Проблематика развития менеджмента в России весьма обширна и противоречива. Но в любой совокупности проблем всегда существуют ключевые проблемы, играющие определяющую, наиболее важную роль и позволяющие при успешном их разрешении развязывать если не все, то, по крайней мере, множество противоречий. Существуют разнообразные мнения относительно основных тенденций развития менеджмента. Это нормальное явление в науке. Однако в их множестве особое место занимают проблемы человеческого фактора, которые сегодня в концепции менеджмента выступают в виде управления человеческим капиталом и аксиология этого управления. Развитие менеджмента должно быть эффективным. Эффективность развития характеризует устойчивое приращение качества при минимизации затрат различных ресурсов (социально-экономических, организационно-технических, информационных, ресурсов времени и пр.). Но качество управления зависит от человеческого капитала, который характеризуют образование, компетенции, навыки, мотивы, интеллектуальный потенциал и многие другие свойства деятельности человека. Среди них центральное место занимают, пожалуй,  ценности, от которых зависят готовности, целевые установки, чувство ответственности и все характеристики культуры деятельности [1].