<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">Russian Journal of Management</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">Russian Journal of Management</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Russian Journal of Management</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="print">2409-6024</issn>
   <issn publication-format="online">2500-1469</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">71180</article-id>
   <article-id pub-id-type="doi">10.29039/2409-6024-2023-11-3-439-450</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>ТРИБУНА МОЛОДЫХ УЧЕНЫХ</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject>TRIBUNE OF YOUNG SCIENTISTS</subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>ТРИБУНА МОЛОДЫХ УЧЕНЫХ</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">Development of digital platforms in Russia</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Развитие цифровых платформ в России</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Суглобова</surname>
       <given-names>София Александровна</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Suglobova</surname>
       <given-names>Sofiya Aleksandrovna</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>suglobova_sa888@mail.ru</email>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <aff-alternatives id="aff-1">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации</institution>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Financial University under the Government of the Russian Federation</institution>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <pub-date publication-format="print" date-type="pub" iso-8601-date="2023-10-23T00:00:00+03:00">
    <day>23</day>
    <month>10</month>
    <year>2023</year>
   </pub-date>
   <pub-date publication-format="electronic" date-type="pub" iso-8601-date="2023-10-23T00:00:00+03:00">
    <day>23</day>
    <month>10</month>
    <year>2023</year>
   </pub-date>
   <volume>11</volume>
   <issue>3</issue>
   <fpage>439</fpage>
   <lpage>450</lpage>
   <history>
    <date date-type="received" iso-8601-date="2023-10-22T00:00:00+03:00">
     <day>22</day>
     <month>10</month>
     <year>2023</year>
    </date>
   </history>
   <self-uri xlink:href="https://rusjm.ru/en/nauka/article/71180/view">https://rusjm.ru/en/nauka/article/71180/view</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>в статье представлены результаты исследования теоретических основ экономической сущности цифровых платформ, а также особенностей функционирования и развития в Российской Федерации. В статье рассмотрены наиболее раскрученные российские цифровые платформы, а также дана их характеристика. Определены современные тренды развития цифровых платформ в российской экономике.</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>the article presents the results of a study of digital platforms’ economic essence, as well as the features of their development in the Russian Federation. The most developed Russian digital platforms are presented, and their characteristics are also given. Prospects for the development of digital platforms in the Russian economy have been identified.</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>цифровые платформы</kwd>
    <kwd>экологическая система</kwd>
    <kwd>информационные технологии</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>digital platforms</kwd>
    <kwd>ecological system</kwd>
    <kwd>information technology</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p>Цифровые платформы представляют собой особый тип бизнес-моделей и технологических инфраструктур, которые объединяют различных участников товарно-денежных или других общественных отношений, предоставляя им цифровое пространство для взаимодействия, обмена информацией и оказания услуг. Цифровые платформы являются системными технологическими решениями, которые позволяют организациям, предприятиям и индивидуальным пользователям взаимодействовать друг с другом, обмениваться информационными, материальными, финансовыми и/или сервисными потоками. Такого рода платформы могут базироваться на облачных технологиях, блокчейне, искусственном интеллекте и других передовых IT-инновациях.Основная цель создания цифровых платформ – формирование экосистем многосубъектного взаимодействия. Платформы объединяют несколько групп участников взаимодействия, таких как потребители, производители, продавцы, посредники, поставщики контента, разработчики приложений и др. В основе экономической основы создания цифровых платформ находится сетевой и синергетический эффект. Чем больше участников присоединяется к платформе, тем ценнее она становится для каждого из них и тем более значительным становится эффект взаимодействия. Это побуждает новых участников присоединяться, усиливая рост платформы за счет формирования в ее рамках все более широкого спектра компетенций. Эффект от создания цифровых платформ может проявляться в виде снижения транзакционных издержек или получения нового качества продуктов и сервисов за счет более широкого перечня доступных компетенций для участников платформы.Современные цифровые платформы полагаются на передовые IT-технологии, такие как облачные вычисления, большие данные, искусственный интеллект и интернет вещей, для обеспечения своей функциональности и масштабируемости. В числе характерных черт актуальных моделей бизнес-ориентированных цифровых платформ следует отметить возможности монетизации и персонализации данных. Платформы могут использовать различные модели монетизации, включая рекламу, комиссии за транзакции, подписки и другие способы, а также активно применяют аналитику данных и алгоритмы машинного обучения для создания персонализированных предложений, и улучшения пользовательского опыта.Вопросы цифровой трансформации и развития цифровых платформ в российской экономике получили отражение в работах таких ученых, как Лобачев И.В., Салухов В.В., Буркова Ю.С. [1], Жевняк О.В. [2], Степанова И.С., Воротников А.М. [3], Щелков Н.С. [4], Кириллина Е.В., Борисова Д.В., Стребкова Ж.В., Щукина И.В. [5], Сердюкова Л.О., Баширзаде Р.Р.К., Пахомова А. В. [6], Махмудова Г.Н., Ашуров З.А., Разакова Б.С. [7], Молчанова К.М., Трушкина Н.В., Катерна О.К. [8], Чжан Ч. [9], Цой Н.Г., Мальцева К.Г. [10], Миронова Н.А. [11], Джаппарова Н.Л. [12], Дин С. [13], Меденников В.И. [14], Яремчук А.В. [15], Копкова Е.С., Гречкин Е.К. [16], Меденников В.И. [17]В России в настоящее время активно развиваются несколько высокоразвитых цифровых платформ. Эти платформы предоставляют широкий спектр услуг и функциональностей в различных сферах. Помимо традиционных платформ, таких как социальные сети и онлайн-магазины, существуют и более специализированные цифровые платформы (в т.ч. в сфере публичного управления). В числе наиболее высокоразвитых российских цифровых платформ следует отметить следующие (Таблица 1). Таблица 1 - Наиболее высокоразвитые российские цифровые платформы и их экономические характеристикиЦифровые платформыЭкономические характеристики цифровых платформSber (Сбербанк)Сбербанк - крупнейший банк в России, и его цифровая платформа предоставляет широкий спектр финансовых услуг, включая интернет-банкинг, мобильные приложения, онлайн-инвестирование и многое другое. Банк активно инвестирует в развитие цифровых технологий, предоставляя онлайн-услуги, включая финтех, медицинские и другие инновационные цифровые решенияЯндексэто одна из самых крупных технологических компаний в России, предоставляющая широкий спектр услуг, включая поисковую систему, карты, транспорт, медиа, онлайн-карты, мессенджер, интернет-магазин, сервис такси, образовательные и многие другие сервисы. Компания также разрабатывает искусственный интеллект и беспилотные технологииMail.ru Group(в т.ч. VK (ВКонтакте))Компания предоставляет широкий спектр интернет-услуг, включая почту, социальные сети (ОК, VK), онлайн-игры и другие. VK – это самая популярная социальная сеть в России и странах СНГ, предоставляющая платформу для общения, развлечения и бизнесаTinkoff (Тинькофф)крупнейший онлайн-банк в России, предлагающий полный спектр банковских услуг в цифровом форматеWildberries (Вайлдберриз)крупнейшая онлайн-платформа для торговли, специализирующаяся на продаже одежды, обуви, аксессуаров и других товаровOzon (Озон)популярная платформа электронной коммерции в России, предлагающая широкий ассортимент товаров с доставкой на дом2ГИСПлатформа 2ГИС предоставляет информацию о городе, включая карты, справочники, отзывы о компаниях и другие данныеGazprom Neft DigitalКомпания Gazprom Neft разрабатывает и внедряет цифровые технологии в сфере энергетики и нефтегазовой промышленностиKaspersky LabКомпания Kaspersky Lab специализируется на кибербезопасности и разработке антивирусных программ Одним из примеров крупной некоммерческой цифровой платформы, развивающейся в нашей стране, являются «Госуслуги». Это цифровая государственная платформа, предоставляющая гражданам и организациям доступ к различным государственным и муниципальным услугам через интернет. Данная платформа была запущена с целью улучшения доступности государственных услуг, уменьшения бюрократии и упрощения взаимодействия с государственными органами. Ключевые характеристики «Госуслуг» систематизированы и представлены в Таблице 2. Таблица 2 – Ключевые характеристики цифровой платформы «Госуслуг»Ключевые характеристикиЭкономическая сущность характеристикОнлайн-портал и мобильное приложениеИнтерфейс платформы предоставлен онлайн-порталом и мобильным приложением, которые позволяют гражданам и организациям получать доступ к широкому спектру публичных услуг без необходимости посещения офисов государственных органовРазнообразие услугПлатформа предоставляет доступ к более чем 1000 государственным и муниципальным услугам, таким как регистрация автомобилей, получение паспортов, подача налоговых деклараций и многое другоеЕдиный аккаунт и персонализацияПользователи могут создать единый аккаунт «Госуслуг», который дает им возможность получать услуги от разных государственных органов, используя одни и те же учетные данныеБезопасность и аутентификацияДля обеспечения безопасности, на платформе используется двухфакторная аутентификация и другие меры защиты данныхЭлектронная подача документовПользователи могут электронно подавать необходимые документы и заявления в государственные органы через платформуИнтеграция с госорганамиПлатформа взаимодействует с различными государственными органами и интегрирована с их системами, что позволяет быстро обрабатывать заявления и запросы гражданОнлайн-оплата госпошлинПользователи могут производить оплату государственных пошлин, сборов и услуг онлайн через российские платежные системыОтслеживание статуса заявленийГраждане могут отслеживать статус своих заявлений и запросов в режиме реального времени Цифровая платформа «Госуслуги» играет важную роль в улучшении доступности и удобства получения государственных услуг в России. Это позволяет сократить бюрократическую нагрузку на граждан и организации, уменьшить время ожидания и повысить прозрачность взаимодействия с публичными органами.Российские цифровые платформы активно развиваются, адаптируясь к местным потребностям и специфике рынка. Они фокусируются на улучшении пользовательского опыта, внедрении новых технологий и расширении ассортимента услуг. Интеграция с международными платформами и расширение на зарубежные рынки также являются важной частью стратегии развития некоторых из этих компаний.Концепция создания и развития цифровых платформ открывает широкие перспективы для повышения эффективности существующих бизнес-моделей, а также развития новых сервисов в рамках традиционных видов экономической деятельности. Очевидно, что в процессе своего развития цифровые платформы смогут стать источником не только продуктовых инноваций, но и той средой в рамках которой будут формироваться новые направления бизнеса.Уже сейчас многие цифровые платформы стремятся расширить свои экосистемы, добавляя новые услуги и функции. Например, платформы онлайн-банкинга включают нефинансовые услуги, а также медицинские консультации. Телемедицина и банковские цифровые экосистемы могут объединяться, чтобы предоставлять клиентам расширенные услуги. Это может быть особенно полезно в контексте заботы о здоровье клиентов и предоставления им доступа к медицинским услугам. Среди наиболеее перспективных направлений следует отметить виртуальные консультации и обследования. Банковская цифровая платформа может предоставлять возможность клиентам записываться на виртуальные консультации с врачами через приложение или портал. Это может включать видеоконференции, чаты и аудиоконсультации. Для успешной интеграции телемедицинских услуг банк может устанавливать партнерские отношения с медицинскими клиниками и организациями.Очевидными являются преимущества цифровизации историй болезней отдельных пользователей, хранение данных и дальнейшая обработка медицинской статистики. Банк может предоставлять цифровое хранилище для медицинских данных клиентов, включая результаты анализов, историю болезней и рецепты. Эти данные могут быть доступны только клиенту и медицинским специалистам. С использованием алгоритмов машинного обучения и анализа данных, банк может предоставлять клиентам персонализированные советы по здоровью на основе их медицинской и финансовой истории. Интегрированные устройства для мониторинга здоровья, такие как фитнес-трекеры или смарт-часы, могут собирать данные о физической активности, сне и других параметрах. Интеграция технологий телемедицины в цифровые экосистемы банков может предоставлять клиентам более удобные и комплексные способы управления своим здоровьем и финансами. Это также может способствовать лучшему обслуживанию клиентов и повышению их удовлетворенности услугами банка.Очевидно, что организации-операторы платформ будут продолжать инвестировать в разработку новых технологий, таких как распределенные реестры (блокчейн) и квантовые вычисления, чтобы усилить свою конкурентоспособность. В этих условиях важным акцентом перспективного развития является повышение уровня безопасности платформенных решений, которые по мере своего расширения будут приобретать новые уязвимости.В числе перспективных направлений развития следует также отметить инклюзивность и устойчивость. Разработчики платформенных решений будут стремиться создавать более инклюзивные и устойчивые экосистемы, обеспечивая доступ к цифровым услугам для всех слоев населения и учитывать не только экологическую, но и санкционнную, энергетическую и ресурсную устойчивость.Очевидно, что в настоящее время большинство цифровых платформ, создаваемых не только в России, но и за рубежом – находятся на стадии создания и перехода к бурному росту. Пока идет апробация нововведений и поиск оптимальных решений. По мере того, как будут отработаны большинство аспектов функционирования платформ с высокой долей вероятности начнется экспоненциальный рост географических и стоимостных масштабов их хозяйственной деятельности за счет вовлечения в свою орбиту новых стран. В рамках планов своего географического расширения многие цифровые платформы рассматривают мировой рынок как возможность для роста и будут активно расширять свою географическую присутствие. В этих условиях российские платформы выступят конкурентами уже формирующихся глобальных платформ. На наш взгляд, по мере усиления такого рода конкуренции и перехода к стадии прямой конкуренции на конкретных периферийных рынках – будет повышаться вероятность существенного усиления уже имеющих место быть военных конфликтов.Важнейшими условиями распространения и расширения цифровых платформ является не только технологические и IT возможности (программная среда, сети, интегрированные в платформу устройства). Основополагающими условиями является энергетическая инфраструктура и логистические каналы. Китайский проект «Один пояс – один путь» выполняет роль транспортной инфраструктуры для китайских же цифровых платформ (Alibaba, Wechat, UnionPay и т.д.)По мере распространения антинеоколлониальной политики в странах Азии, Африки и Латинской Америки, с опорой на российскую военную, транспортную и энергетическую инфраструктуру, отечественные цифровые платформы получают существенные конкурентные преимущества и могут выступить в качестве перспективных для развития в глобальном масштабе бизнес-экосистем</p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Лобачев И.В., Салухов В.В., Буркова Ю.С. Цифровая платформа «Димедус» опыт применения цифровой медицинской программно - аппаратной платформы в образовательном процессе // Вестник военного образования. 2023. № 4 (43). С. 46-50</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Lobachev I.V., Salukhov V.V., Burkova Yu.S. Digital platform &quot;Dimedus&quot; experience of using digital medical software and hardware platform in the educational process // Bulletin of military education. 2023. No. 4 (43). pp. 46-50</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Жевняк О.В. Цифровые платформы как вид экономических рыночных отношений и отражение этого аспекта в правовом режиме цифровых платформ // Юридические исследования. 2023. № 8. С. 96-127.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Zhevnyak O.V. Digital platforms as a type of economic market relations and the reflection of this aspect in the legal regime of digital platforms // Legal research. 2023. No. 8. pp. 96-127.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Степанова И.С., Воротников А.М. Новые возможности для гражданского общества, представляемые цифровыми платформами, на примере цифровой платформы «Арктика 2035» // Арктика 2035: актуальные вопросы, проблемы, решения. 2020. № 1 (1). С. 51-57</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Stepanova I.S., Vorotnikov A.M. New opportunities for civil society represented by digital platforms, on the example of the digital platform &quot;Arctic 2035&quot; // Arctic 2035: current issues, problems, solutions. 2020. No. 1 (1). pp. 51-57</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Shchelkov N.S. Developing the digital platform strategy in rail freight transportation in Russia // Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2022. Т. 12. № 8-1. С. 75-86.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Shchelkov N.S. Developing the digital platform strategy in rail freight transportation in Russia // Economics: yesterday, today, tomorrow. 2022. Vol. 12. No. 8-1. pp. 75-86.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B5">
    <label>5.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Kirillina E.V., Borisova D.V., Strebkova Zh.V., Schukina I.V. Digital tools in teaching English language: a case of creating a lapbook on Canva platform // Science prospects. 2022. № 6 (153). С. 104-106</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kirillina E.V., Borisova D.V., Strebkova Zh.V., Schukina I.V. Digital tools in teaching English: a case of creating a lapbook on Canva platform // Science prospects. 2022. No. 6 (153). pp. 104-106</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B6">
    <label>6.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Serdyukova L.O., Bashirzade R.R.K., Pakhomova A.V. Digital platforms for development of innovative transport logistic systems // St.Petersburg State Polytechnical University Journal. Economics. 2020. Т. 13. № 2. С. 64-78</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Serdyukova L.O., Bashirzade R.R.K., Pakhomova A.V. Digital platforms for development of innovative transport logistic systems // St.Petersburg State Polytechnical University Journal. Economics. 2020. Vol. 13. No. 2. pp. 64-78</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B7">
    <label>7.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Makhmudova G.N., Ashurov Z.A., Razakova B.S. Development of digital ecosystem and formation of digital platforms in Uzbekistan // π-Economy. 2022. Т. 15. № 2. С. 7-21</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Makhmudova G.N., Ashurov Z.A., Razakova B.S. Development of digital ecosystem and formation of digital platforms in Uzbekistan // π-Economy. 2022. Vol. 15. No. 2. pp. 7-21</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B8">
    <label>8.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Molchanova K.M., Trushkina N.V., Katerna O.K. Digital platforms and their application in the aviation industry // Intellectualization of Logistics and Supply Chain Management. 2020. № 3 (3). С. 83-98</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Molchanova K.M., Trushkina N.V., Katerna O.K. Digital platforms and their application in the aviation industry // Intellectualization of Logistics and Supply Chain Management. 2020. No. 3 (3). pp. 83-98</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B9">
    <label>9.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Zhang Ch. Triple helix theory as the conceptual platform for innovative talent cultivation in digital economy // State and Municipal Management. Scholar Notes. 2021. № 4. С. 246-252.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Zhang Ch. Triple helix theory as the conceptual platform for innovative talent cultivation in digital economy // State and Municipal Management. Scholar Notes. 2021. No. 4. pp. 246-252.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B10">
    <label>10.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Tsoy N.G., Maltseva K.G. Teaching chinese on the base of digital platforms // International Research Journal. 2023. № 1 (127).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Tsoy N.G., Maltseva K.G. Teaching chinese on the base of digital platforms // International Research Journal. 2023. № 1 (127).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B11">
    <label>11.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Миронова Н.А. Цифровая экономика и цифровые платформы в АПК // Московский экономический журнал. 2019. № 7. С. 19</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Mironova N.A. Digital economy and digital platforms in the agro-industrial complex // Moscow Economic Journal. 2019. No. 7. p. 19</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B12">
    <label>12.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Джаппарова Н.Л. Цифровые платформы: сущность и роль в цифровой трансформации // Тенденции развития науки и образования. 2021. № 80-1. С. 64-66</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Dzhapparova N.L. Digital platforms: the essence and role in digital transformation // Trends in the development of science and education. 2021. No. 80-1. pp. 64-66</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B13">
    <label>13.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Дин С. Цифровые платформы как новая форма развития взаимоотношений покупателей и производителей в условиях цифровой экономики // Альманах мировой науки. 2020. № 2 (38). С. 75-80</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Dean S. Digital platforms as a new form of development of relations between buyers and producers in the digital economy // Almanac of World Science. 2020. No. 2 (38). pp. 75-80</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B14">
    <label>14.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Меденников В.И. Цифровая платформа управления как составная часть цифровой экосистемы АПК // Управление рисками в АПК. 2021. № 3 (41). С. 26-38.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Medennikov V.I. Digital management platform as an integral part of the digital ecosystem of the agro-industrial complex // Risk management in the agro-industrial complex. 2021. No. 3 (41). pp. 26-38.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B15">
    <label>15.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Яремчук А.В. Цифровой рынок и цифровая платформа: разграничение для целей антимонопольного регулирования // Пробелы в российском законодательстве. 2021. Т. 14. № 6. С. 179-183</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Yaremchuk A.V. Digital market and digital platform: differentiation for the purposes of antimonopoly regulation // Gaps in Russian legislation. 2021. Vol. 14. No. 6. pp. 179-183</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B16">
    <label>16.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Копкова Е.С., Гречкин Е.К. Цифровая промышленная кооперация. разработка цифровых промышленных платформ // Синергия Наук. 2019. № 31. С. 27-34</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kopkova E.S., Grechkin E.K. Digital industrial cooperation. development of digital industrial platforms // Synergy of Sciences. 2019. No. 31. pp. 27-34</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B17">
    <label>17.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Меденников В.И. Цифровые технологии для национальной платформы &quot;цифровое сельское хозяйство&quot; // Хроноэкономика. 2020. № 5 (26). С. 12-17.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Medennikov V.I. Digital technologies for the national platform &quot;digital agriculture&quot; // Chronoeconomics. 2020. No. 5 (26). pp. 12-17.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
