергия»Среднеотраслевой показатель по ОКВЭД 01.47 "Разведение сельскохо-зяйственной птицы» (138 организаций)ЗАОр "Народное предприятие "Ильичевская племптице-фабрика"Средне-отраслевой показатель по ОКВЭД 01.11.1 "Выращивание зерновых культур" (181 организация)ЗАОР (НП) Агрофирма "Партизан"Выработка на 1 сотрудника по выручке, тыс. р.н/д1 903н/д5 808н/д3 909Прибыль на 1 сотрудника, тыс. р.н/д562н/д365н/д304EBIT на 1 сотрудника, тыс. р.н/д571н/д418н/д367Кредиты, займы (долгосрочные), тыс. р.н/д24 038 н/д75 000 н/д312 893Кредиты, займы (краткосрочные), тыс. р.н/д0н/д10 317н/д198 738Коэффициент автономии0,720,910,42- 3,20,690,73Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами0,370,790,19- 5,980,40,6Коэффициент текущей ликвидности3,689,362,00,23,14,7Рентабельность продаж, %8,9219,15,173,9248Норма чистой прибыли, %29,510,93,66,320,37,8Рентабельность активов, %5,613,94,413,710,34,0Фондоотдача0,891,053,028,271,281,79Составлено на основании данных публичной отчетности, представленной на ресурсе IT-аудит по ссылке https://www.audit-it.ruВ конструктивном ключе в отношении организационно-правовой формы народных предприятий выступает М. Мишустин, предложив еще в мае 2021 г. законодательно определить понятие народного предприятия и «в Едином реестре юридических лиц …делать определение и смотреть закон о государственной регистрации юридических лиц» [8]. Использовать возможности и преимущества народных предприятий для управления ушедшими с российского рынка иностранными компаниями предлагает С.Ю. Глазьев [9].Организационно-правовые формы, в которых акционерный капитал и, следовательно, все активы принадлежат трудовым коллективам, успешно развиваются и в зарубежных странах (это отдельная тема исследования). В России, несмотря на поддержку таких форм со стороны отдельных известных политиков и экономистов, создание и развитие таких предприятий сталкивается со значительными барьерами, в том числе, с информационными. Например, о существовании такой организационно-правовой формы как народное предприятие, не знает и большинство руководителей не только аграрного сектора, но и других отраслей реального сектора экономики.Существенное участие государства в поддержке и продвижении сельскохозяйственных производственных кооперативов и народных предприятий наряду с другими рыночными формами, придаст новый вектор развития отрасли и позволит использовать новые мотивационные факторы для привлечения профессионалов, которые помогут в решении проблем сельскохозяйственной отрасли.